盒馬近日交出了一份令人矚目的成績(jī)單：2026財(cái)年整體商品交易總額（GMV）突破1070億元，較原定“三年破千億”目標(biāo)提前一年達(dá)成，且連續(xù)第二年實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)調(diào)整EBITDA（息稅折舊攤銷前利潤(rùn)）轉(zhuǎn)正。這一成績(jī)標(biāo)志著盒馬從“規(guī)模擴(kuò)張”向“高質(zhì)量盈利”的轉(zhuǎn)型取得關(guān)鍵突破，也為新零售行業(yè)提供了新的發(fā)展范式。

支撐這一成績(jī)的核心是盒馬“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略的全面落地。盒馬鮮生與超盒算NB兩大業(yè)態(tài)形成精準(zhǔn)互補(bǔ)：前者聚焦高品質(zhì)生鮮與場(chǎng)景化零售，服務(wù)中高端消費(fèi)群體；后者深耕社區(qū)平價(jià)硬折扣賽道，覆蓋大眾日常需求。截至2026財(cái)年末，盒馬鮮生全國門店超490家，線上渠道GMV占比突破60%，線上線下一體化模式深度成型；超盒算NB則以超200家新店的速度擴(kuò)張，年末總量突破400家，躋身國內(nèi)硬折扣零售第一梯隊(duì)。

線下擴(kuò)張節(jié)奏顯著加快。2025年，盒馬鮮生新進(jìn)入40座城市，重點(diǎn)補(bǔ)強(qiáng)北方及中西部市場(chǎng)；超盒算NB在2026年首入華南市場(chǎng)，5月單日新開16家門店、進(jìn)駐3座新城，全年計(jì)劃新增近百家門店，沖刺“500家店、覆蓋50城”目標(biāo)。這種“高端+下沉”的布局策略，使盒馬完整覆蓋了不同層級(jí)消費(fèi)需求，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

業(yè)績(jī)與規(guī)模的雙重突破，離不開供應(yīng)鏈與物流體系的深度重構(gòu)。目前，盒馬已建成8大供應(yīng)鏈中心、300余個(gè)直采基地及8大物流中轉(zhuǎn)倉，構(gòu)建起覆蓋全國、輻射海外的冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)，確保生鮮商品高效跨區(qū)域履約。2025年11月，盒馬推出“合盒共生”伙伴計(jì)劃，宣布3年內(nèi)孵化10家年銷超10億元的合作方，助力百家供應(yīng)商銷售額提升3倍，通過用戶洞察、供應(yīng)鏈基建與AI數(shù)字化能力賦能產(chǎn)業(yè)鏈上下游。

數(shù)據(jù)印證了戰(zhàn)略的有效性。盒馬CEO嚴(yán)筱磊透露，2025年整體營收同比增速超40%，雙業(yè)態(tài)累計(jì)服務(wù)超1億消費(fèi)者，80%的新品研發(fā)精準(zhǔn)匹配用戶核心需求，商品核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)強(qiáng)化。從行業(yè)普遍“燒錢換規(guī)模”到提前實(shí)現(xiàn)千億規(guī)模與持續(xù)盈利，盒馬的轉(zhuǎn)型路徑為新零售企業(yè)提供了可復(fù)制的樣本。