31歲的華裔創(chuàng)業(yè)者郭露西，憑借AI領(lǐng)域的一筆“意外之財(cái)”，以90億身家登頂全球90后白手起家女首富榜單。她的財(cái)富故事始于一場(chǎng)被“踢出局”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷——2018年，她因與聯(lián)合創(chuàng)始人戰(zhàn)略分歧離開自己創(chuàng)辦的Scale AI，僅保留不足5%的股份。七年后，這家數(shù)據(jù)標(biāo)注公司被meta以143億美元收購(gòu)49%股權(quán)，公司估值飆升至290億美元，讓這位“前創(chuàng)始人”的股權(quán)價(jià)值翻了數(shù)百倍。

2016年，22歲的郭露西從卡內(nèi)基梅隆大學(xué)輟學(xué)，帶著彼得·蒂爾提供的10萬美元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金，在舊金山一間漏風(fēng)的公寓里與麻省理工輟學(xué)生汪滔搭建起木板辦公桌，創(chuàng)立了Scale AI。當(dāng)時(shí)AI大模型尚未興起，兩人卻敏銳捕捉到行業(yè)痛點(diǎn)：要讓自動(dòng)駕駛識(shí)別紅綠燈、讓聊天機(jī)器人理解人類語言，必須依賴大量人工標(biāo)注的數(shù)據(jù)。他們將業(yè)務(wù)定位為“AI行業(yè)的賣鏟人”，在肯尼亞、菲律賓組建廉價(jià)勞動(dòng)力網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)開發(fā)算法優(yōu)化標(biāo)注效率，迅速在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。2018年，公司拿下通用汽車訂單并完成1800萬美元融資，估值突破十億美元大關(guān)。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在融資擴(kuò)張分歧上。聯(lián)合創(chuàng)始人汪滔主張通過瘋狂融資實(shí)現(xiàn)規(guī)模躍遷，郭露西則堅(jiān)持“先打磨產(chǎn)品再擴(kuò)張”的穩(wěn)健策略。這場(chǎng)權(quán)力博弈以郭露西被董事會(huì)投票出局告終，她帶著不到5%的股權(quán)離開了親手創(chuàng)立的公司。彼時(shí)，這筆股權(quán)僅被視為賬面財(cái)富，無人預(yù)料到七年后的驚天變局。

被逐出核心圈層的郭露西并未消沉。2019年，她創(chuàng)立風(fēng)投機(jī)構(gòu)Backend Capital，專注早期科技項(xiàng)目投資。2020年，她以六位數(shù)美元押注金融軟件公司Ramp，如今該公司估值已達(dá)300億美元。2022年，她親自操盤的創(chuàng)作者平臺(tái)Passes完成三輪融資，吸引包括奧尼爾在內(nèi)的明星入駐，估值突破1.5億美元。這些連續(xù)成功的投資，印證了她對(duì)科技趨勢(shì)的精準(zhǔn)判斷。

這位新晉女首富的生活方式卻與財(cái)富規(guī)模形成鮮明反差。她每月餐飲開支控制在500美元以內(nèi)，最愛麥當(dāng)勞麥樂雞塊；為節(jié)省機(jī)場(chǎng)餐費(fèi)，常購(gòu)買可全額退款的機(jī)票進(jìn)入貴賓室；堅(jiān)持每天5點(diǎn)起床進(jìn)行高強(qiáng)度訓(xùn)練，在社交媒體打卡3000次健身課程。她公開表示：“在賺到第一個(gè)1000萬前，要刻意維持低成本生活?！边@種近乎苛刻的自律，源于童年經(jīng)歷——2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂導(dǎo)致父母失業(yè)，她在學(xué)校因貧困遭受歧視，從此立下“賺很多錢”的誓言。

郭露西的財(cái)富神話并非孤例。AI浪潮正以驚人速度重塑財(cái)富格局：成立不到五年的MiniMax公司，員工平均年齡29歲，去年發(fā)放薪酬總額達(dá)5.8億元；90后創(chuàng)業(yè)者王碩創(chuàng)辦的人力資源科技公司Deel估值173億美元；24歲的洪樂潼從斯坦福退學(xué)后創(chuàng)立的AxiomMath，數(shù)月內(nèi)估值突破3億美元。這些案例顯示，AI行業(yè)的造富周期已從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的8-9年壓縮至2-3年，早期員工持股計(jì)劃成為新財(cái)富密碼。

但狂飆突進(jìn)的估值背后暗藏隱憂。投資界資深人士指出，當(dāng)前AI企業(yè)普遍面臨“收入與估值嚴(yán)重脫節(jié)”的困境。以O(shè)penAI為例，其3000億美元估值與90億美元年收入形成30倍差距，遠(yuǎn)超合理范圍。市場(chǎng)上涌現(xiàn)的數(shù)千家AI公司中，真正具備核心技術(shù)壁壘的不足10%，大量蹭熱點(diǎn)的企業(yè)將在資本退潮后現(xiàn)出原形。這場(chǎng)造富盛宴，既是技術(shù)革命的饋贈(zèng)，也是資本泡沫的狂歡。