阿里巴巴集團(tuán)近日宣布完成新一輪AI領(lǐng)域組織架構(gòu)調(diào)整，通過整合技術(shù)資源、優(yōu)化管理層級，為AI戰(zhàn)略全面提速奠定基礎(chǔ)。集團(tuán)CEO吳泳銘在全員信中披露，此次調(diào)整涉及技術(shù)委員會組建、大模型事業(yè)部升級及多項核心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人更替，標(biāo)志著阿里正式進(jìn)入AI技術(shù)攻堅與商業(yè)落地的關(guān)鍵階段。

根據(jù)調(diào)整方案，集團(tuán)層面新設(shè)技術(shù)委員會，由吳泳銘親自掛帥，成員包括周靖人、吳澤明、李飛飛三位技術(shù)高管。其中，周靖人出任首席AI架構(gòu)師，主導(dǎo)集團(tuán)AI技術(shù)路線規(guī)劃；李飛飛除繼續(xù)負(fù)責(zé)阿里云技術(shù)體系外，新增AI云基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的統(tǒng)籌職責(zé)；吳澤明則聚焦集團(tuán)業(yè)務(wù)技術(shù)平臺與AI推理平臺建設(shè)，其淘寶閃購CEO職務(wù)由雷雁群接任。

在AI核心業(yè)務(wù)層面，原通義實驗室升級為通義大模型事業(yè)部，由周靖人全面負(fù)責(zé)。這一變動與阿里云CTO人事調(diào)整形成聯(lián)動：李飛飛正式出任阿里云CTO，吳澤明則專注集團(tuán)CTO本職工作。值得關(guān)注的是，吳澤明作為阿里內(nèi)部培養(yǎng)的技術(shù)領(lǐng)軍人物，自2004年加入淘寶以來，先后主導(dǎo)新零售技術(shù)體系、本地生活業(yè)務(wù)技術(shù)架構(gòu)建設(shè)，2022年12月起擔(dān)任集團(tuán)CTO，2023年4月兼任淘天集團(tuán)CTO，2024年2月又接任餓了么CEO，3月再任董事長，此次調(diào)整后將卸任部分業(yè)務(wù)職務(wù)以專注技術(shù)戰(zhàn)略。

技術(shù)布局與商業(yè)落地同步推進(jìn)成為此次調(diào)整的顯著特征。據(jù)內(nèi)部人士透露，阿里計劃將淘寶、支付寶、阿里云等B端商業(yè)服務(wù)逐步整合至AI Agent產(chǎn)品體系，構(gòu)建覆蓋電商、支付、云計算等場景的智能服務(wù)生態(tài)。這一戰(zhàn)略與3月16日成立的Alibaba Token Hub（ATH）事業(yè)群形成呼應(yīng)，該事業(yè)群由吳泳銘直接督導(dǎo)，聚焦"創(chuàng)造Token、輸送Token、應(yīng)用Token"的閉環(huán)生態(tài)建設(shè)。

近期技術(shù)成果為組織調(diào)整提供有力支撐。阿里最新發(fā)布的Qwen 3.6 Plus模型在OpenRouter全球大模型周調(diào)用量排行榜中登頂，顯示其在大模型領(lǐng)域的競爭力持續(xù)提升。集團(tuán)將2026年定為AI戰(zhàn)略加速發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，此次組織架構(gòu)調(diào)整被視為實現(xiàn)該目標(biāo)的重要里程碑。

行業(yè)分析認(rèn)為，阿里通過技術(shù)委員會的集團(tuán)級統(tǒng)籌、大模型事業(yè)部的專業(yè)化運營以及商業(yè)服務(wù)的AI化整合，正在構(gòu)建"技術(shù)-產(chǎn)品-生態(tài)"三位一體的AI發(fā)展體系。這種組織架構(gòu)創(chuàng)新既保持了技術(shù)攻堅的專注度，又確保了商業(yè)落地的敏捷性，或?qū)⒊蔀榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)AI轉(zhuǎn)型的參考范式。