永輝超市CEO王守誠近日以“深耕品質革新，共赴星辰大海”為主題發布全員信，回顧企業2025年戰略轉型成果并展望未來發展方向。信中披露，作為新三年改革周期的開局之年，永輝全年關停低效門店381家，完成315家門店深度調改，累計改造商業面積突破200萬平方米。這一系列舉措推動企業時隔五年重現同店客流與銷售額雙增長態勢，全年向員工發放利潤分紅近5000萬元。
根據1月21日發布的業績預虧公告，永輝2025年門店調整投入達37.95億元，其中單店調改平均成本600萬元，關店處置成本500萬元。盡管短期財務承壓，但王守誠強調這是實現長期健康發展的必要戰略投資。通過優化門店網絡布局，企業成功構建起更高效的運營體系，為后續品質升級奠定基礎。
王守誠在接受媒體采訪時透露，當前門店調改工作已進入收尾階段，2026年工作重心將轉向團隊能力建設與運營精細化。他特別指出，經過系統性改革，員工工作熱情顯著提升，組織活力全面激發。數據顯示，調改門店的客單價提升15%-20%，顧客復購率增長25%，驗證了戰略轉型的有效性。
針對2026年發展規劃，永輝明確提出“三個深耕”戰略：在商品端聚焦供應鏈優化與自有品牌開發，門店端推進場景化改造與服務升級，組織端強化數字化人才培養與激勵機制。王守誠表示，隨著改革紅利逐步釋放，企業有望在明年實現經營性利潤轉正，開啟高質量發展新篇章。
