在具身智能領(lǐng)域,融資熱潮持續(xù)涌動(dòng),但量產(chǎn)與交付難題始終如影隨形。近日,具身智能創(chuàng)業(yè)公司它石智航(簡稱“它石”)宣布完成超4.5億美元(約合人民幣超30億元)Pre-A輪融資,再次刷新中國具身智能創(chuàng)業(yè)公司單輪融資紀(jì)錄。據(jù)悉,本輪融資后公司估值約130億元,且下一輪融資方案已敲定,估值將躍升至約180億元。對于估值情況,它石方面表示“處于行業(yè)第一梯隊(duì)領(lǐng)先位置”。
此次融資由高瓴資本和紅杉中國領(lǐng)投,多家老股東跟投。此前,它石在天使輪就已完成兩筆共計(jì)約16.5億元融資,打破具身智能行業(yè)天使輪融資紀(jì)錄。它石成立于2025年2月,同年7月完成天使+輪融資,投前估值約50億元。當(dāng)時(shí)資本市場對其青睞有加,主要看中其強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)背景。公司董事長李震宇曾任百度智能駕駛事業(yè)群總裁,首席執(zhí)行官陳亦倫曾是華為自動(dòng)駕駛首席技術(shù)官、大疆機(jī)器視覺總工程師,首席科學(xué)家丁文超是原華為“天才少年”,曾主導(dǎo)華為智駕端到端決策網(wǎng)絡(luò)從0到1的搭建。
從天使+輪融資到此次Pre-A輪融資,它石估值翻了三倍多。接近它石的投資人透露,公司在商業(yè)化方面取得相對確定的進(jìn)展是估值大幅提升的主要原因。它石自成立起就明確商業(yè)化方向,聚焦汽車和3C制造環(huán)節(jié)的線束裝配工作。這項(xiàng)工作對精細(xì)度要求極高,傳統(tǒng)工業(yè)自動(dòng)化難以勝任。
在今年3月的中國家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)(AWE)上,它石工作人員介紹,公司已向蘇州某汽車制造工廠交付15臺(tái)機(jī)器人。這些機(jī)器人在插拔線束環(huán)節(jié)能達(dá)到人工70% - 80%的水平,且能長時(shí)間穩(wěn)定工作,可有效替代人工。接近它石的投資人還表示,公司今年預(yù)期產(chǎn)能為1000臺(tái),且已全部被客戶預(yù)定,但尚未完全交付。目前工業(yè)場景機(jī)器人售價(jià)在20萬 - 40萬元之間,不同公司產(chǎn)品售價(jià)和折扣存在差異。粗略估算,它石今年預(yù)期收入可達(dá)數(shù)億元。對比來看,宇樹科技預(yù)期IPO估值420億元(擬募資42億元,出讓10%股份),2025年?duì)I收約17億元。
今年,具身智能融資熱度居高不下。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2026年1月至3月,中國具身智能領(lǐng)域已披露融資額超300億元,較2025年同期(約120億元)增長一倍多,是2024年同期(約70億元)的四倍多。然而,融資熱潮背后,資本市場對具身智能公司的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用和商業(yè)化落地能力提出更高要求,機(jī)器人的量產(chǎn)和交付難題亟待解決。
走訪機(jī)器人供應(yīng)鏈發(fā)現(xiàn),頭部具身智能公司的機(jī)器人生產(chǎn)、組裝和測試環(huán)節(jié)仍依賴大量人力。一方面,零部件尚未實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化;另一方面,機(jī)器人需不斷調(diào)試以滿足客戶需求,只能人工手動(dòng)組裝。目前頭部公司機(jī)器人出貨量多在千位數(shù)水平,宇樹科技招股書顯示,2025年其人形機(jī)器人出貨量為5500臺(tái),更多中腰部公司甚至尚未開始量產(chǎn)。
一位具身智能公司創(chuàng)始人指出,量產(chǎn)不同數(shù)量級的機(jī)器人所需能力差異巨大。一臺(tái)機(jī)器人包含上千個(gè)零件,任何一個(gè)零件備料不足或需調(diào)整,都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)流程停滯。而且隨著數(shù)量增加,供應(yīng)鏈系統(tǒng)和人力需求呈指數(shù)級增長,供應(yīng)鏈管理成為難題。對于成立近10年的宇樹科技等公司,在供應(yīng)鏈管理方面積累了一定經(jīng)驗(yàn),但成立不到3年的初創(chuàng)公司仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
受此影響,不少初創(chuàng)公司雖能拿到可觀訂單,但在量產(chǎn)和交付上表現(xiàn)不成熟。一位行業(yè)人士透露,即便同一型號機(jī)器人交付給客戶后,功能也可能不統(tǒng)一,良品率不足的問題在行業(yè)內(nèi)普遍存在,訂單爛尾情況時(shí)有發(fā)生。前述接近它石的投資人提到,它石目前采取小規(guī)模交付策略,根據(jù)客戶實(shí)際使用情況決定是否繼續(xù)交付。










