博鰲亞洲論壇上，中興通訊董事長(zhǎng)方榕圍繞人工智能（AI）與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合、安全倫理治理等議題展開(kāi)深度探討，提出以“智能內(nèi)核”重構(gòu)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、以“數(shù)字化主權(quán)”守護(hù)工業(yè)根基、以“人機(jī)協(xié)同”筑牢人才壁壘的創(chuàng)新理念，并披露多項(xiàng)AI技術(shù)落地成果，為全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供中國(guó)方案。

在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路徑選擇上，方榕提出“降維賦能”新范式。她指出，AI競(jìng)爭(zhēng)已突破傳統(tǒng)跨界思維，企業(yè)需成為產(chǎn)業(yè)的“智能大腦”。中興通訊聚焦流程復(fù)雜、容錯(cuò)率低、數(shù)據(jù)依賴強(qiáng)的領(lǐng)域，通過(guò)交付確定性決策能力構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)壁壘。例如，在制造業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)以AI技術(shù)賦能柔性生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“小批量、多品種、快響應(yīng)”模式，通過(guò)復(fù)雜度紅利提升資本回報(bào)率，其收益遠(yuǎn)超產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移節(jié)省的人工成本。針對(duì)工業(yè)基礎(chǔ)流失風(fēng)險(xiǎn)，方榕創(chuàng)新提出“數(shù)字化主權(quán)”概念，通過(guò)將核心技術(shù)模型知識(shí)產(chǎn)權(quán)化，確保即使物理組裝環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，核心算法與規(guī)則仍掌握在手中，實(shí)現(xiàn)工業(yè)基礎(chǔ)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型而非流失。

人才戰(zhàn)略方面，方榕強(qiáng)調(diào)“人+AI”的組織形態(tài)是企業(yè)不可遷移的核心資產(chǎn)。她直言：“AI時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人機(jī)協(xié)同效率，我們的目標(biāo)不是用機(jī)器替代人力，而是放大人的價(jià)值。”中興通訊通過(guò)構(gòu)建人機(jī)共生的工作環(huán)境，將人才從重復(fù)性勞動(dòng)中解放，聚焦創(chuàng)造性任務(wù)，形成短期內(nèi)難以被低成本區(qū)域復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種將人才視為戰(zhàn)略資源而非成本支出的理念，為企業(yè)構(gòu)筑了可持續(xù)發(fā)展的終極壁壘。

面對(duì)AI技術(shù)引發(fā)的算法偏見(jiàn)、隱私泄露等倫理挑戰(zhàn)，方榕提出“安全為基、倫理為綱”的治理框架。中興通訊構(gòu)建數(shù)據(jù)全生命周期防護(hù)體系，采用可信計(jì)算、聯(lián)邦學(xué)習(xí)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)可用不可見(jiàn)”，在保障AI模型訓(xùn)練效率的同時(shí)嚴(yán)守隱私底線。針對(duì)深度偽造、模型投毒等新型安全風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)持續(xù)提升防御能力，并將安全標(biāo)準(zhǔn)推廣至“一帶一路”共建國(guó)家。在倫理建設(shè)層面，中興通訊設(shè)立科技倫理委員會(huì)，將審查機(jī)制嵌入產(chǎn)品全流程，并通過(guò)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告公開(kāi)實(shí)踐成果，以透明化運(yùn)營(yíng)贏得社會(huì)信任。

技術(shù)落地層面，方榕披露多項(xiàng)突破性進(jìn)展。中興通訊與字節(jié)跳動(dòng)聯(lián)合研發(fā)的搭載豆包手機(jī)助手的技術(shù)預(yù)覽版AI手機(jī)已于去年12月全球首發(fā)，該產(chǎn)品通過(guò)創(chuàng)新交互模式拓展用戶能力邊界，而非簡(jiǎn)單替代人力。系統(tǒng)級(jí)AI能力布局方面，企業(yè)融合OpenClaw等智能體技術(shù)推出的自研平臺(tái)“Co-Claw”已正式上線，在內(nèi)部打造高效人機(jī)協(xié)同環(huán)境的同時(shí)，面向B端與C端同步推進(jìn)應(yīng)用，尤其強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全防護(hù)，為AI規(guī)?；瘧?yīng)用筑牢安全底座。