在資本市場的風云變幻中，總有一些人物以獨特的姿態闖入人們的視野，吳世春便是其中之一。這位來自江西贛州大余縣的創業者與投資人，憑借著敏銳的商業嗅覺和果敢的決策，在創業與投資領域書寫著屬于自己的傳奇。

1977 年，吳世春出生在大余縣。1999 年從吉林大學材料學專業畢業后，他進入華為擔任技術工程師，一干就是三年。穩定的工作并未磨滅他內心深處的創業火焰，2002 年，他毅然踏上創業之路，開發出視頻廣告系統并成功賣給 TOM 網站，收獲了第一桶金 50 萬元。此后，他與孫志強共同創辦商之訊公司，專注于企業 IM 系統。2006 年春節剛過，吳世春又拉上陳華創辦酷訊網，這個以火車票搜索起家的網站，吸引了南開大學畢業的張一鳴加入，張一鳴成為他單招的第一個工程師，這段經歷也讓吳世春與張一鳴結下了不解之緣，他也因此被稱為“張一鳴前老板”。

然而，酷訊網的創業之路并非一帆風順，最終以失敗告終。但命運總是充滿戲劇性，在創業低谷期，吳世春誤打誤撞投資了一款游戲項目《大掌門》。他投入 40 萬元，沒想到竟收獲了 1500 倍的回報，成功套現 6 億元，這一投資成果堪稱神話，也為他后續的投資生涯奠定了堅實基礎。

2014 年，梅花創投成立，吳世春正式開啟了自己的投資生涯。當時，市場上很多人熱衷于追捧“燒錢造夢”的項目，追求所謂的“獨角獸”企業。但吳世春卻有著自己獨特的見解，他提出要尋找“獨角虎”企業，即那些能夠自主造血、在市場中占據一席之地，甚至能在困境中屹立不倒的企業。他信奉“小鎮青年”式創業哲學，認為沒有退路的人往往更有出路，更愿意將資金投向那些從艱難環境中崛起、堅韌不拔的創業者。

在這種投資理念下，梅花創投投出了一系列知名企業，如理想汽車、小牛電動、趣店、赤子城等，在“新、半、軍、數、智、航、生”七大硬核方向上構建了扎實的投資版圖。吳世春也因此聲名遠揚，2016 年登上福布斯中國最佳創投人榜單，到 2025 年底，他累計管理的基金規模超過 100 億元，成為創投行業的常青樹。

2025 年，一級市場環境發生變化，募資難度加大，退出周期大幅延長。吳世春再次展現出他的靈活應變能力，將目光投向二級市場的“戴帽”公司（ST 股）。當別人紛紛逃離這些看似陷入困境的企業時，他卻看到了其中的機會，化身“接盤俠”。

從 2025 年初開始，吳世春頻繁出手。1 月，他出資 2.3 億元接盤夢潔股份股權；隨后，在股權紛爭未完全解決的情況下，多次增持 ST 路通，持股比例達到 10.46%，成為第一大股東，并迅速改組董事會；接著，又豪擲 4.03 億元介入 ST 中珠。2026 年 4 月，在 ST 中珠董事會會議上，吳世春以 5 票同意、3 票反對、1 票棄權的結果被推上董事長之位。

但接手 ST 中珠并非易事，該公司原控股股東違規占用 5.68 億元巨額資金，業績連年虧損，遺留問題眾多。吳世春的這一舉措引發了行業內的廣泛爭議，董事會內部也出現分歧，有獨立董事認為基于公司目前形勢，梅花投資尚未提出有效解決方案，不宜倉促更換董事長。然而，吳世春有著自己的“自適力”哲學，他堅信進化是創業的第一性原理，面對不確定性，要主動適應。他表示要幫助 ST 中珠解困，讓其在廢墟中重生。

在資本市場的博弈中，吳世春并非一帆風順。2025 年，由于重倉的聽云公司 IPO 失敗，他陷入與投資方的對賭糾紛，旗下超 2 億元資產遭到司法查封和凍結，盡管他稱這是“訴前保全”并積極和解，但仍引發了輿論的關注。在 ST 路通的股權爭奪中，原公司起訴他違規增持，并要求法院判決限制其部分股權 36 個月的表決權。

從江西大余縣城走出，到成為中國早期投資圈的重要人物，吳世春用了三十年時間。他經歷了從碼農到 VC，再到上市公司董事長的“三級跳”，完成了從技術極客到創投大佬的轉變。無論外界如何評價他的“禿鷲投資”策略，或是質疑他在二級市場的布局，他始終秉持著先活下去、再活得好的理念，在復雜多變的資本市場中不斷探索前行。