一場由營銷策劃公司精心策劃的“假洋牌”保健品騙局，在央視曝光后引發(fā)行業(yè)連鎖反應(yīng)。涉事品牌“優(yōu)思益”及其幕后推手浙江索象控股集團(tuán)，因偽造進(jìn)口身份、虛構(gòu)品牌背景、偽造認(rèn)證資質(zhì)等行為，被監(jiān)管部門立案調(diào)查，企業(yè)運(yùn)營全面崩盤。

號稱“澳洲原裝進(jìn)口”的優(yōu)思益葉黃素產(chǎn)品，長期占據(jù)電商平臺銷量榜首，單價高達(dá)293至434元，累計售出超400萬瓶。該品牌宣稱2010年創(chuàng)立于墨爾本，擁有“TGA認(rèn)證”及多項國際獎項，并邀請專家學(xué)者、明星網(wǎng)紅背書。然而，央視暗訪揭露其真實面目：所謂“澳洲總部”實為墨爾本一家汽車維修站，產(chǎn)品由安徽、廣州代工廠生產(chǎn)，成本僅30至80元，所有認(rèn)證和獎項均為偽造或購買自“野雞機(jī)構(gòu)”。

作為優(yōu)思益品牌運(yùn)營的核心推手，索象集團(tuán)的操作手法令人震驚。這家以“爆品打造專家”自詡的營銷機(jī)構(gòu)，通過編造品牌故事、購買虛假獎項、雇傭網(wǎng)紅學(xué)者代言等手段，將普通食品包裝成高端進(jìn)口保健品。其員工在暗訪中直言：“優(yōu)思益是廣州的，我們把它包裝成澳洲的?！边@種“國產(chǎn)→保稅倉洗白→高價售賣”的套路，形成完整的收割閉環(huán)，僅2023至2024年就為優(yōu)思益創(chuàng)造數(shù)億元銷售額。

事件曝光后，優(yōu)思益產(chǎn)品全平臺下架，廣東、杭州等地監(jiān)管部門迅速介入調(diào)查。品牌方與營銷方陷入“互撕”局面：優(yōu)思益反訴索象泄露商業(yè)數(shù)據(jù)、設(shè)計抄襲，索象則將責(zé)任推給“個別員工夸大業(yè)務(wù)”。在輿論壓力下，索象控股董事長盧永峰最終公開認(rèn)錯，承認(rèn)“吹牛了就是吹牛了”，并宣布關(guān)停全部營銷策劃業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向直播電商領(lǐng)域。

盧永峰坦言，除造假風(fēng)波外，傳統(tǒng)營銷業(yè)務(wù)受AI技術(shù)沖擊和市場萎縮影響，業(yè)務(wù)量銳減，轉(zhuǎn)型實屬無奈。數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)思益產(chǎn)品長期宣稱護(hù)眼、護(hù)肝等功效，卻未取得保健食品“藍(lán)帽子”資質(zhì)，其成功本質(zhì)是利用消費(fèi)者“崇洋”心理收割健康焦慮的“智商稅”。

這場鬧劇暴露出行業(yè)深層亂象：部分企業(yè)通過國內(nèi)代工、境外貼標(biāo)、虛構(gòu)背景等手段，將低成本產(chǎn)品包裝成“進(jìn)口高端貨”，再通過虛假宣傳和明星帶貨實現(xiàn)暴利。專家指出，此類行為不僅損害消費(fèi)者權(quán)益，更破壞市場公平競爭環(huán)境。隨著監(jiān)管力度加強(qiáng)和消費(fèi)者理性回歸，靠“偽進(jìn)口”“假背書”野蠻生長的時代已告終結(jié)，真實品質(zhì)與合規(guī)經(jīng)營將成為品牌生存的根本。