近日，閑魚正式推出興趣人群專屬頁面“魚鯉次元”，整合動(dòng)漫周邊、明星小卡、潮玩盲盒等年輕群體熱衷的“興趣消費(fèi)硬通貨”，并同步上線潮玩寄賣服務(wù)“魚鯉購”。這一動(dòng)作被視為平臺(tái)在C2B2C模式上的深度探索，既契合其泛二次元用戶畫像，也通過輕量化運(yùn)營切入潮玩賽道，強(qiáng)化“興趣社區(qū)”屬性。

以C2C交易起家的閑魚，近年來加速商業(yè)化轉(zhuǎn)型。2024年起，平臺(tái)陸續(xù)向賣家收取基礎(chǔ)軟件服務(wù)費(fèi)，并上調(diào)手機(jī)品類費(fèi)率；同年推出涵蓋餐飲、票務(wù)的“省錢神券”活動(dòng)，試水本地生活業(yè)務(wù)。2025年，其業(yè)務(wù)邊界進(jìn)一步擴(kuò)張：從高價(jià)值商品“幫賣”服務(wù)到“閑魚奧萊”頻道升級(jí)為“大牌清倉”，引入數(shù)百家品牌商，逐步構(gòu)建起C2B2C的完整生態(tài)。這種轉(zhuǎn)變與競品轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的路徑不謀而合——后者已于2024年全面關(guān)停C2C業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向平臺(tái)質(zhì)檢介入的C2B2C模式。

二次元人群成為閑魚戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵抓手。據(jù)公開數(shù)據(jù)，平臺(tái)月活用戶中二次元群體占比達(dá)50%，95后與00后用戶合計(jì)占比超65%。2025年發(fā)布的《閑魚次元年度報(bào)告》顯示，平臺(tái)二次元、追星及游戲用戶總量突破1.6億，潮玩盲盒訂單量同比激增250%，谷圈交易單量增長170%。為深耕這一領(lǐng)域，閑魚于2024年成立二次元與泛娛樂事業(yè)部，并推出子品牌“魚鯉魚鯉”，為“魚鯉次元”埋下伏筆。

當(dāng)前“魚鯉購”以泡泡瑪特旗下IP盲盒為主打，雖在質(zhì)檢、售后環(huán)節(jié)提供保障，但價(jià)格普遍高于C2C市場，且小眾品類如小卡、卡牌的豐富度仍有待提升。以LABUBU隱藏款“本我”為例，其平臺(tái)售價(jià)雖較峰值下跌超90%，但依托官方鑒定與運(yùn)輸服務(wù)，仍吸引部分追求省心的買家。這種“溢價(jià)換保障”的模式，正面臨來自垂直平臺(tái)千島的競爭——后者2025年成交額預(yù)計(jì)突破百億元，其中潮玩占比達(dá)七成。

潮玩市場的降溫為行業(yè)帶來新變量。2024年下半年以來，隨著產(chǎn)能擴(kuò)張與黃牛炒作退潮，LABUBU等頭部IP二手價(jià)格大幅跳水，泡泡瑪特股價(jià)較峰值腰斬，新IP“Key A”更因設(shè)計(jì)爭議陷入輿論風(fēng)波。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2024年中國“谷子經(jīng)濟(jì)”市場規(guī)模達(dá)1689億元，同比增長40.63%，但用戶增長已進(jìn)入存量時(shí)代，行業(yè)正從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向核心用戶價(jià)值挖掘。消費(fèi)者調(diào)研顯示，38.6%的用戶將“款式設(shè)計(jì)”列為購買潮玩的首要因素，而“升值空間”的優(yōu)先級(jí)有所下降。

在此背景下，閑魚通過“次元柜”“IP廣場”等功能強(qiáng)化潮玩的收藏與社交屬性。用戶可實(shí)時(shí)追蹤藏品市場價(jià)格波動(dòng)，參與“次元日”等社區(qū)活動(dòng)提升互動(dòng)粘性。這種精細(xì)化運(yùn)營策略，既是對千島等垂直平臺(tái)的挑戰(zhàn)，也需面對提升服務(wù)吸引力、建立圈層口碑的考驗(yàn)。當(dāng)潮玩交易回歸情感連接本質(zhì)，平臺(tái)間的競爭或?qū)⒕劢褂谌绾胃疃鹊劓溄佑脩襞cIP文化。