在「2026新榜內(nèi)容節(jié)」上，嗶哩嗶哩營(yíng)銷中心全國(guó)策劃負(fù)責(zé)人楊昊翔發(fā)表了題為《2026，與品牌和創(chuàng)作者一起“雙向奔富”》的演講，深入探討了B站在創(chuàng)作者生態(tài)、內(nèi)容商業(yè)化及平臺(tái)能力升級(jí)方面的最新實(shí)踐與趨勢(shì)洞察。他指出，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與商業(yè)價(jià)值并非對(duì)立，而是可以相互促進(jìn)，共同發(fā)展。

楊昊翔分享了B站在2025年取得的一系列亮眼成績(jī)。截至2025年第四季度，B站已有300萬(wàn)UP主獲得收入，1000萬(wàn)用戶為UP主內(nèi)容進(jìn)行了充電等付費(fèi)行為，UP主人均收入同比增長(zhǎng)21%。這些數(shù)據(jù)不僅彰顯了B站內(nèi)容生態(tài)的繁榮，也反映了用戶對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的認(rèn)可和支持。

B站觀察到，當(dāng)內(nèi)容能夠與用戶形成有效互動(dòng)時(shí)，更容易帶來(lái)真實(shí)的消費(fèi)轉(zhuǎn)化，并進(jìn)一步提升品牌合作的長(zhǎng)期價(jià)值。平臺(tái)致力于讓好內(nèi)容被更多用戶看見(jiàn)，同時(shí)幫助創(chuàng)作者在平臺(tái)上獲得長(zhǎng)期發(fā)展空間。楊昊翔強(qiáng)調(diào)，B站的原則是用優(yōu)秀的創(chuàng)作者、優(yōu)秀的生態(tài)以及高質(zhì)量的粉絲互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)品牌與創(chuàng)作者的雙贏。

過(guò)去，創(chuàng)作和商業(yè)之間常被視為存在壁壘，創(chuàng)作者擔(dān)心接商單太多會(huì)被質(zhì)疑。然而，B站去年的數(shù)據(jù)調(diào)研顯示，這一現(xiàn)象正逐步消融。越來(lái)越多商業(yè)內(nèi)容受到用戶認(rèn)可，多次入選“每周必看”榜單。2025年，該榜單上商業(yè)合作的品牌商單上榜名次提升了24%，表明用戶對(duì)品牌內(nèi)容的接受度顯著提高。

B站還為全行業(yè)帶來(lái)了55%的平均新客率，這一數(shù)據(jù)為B站的商業(yè)化帶來(lái)了巨大增量，成為連接商業(yè)與創(chuàng)作者的杠桿。楊昊翔指出，2026年的一個(gè)新機(jī)會(huì)在于，用戶更看重被新科技、新生產(chǎn)力以及新場(chǎng)景激發(fā)的消費(fèi)。創(chuàng)作者們有機(jī)會(huì)從任何一個(gè)垂直領(lǐng)域開(kāi)始，鏈接新的星辰大海。

以AI為例，曾被視為單一應(yīng)用工具的AI，如今已融入人的需求、消費(fèi)場(chǎng)景與生活進(jìn)階的各個(gè)環(huán)節(jié)，成為連接數(shù)字技術(shù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的紐帶。曾有汽車廠商找到B站，希望借助AI領(lǐng)域的創(chuàng)作者為產(chǎn)品營(yíng)銷提供新思路。這表明，品牌開(kāi)始意識(shí)到與創(chuàng)作者合作的重要性，并尋求新的營(yíng)銷方式。

在消費(fèi)場(chǎng)景方面，B站UP主們與品牌展開(kāi)了廣泛聯(lián)動(dòng)。在游戲領(lǐng)域，UP主們不再單純追求競(jìng)技的快樂(lè)，而是與品牌展開(kāi)聯(lián)動(dòng)，進(jìn)行不同生態(tài)系統(tǒng)的玩法比較，促成新的異業(yè)合作。在運(yùn)動(dòng)、購(gòu)車等場(chǎng)景，UP主們也通過(guò)創(chuàng)作與品牌形成“粉圈共融”，深挖每個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景的潛力。

為了進(jìn)一步推動(dòng)品牌與創(chuàng)作者的共贏，B站的花火平臺(tái)今年將加速升級(jí)。首先，選人能力將得到提升。平臺(tái)通過(guò)AI推薦，幫助營(yíng)銷伙伴找到適合的創(chuàng)作者。許多粉絲量尚處成長(zhǎng)期的新興UP主，因內(nèi)容質(zhì)量、創(chuàng)作標(biāo)簽、創(chuàng)作場(chǎng)景的優(yōu)勢(shì)被更多品牌主看到，拓展了合作空間。

去年，B站與雅詩(shī)蘭黛DW粉底液的合作中，AI系統(tǒng)將需求錄入后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)，與花火達(dá)人的日常表現(xiàn)和內(nèi)容興趣標(biāo)簽進(jìn)行匹配，提升了匹配效率，節(jié)省了雙方篩選達(dá)人、溝通對(duì)接的時(shí)間成本。這一合作模式不僅突破了過(guò)去ROI提升受限的瓶頸，還為品牌帶來(lái)了新流量和商業(yè)機(jī)會(huì)。

其次，花火平臺(tái)將升級(jí)新的商單模式。除了中長(zhǎng)視頻之外，平臺(tái)將持續(xù)拓展直播等多元內(nèi)容模式，為品牌與創(chuàng)作者提供更多合作空間。去年“雙十一”期間，B站與科沃斯合作開(kāi)展了一場(chǎng)持續(xù)12小時(shí)不間斷的品牌電商直播，通過(guò)“邊聊邊測(cè)”的形式，選擇了12位不同領(lǐng)域的UP主來(lái)到直播間，對(duì)科沃斯產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)際體驗(yàn)與分享，建立了情感連接點(diǎn)。

合作模式將從“1V1”升級(jí)到“1V多”。平臺(tái)已開(kāi)放撮合機(jī)制，品牌可在花火后臺(tái)上傳合作需求并發(fā)起招募，與多位UP主共同創(chuàng)作。這一方式更有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)?；珳?zhǔn)觸達(dá)，提高合作效率。品牌可以對(duì)招募任務(wù)自由定義，由不同類型的創(chuàng)作者結(jié)合各自內(nèi)容特點(diǎn)充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

作為新興內(nèi)容形態(tài)，視頻播客在B站也呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。2025年，B站視頻播客的內(nèi)容日均消耗時(shí)長(zhǎng)超過(guò)3500萬(wàn)分鐘，吸引了不少品牌入局合作。去年開(kāi)始，B站與羅永浩、魯豫等文化名人開(kāi)啟了播客之旅，將原來(lái)僅有音頻的單向交互升級(jí)為視頻對(duì)話形式，為品牌與創(chuàng)作者提供了新的合作方式。

為了助力營(yíng)銷價(jià)值清晰化，B站的營(yíng)銷產(chǎn)品也進(jìn)行了突破性迭代。從投前策略制定、投中監(jiān)控調(diào)優(yōu)到投后全面評(píng)估，平臺(tái)用數(shù)據(jù)助力品牌和創(chuàng)作者實(shí)現(xiàn)確定性增長(zhǎng)。通過(guò)整合花火、嗶哩必達(dá)、三連等一系列工具，平臺(tái)為品牌與創(chuàng)作者提供更系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)支持，幫助深入理解內(nèi)容表現(xiàn)與用戶反饋，優(yōu)化內(nèi)容創(chuàng)作，挖掘商業(yè)機(jī)會(huì)。