在中央“十五五”戰略規劃引領下，信托行業正邁向高質量發展新階段。華潤信托董事長胡昊近日接受專訪時表示，公司圍繞國家戰略導向、監管要求及客戶需求，構建了“三個聚焦、一個堅守”的發展框架，通過創新業務模式和科技賦能，為粵港澳大灣區乃至全國的財富管理市場注入新動能。
胡昊強調，華潤信托始終以服務實體經濟為核心，將業務布局與國家戰略深度綁定。公司以粵港澳大灣區為支點，通過知識產權證券化、數據知識產權ABN等金融工具，為科創企業、先進制造業和綠色低碳領域搭建融資平臺，引導社會資本精準流向產業鏈關鍵環節。例如，在服務集團主責主業方面，華潤信托通過產融協同模式，助力集團在民生保障和高端裝備制造等領域的資源整合，實現商業價值與社會價值的雙贏。
在監管框架下，華潤信托嚴格落實信托“三分類”要求，重點發展資產服務、資產管理和公益慈善信托三大業務板塊。公司創新推出預付金信托、社區共治慈善信托等場景化產品，構建起覆蓋全生命周期的合規業務生態。胡昊指出，信托業需回歸本源，通過專業化運營和風險隔離機制，為居民財富提供穩健增值渠道，同時助力社會治理現代化。
針對居民財富管理需求，華潤信托依托信托制度的獨特優勢，打造了覆蓋“創富、守富、傳富”全周期的服務體系。在創富階段，公司通過現金管理、固收+、權益類等定制化資產配置方案，結合FOF工具引入優質策略，幫助客戶實現財富穩健增長；在守富和傳富階段，利用信托財產獨立性特征，為企業主和高凈值人群設計保險金信托、家族信托等工具，構建債務隔離“安全墊”，確保家族財富按意愿精準傳承。
為滿足多元化資產配置需求，華潤信托突破傳統現金管理局限，將不動產、企業股權、知識產權等納入信托架構。通過專業估值、權屬梳理和動態管理，公司幫助客戶將分散資產轉化為統一信托資產包，既降低管理成本，又通過信托架構的風險隔離功能保障資產安全。例如，在服務中小企業主時，公司通過股權信托幫助其實現企業資產與個人財富的隔離，同時提供稅務籌劃和傳承規劃支持。
在產品創新方面，華潤信托構建了“潤信財富”品牌矩陣，下設“潤澤世家”家族賬戶體系，涵蓋家庭信托、保險金信托、養老信托等六大場景。針對普通家庭，公司推出低門檻家庭服務信托，打破傳統信托高準入壁壘，讓更多人群享受風險隔離和資產增值服務。胡昊透露，公司正通過“理財顧問+信托經理+投顧/律師”的三位一體服務模式，提升客戶需求響應和項目運營效率，目前已在多個核心城市設立區域財富中心，強化屬地化服務能力。
科技賦能是華潤信托戰略轉型的關鍵抓手。公司正推進“1+1+1+N”人工智能技術藍圖，構建算力基座、模型基座和知識基座，并開發客戶中心、投資管理等核心系統。在數據治理領域，華潤信托已通過DCMM認證，達到行業領先水平，目前正參與制定信托業數據管理標準，推動行業從“數據治理”向“數據智理”升級。公司通過一體化數字平臺實現業務全流程線上化，在客戶需求響應、合規審查和投資運營等環節廣泛應用AI技術，顯著提升服務效率。
胡昊表示，華潤信托將持續深化“專業+科技+合規”能力體系建設，通過產融協同和生態共建，在服務國家戰略中實現高質量發展。公司計劃未來三年將科技投入占比提升至營收的5%，重點布局智能投顧、區塊鏈信托等前沿領域，為財富管理行業數字化轉型提供示范樣本。
