在第十三屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會主論壇上，虎鯨文娛集團(tuán)COO兼優(yōu)酷總裁吳倩以《深耕其壤 碩碩其果 共育視聽繁榮生態(tài)》為題發(fā)表演講。她以優(yōu)酷人文節(jié)目《第一人稱復(fù)數(shù)》中的農(nóng)耕意象切入，將行業(yè)生態(tài)比作土壤，強(qiáng)調(diào)唯有摒棄急功近利的"濫用化肥"模式，以深耕細(xì)作的姿態(tài)遵循創(chuàng)作規(guī)律，才能持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

面對行業(yè)變革浪潮，吳倩提出優(yōu)酷將堅持"清醒耕耘者"定位，把核心資源投入長期性內(nèi)容生產(chǎn)。過去一年，平臺既產(chǎn)出《難哄》《藏海傳》等全民熱議的頭部作品，也推出《沙塵暴》《反人類暴行》等類型創(chuàng)新嘗試，更有《圓桌派》《故宮守護(hù)者》等人文精品持續(xù)浸潤觀眾心靈。這種"頭部+創(chuàng)新+人文"的內(nèi)容矩陣，使優(yōu)酷用戶規(guī)模和使用時長實現(xiàn)雙增長。

在技術(shù)變革層面，優(yōu)酷構(gòu)建"藝術(shù)+技術(shù)"雙輪驅(qū)動模式。集團(tuán)研發(fā)的豹款影視制作車已應(yīng)用于多部作品，通過超高清、虛擬拍攝等影視工業(yè)化核心能力，將AI深度嵌入內(nèi)容生產(chǎn)全流程。吳倩特別強(qiáng)調(diào)："AI帶來的是創(chuàng)作平權(quán)而非創(chuàng)意平權(quán)，技術(shù)進(jìn)化不等于藝術(shù)進(jìn)步。"平臺正通過"春苗編劇""海納導(dǎo)演"等計劃培育復(fù)合型人才，在《凡人修仙傳》等項目中實現(xiàn)技術(shù)與藝術(shù)的雙向賦能。

針對行業(yè)秩序建設(shè)，吳倩提出四項倡議：建立全鏈條版權(quán)保護(hù)體系，從平臺自律到司法維權(quán)形成合力；統(tǒng)一長短內(nèi)容治理標(biāo)準(zhǔn)，讓長劇短劇、真人劇與AI劇在規(guī)范中各展所長；完善AI應(yīng)用規(guī)范，避免重復(fù)建設(shè)浪費(fèi)資源；堅守價值導(dǎo)向，在技術(shù)狂飆中保持人文定力。她比喻道："真人負(fù)責(zé)溫度與靈魂，技術(shù)負(fù)責(zé)效率與流程，二者相輔相成才能跨越周期。"

這場演講折射出頭部平臺在變革期的戰(zhàn)略定力。當(dāng)行業(yè)普遍陷入"爆款焦慮"時，優(yōu)酷選擇以農(nóng)耕智慧守護(hù)創(chuàng)作本質(zhì)，通過題材創(chuàng)新突破路徑依賴，用技術(shù)賦能降低創(chuàng)作門檻，在數(shù)字文藝復(fù)興浪潮中探索中國影視的全球競爭優(yōu)勢。