在「2026新榜內(nèi)容節(jié)」上，嗶哩嗶哩營(yíng)銷中心全國(guó)策劃負(fù)責(zé)人楊昊翔發(fā)表了題為《2026，與品牌和創(chuàng)作者一起“雙向奔富”》的演講，深入探討了B站在創(chuàng)作者生態(tài)建設(shè)、內(nèi)容商業(yè)化路徑及平臺(tái)能力升級(jí)方面的最新實(shí)踐與趨勢(shì)洞察。他指出，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與商業(yè)價(jià)值并非對(duì)立，如何讓好內(nèi)容被看見(jiàn)、讓創(chuàng)作者獲得回報(bào)，是平臺(tái)、品牌與創(chuàng)作者共同探索的核心方向。

當(dāng)前，內(nèi)容行業(yè)正經(jīng)歷技術(shù)與環(huán)境變革帶來(lái)的新階段。AI智能體的興起，促使創(chuàng)作者與品牌的合作模式持續(xù)調(diào)整。作為內(nèi)容平臺(tái)，B站致力于推動(dòng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容觸達(dá)更廣泛用戶，同時(shí)為創(chuàng)作者提供長(zhǎng)期發(fā)展空間。數(shù)據(jù)顯示，截至2025年第四季度，B站獲得收入的UP主數(shù)量達(dá)300萬(wàn)，1000萬(wàn)用戶通過(guò)充電等付費(fèi)行為支持創(chuàng)作者，UP主人均收入同比增長(zhǎng)21%。這一成績(jī)不僅體現(xiàn)了創(chuàng)作者的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，更反映了品牌與用戶對(duì)內(nèi)容價(jià)值的認(rèn)可。

B站觀察到，內(nèi)容與用戶的有效互動(dòng)能顯著提升消費(fèi)轉(zhuǎn)化率，并強(qiáng)化品牌合作的長(zhǎng)期價(jià)值。平臺(tái)通過(guò)優(yōu)化創(chuàng)作生態(tài)，推動(dòng)創(chuàng)作者與品牌實(shí)現(xiàn)雙贏：一方面，以優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者、健康生態(tài)及高質(zhì)量粉絲互動(dòng)構(gòu)建信任基礎(chǔ)；另一方面，通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)合作模式，消除創(chuàng)作與商業(yè)的壁壘。2025年，B站商業(yè)合作內(nèi)容入選“每周必看”榜單的名次提升24%，表明用戶對(duì)品牌內(nèi)容的接受度顯著提高。B站為全行業(yè)帶來(lái)55%的平均新客率，成為連接商業(yè)與創(chuàng)作者的關(guān)鍵杠桿。

消費(fèi)場(chǎng)景的變革為創(chuàng)作者與品牌提供了新機(jī)遇。2026年，用戶更傾向于為新科技、新生產(chǎn)力及新場(chǎng)景激發(fā)的消費(fèi)買單。例如，汽車廠商開(kāi)始尋求AI領(lǐng)域創(chuàng)作者合作，以創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷思路；手機(jī)用戶從關(guān)注參數(shù)轉(zhuǎn)向記錄生活場(chǎng)景，促使UP主創(chuàng)作內(nèi)容從硬件對(duì)比轉(zhuǎn)向情感連接。在游戲、運(yùn)動(dòng)、購(gòu)車等領(lǐng)域，UP主與品牌的聯(lián)動(dòng)不再局限于競(jìng)技快樂(lè)，而是通過(guò)異業(yè)合作、生態(tài)玩法比較等方式，實(shí)現(xiàn)“粉圈共融”。這種趨勢(shì)推動(dòng)B站與花火平臺(tái)深入挖掘消費(fèi)場(chǎng)景，助力品牌以創(chuàng)作者身份與消費(fèi)者共情。

為進(jìn)一步促進(jìn)品牌與創(chuàng)作者共贏，B站的花火平臺(tái)將在2026年加速升級(jí)。首先，選人能力通過(guò)AI推薦系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配。品牌需求與UP主內(nèi)容標(biāo)簽、創(chuàng)作場(chǎng)景的自動(dòng)化對(duì)接，不僅提升了合作效率，還讓更多成長(zhǎng)型創(chuàng)作者獲得機(jī)會(huì)。例如，B站與雅詩(shī)蘭黛DW粉底液的合作中，AI系統(tǒng)根據(jù)品牌需求篩選出新場(chǎng)景創(chuàng)作者，突破了傳統(tǒng)ROI瓶頸，拓展了商業(yè)可能性。

其次，商單模式從單一中長(zhǎng)視頻擴(kuò)展至直播等多元形態(tài)。2025年“雙十一”期間，B站與科沃斯合作開(kāi)展12小時(shí)不間斷直播，12位不同領(lǐng)域UP主結(jié)合生活場(chǎng)景體驗(yàn)產(chǎn)品，解決了用戶家居清潔痛點(diǎn)。這種長(zhǎng)時(shí)段、多場(chǎng)景的策劃，既建立了創(chuàng)作者與用戶的情感連接，也為品牌提供了長(zhǎng)效傳播內(nèi)容。

合作模式從“1V1”升級(jí)為“1V多”。品牌可在花火平臺(tái)發(fā)布招募任務(wù)，與多位UP主共同創(chuàng)作，充分發(fā)揮創(chuàng)作者特長(zhǎng)。這種規(guī)模化觸達(dá)方式相比單一定制內(nèi)容，更有利于精準(zhǔn)覆蓋目標(biāo)用戶，提升合作效率。

B站還指出，視頻播客將成為未來(lái)內(nèi)容生態(tài)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。2025年，B站視頻播客日均消耗時(shí)長(zhǎng)超3500萬(wàn)分鐘，吸引眾多品牌入局合作。平臺(tái)與羅永浩、魯豫等文化名人推出的視頻對(duì)話形式，將傳統(tǒng)音頻交互升級(jí)為更鮮活的視覺(jué)體驗(yàn)。與此同時(shí)，B站通過(guò)整合花火、嗶哩必達(dá)等工具，構(gòu)建了從投前策略到投后評(píng)估的全鏈路數(shù)據(jù)支持體系，幫助品牌與創(chuàng)作者優(yōu)化內(nèi)容創(chuàng)作，挖掘商業(yè)機(jī)會(huì)。