在全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)競爭日益激烈的背景下，一家源自地平線的中國企業(yè)——地瓜機(jī)器人，正以獨(dú)特的芯片技術(shù)為突破口，成為行業(yè)變革的重要推動者。這家公司憑借其自主研發(fā)的芯片，在機(jī)器人軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域占據(jù)了一席之地，被業(yè)界視為機(jī)器人時(shí)代的“賣鏟人”。

地瓜機(jī)器人的技術(shù)基因可追溯至2017年。當(dāng)時(shí)，中國首款嵌入式人工智能視覺芯片——旭日1.0處理器問世，這款芯片以僅1.5瓦的功耗，實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模人臉識別和高清視頻結(jié)構(gòu)化處理，為后續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。延續(xù)這一研發(fā)脈絡(luò)，地瓜機(jī)器人在2024年推出了旭日5智能計(jì)算芯片，并與科沃斯、云鯨智能等多家企業(yè)達(dá)成合作，將芯片應(yīng)用于掃地、割草等實(shí)用場景，展現(xiàn)了強(qiáng)大的市場適應(yīng)性。

資本的注入為地瓜機(jī)器人提供了強(qiáng)勁動力。今年5月，該公司宣布完成1億美元A輪融資，高瓴創(chuàng)投、梅花創(chuàng)投、九合創(chuàng)投等知名機(jī)構(gòu)參與其中。值得注意的是，其核心團(tuán)隊(duì)延續(xù)了地平線原機(jī)器人事業(yè)部的班底，CEO王叢此前曾擔(dān)任地平線AIoT及機(jī)器人事業(yè)部負(fù)責(zé)人，擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

11月21日，地瓜機(jī)器人再次取得突破，公布了具身智能機(jī)器人大算力開發(fā)平臺S600，并宣布將于2026年第一季度正式發(fā)布。這一平臺的推出，被視為推動機(jī)器人智能進(jìn)化的重要一步。會后，CEO王叢與媒體深入探討了機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展路徑，包括技術(shù)定位、人才選擇以及中國在全球競爭中的優(yōu)勢。

在AI與機(jī)器人加速融合的趨勢下，地瓜機(jī)器人明確了自己的角色定位：專注于機(jī)器人軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施，不做機(jī)器人本體，而是服務(wù)于所有本體制造商，成為背后的“技術(shù)伙伴”。王叢解釋道，未來機(jī)器人品類將呈現(xiàn)多樣化，每個場景都會有不同的品類和公司，這需要底層軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施的支持。基于自身在芯片和算法領(lǐng)域的優(yōu)勢，地瓜機(jī)器人選擇站在行業(yè)背后，助力合作伙伴打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

面對英偉達(dá)、華為等巨頭在機(jī)器人軟硬件生態(tài)領(lǐng)域的布局，地瓜機(jī)器人如何應(yīng)對？王叢坦言，頂尖公司的資源和能力遠(yuǎn)超創(chuàng)業(yè)公司，地瓜機(jī)器人的競爭力在于技術(shù)積累的延續(xù)性和獨(dú)特的差異化服務(wù)。團(tuán)隊(duì)在地平線時(shí)期就專注于這一領(lǐng)域，每代產(chǎn)品都形成了細(xì)節(jié)上的差異化，同時(shí)提供軟硬件立體化服務(wù)，客戶數(shù)量逐年增長。他表示，面對巨頭，地瓜機(jī)器人抱著學(xué)習(xí)心態(tài)，專注于服務(wù)好客戶和開發(fā)者。

地瓜機(jī)器人的愿景是成為機(jī)器人領(lǐng)域的“Wintel”，即芯片與操作系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者。王叢解釋道，PC時(shí)代有Windows和Intel的組合，機(jī)器人時(shí)代也需要出色的芯片和操作系統(tǒng)公司。過去十年，機(jī)器人廠商的投入主要集中在硬件，而未來十年，軟件和算法將成為重點(diǎn)，這正是地瓜機(jī)器人希望發(fā)力的方向。

在人才爭奪戰(zhàn)愈演愈烈的背景下，機(jī)器人賽道也面臨著類似互聯(lián)網(wǎng)和大模型時(shí)代的“高薪搶人”現(xiàn)象。王叢認(rèn)為，這種現(xiàn)象并不意外，關(guān)鍵在于初創(chuàng)公司如何吸引人才。他指出，初創(chuàng)公司難以單純依靠高薪挖人，核心是找到價(jià)值觀與信仰同頻的伙伴，共同成長的歸屬感是很多人才看重的因素。在招聘算法工程師時(shí)，地瓜機(jī)器人更看重候選人的學(xué)習(xí)能力、開放思維和價(jià)值觀，而非單純的技術(shù)積累。

對于機(jī)器人賽道的商業(yè)化前景，王叢持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。他承認(rèn)，頭部玩家在技術(shù)和人才積累方面已有一定優(yōu)勢，有機(jī)會爭取更多融資，但新入局者面臨更嚴(yán)峻的競爭環(huán)境，需要更多資源支持。他認(rèn)為，機(jī)器人賽道與消費(fèi)品市場不同，容錯空間更大，企業(yè)發(fā)展路徑將分化，有的專注于前沿技術(shù)，有的切入垂直場景。目前行業(yè)仍處于探索期，技術(shù)路線尚未收斂，“淘汰賽”尚未開始。

針對用戶對機(jī)器人性能的吐槽，如“連疊被子都做不好”，王叢認(rèn)為這是新技術(shù)發(fā)展的必經(jīng)階段。他舉例說，兩年前機(jī)器人走路還不穩(wěn)定，現(xiàn)在運(yùn)控動作已有顯著進(jìn)步。他指出，這類問題主要源于軟件層面的算法和數(shù)據(jù)不夠成熟，而非硬件限制。

關(guān)于通用人形機(jī)器人的規(guī)模化應(yīng)用，王叢強(qiáng)調(diào)，量產(chǎn)與規(guī)模化應(yīng)用是兩個不同概念。量產(chǎn)僅指一定規(guī)模的出貨，而通用人形機(jī)器人的終極目標(biāo)是進(jìn)入家庭，完成各類家務(wù)，這需要更長時(shí)間的技術(shù)沉淀。他預(yù)計(jì)，這一目標(biāo)仍需七至八年時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)。

在談及中國在全球機(jī)器人競爭中的優(yōu)勢時(shí)，王叢表示，中國在產(chǎn)業(yè)效率、供應(yīng)鏈完備性、應(yīng)用基數(shù)和人才儲備方面具有顯著優(yōu)勢，有機(jī)會在全球競賽中取得更好成績。這一觀點(diǎn)與AI賽道中中國長期處于追趕位的評價(jià)形成對比，展現(xiàn)了機(jī)器人領(lǐng)域的新機(jī)遇。