在海南博鰲舉行的博鰲亞洲論壇2026年年會(huì)上，"人形機(jī)器人的進(jìn)階與飛躍"分論壇成為焦點(diǎn)。與會(huì)專家指出，人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正步入高速發(fā)展階段，但本體性能、技術(shù)體系整合及數(shù)據(jù)積累三大瓶頸仍需突破。行業(yè)需在推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的同時(shí)，明確人機(jī)協(xié)作邊界，構(gòu)建"發(fā)展-治理"雙輪驅(qū)動(dòng)模式。

百度集團(tuán)執(zhí)行副總裁沈抖分析稱，當(dāng)前機(jī)器人穩(wěn)定性、耐久性與操作靈活性存在顯著短板。盡管大模型技術(shù)為行業(yè)提供了統(tǒng)一框架，但"認(rèn)知大腦"與"運(yùn)動(dòng)小腦"的協(xié)同機(jī)制尚未成熟，行業(yè)仍處于技術(shù)基建期。他特別指出，具身智能因缺乏真實(shí)場(chǎng)景數(shù)據(jù)支撐，數(shù)據(jù)采集仍依賴實(shí)驗(yàn)室環(huán)境，與自動(dòng)駕駛領(lǐng)域形成鮮明對(duì)比。

針對(duì)人機(jī)關(guān)系倫理爭(zhēng)議，星動(dòng)紀(jì)元?jiǎng)?chuàng)始人陳建宇提出"三原則"框架：人類必須保留最終決策權(quán)，機(jī)器人僅能提供輔助建議；需建立明確的行為規(guī)范體系；必須確立人類作為責(zé)任主體的法律地位。他比喻道："這就像家長(zhǎng)要為調(diào)皮孩子的行為負(fù)責(zé)，但也要給予其成長(zhǎng)空間。"北京人形機(jī)器人創(chuàng)新中心CEO熊友軍從功能定位角度補(bǔ)充，機(jī)器人應(yīng)專注執(zhí)行高精度、高風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)，而人類則聚焦創(chuàng)造性工作。

在治理路徑探討中，沈抖認(rèn)同清華大學(xué)薛瀾教授提出的"漸進(jìn)式治理"理念。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前技術(shù)發(fā)展水平尚未達(dá)到威脅人類生存的階段，社會(huì)應(yīng)避免陷入"技術(shù)焦慮"，轉(zhuǎn)而通過"小步快跑"的方式在發(fā)展中完善監(jiān)管框架。這種策略既能為創(chuàng)新預(yù)留空間，又能及時(shí)防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。

多位專家達(dá)成共識(shí)，中國(guó)憑借完整的供應(yīng)鏈體系、龐大的工程師隊(duì)伍和成本控制優(yōu)勢(shì)，有望率先實(shí)現(xiàn)具身智能的工業(yè)化應(yīng)用。但突破技術(shù)瓶頸、構(gòu)建倫理規(guī)范、完善治理機(jī)制仍是行業(yè)發(fā)展的三大核心任務(wù)。只有實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的協(xié)同推進(jìn)，才能確保人形機(jī)器人真正成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的積極力量。