阿里巴巴近期在AI領(lǐng)域動作不斷，引發(fā)行業(yè)高度關(guān)注。3月16日，阿里巴巴宣布成立Alibaba Token Hub（ATH）事業(yè)群，由CEO吳泳銘直接領(lǐng)導(dǎo)。這一舉措標(biāo)志著此前由前董事局主席張勇主導(dǎo)的“1+6+N”架構(gòu)正式被四大業(yè)務(wù)板塊取代，新架構(gòu)包括阿里巴巴中國電商集團(tuán)、阿里國際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)、云智能集團(tuán)以及其他業(yè)務(wù)板塊，其中前兩大板塊均由蔣凡負(fù)責(zé)，云智能集團(tuán)則由吳泳銘掌舵。

ATH事業(yè)群的成立被視為阿里巴巴強(qiáng)化AI戰(zhàn)略協(xié)同的重要一步。吳泳銘在內(nèi)部通知中強(qiáng)調(diào)，該事業(yè)群將直接由其負(fù)責(zé)，旨在通過強(qiáng)化各AI業(yè)務(wù)間的戰(zhàn)略協(xié)同，以AI技術(shù)重塑工作方式，并保持組織的敏捷性。這一決策與阿里巴巴近期在AI領(lǐng)域的頻繁動作相呼應(yīng)——僅隔一日，阿里巴巴便發(fā)布了全球首個企業(yè)級AI原生工作平臺“悟空”，進(jìn)一步彰顯了其在AI領(lǐng)域的雄心。

阿里巴巴創(chuàng)始人馬云近期也頻繁現(xiàn)身公眾視野，且活動主題均圍繞AI展開。在云谷學(xué)校的一次重要會議上，馬云與阿里巴巴集團(tuán)主席蔡崇信、CEO吳泳銘等核心管理層共同探討了AI帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。此次會議的參會陣容之強(qiáng)大，凸顯了阿里巴巴對AI戰(zhàn)略的高度重視。有分析指出，馬云對阿里AI事業(yè)的頻繁露面，或許反映出其對當(dāng)前競爭態(tài)勢的焦慮與緊迫感。

在AI應(yīng)用層面，阿里巴巴的通義千問已躋身國內(nèi)應(yīng)用大模型頭部陣營。根據(jù)研究機(jī)構(gòu)Quest Mobile發(fā)布的《2025年AI應(yīng)用層發(fā)展核心報告》，截至2025年12月，千問的月活躍用戶排名第五，緊隨豆包、DeepSeek等應(yīng)用之后。而全球AI應(yīng)用榜單顯示，千問的月活躍用戶數(shù)已達(dá)2.03億，增速高達(dá)553%，與豆包形成雙雄并立的格局。盡管如此，千問仍面臨激烈的競爭，尤其是在日活躍用戶數(shù)上，與豆包仍存在一定差距。

然而，阿里巴巴在AI領(lǐng)域的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。3月4日，千問大模型的核心負(fù)責(zé)人林俊旸宣布離職，引發(fā)業(yè)界關(guān)注。林俊旸被譽(yù)為“千問之父”，其主導(dǎo)的Qwen系列研發(fā)與開源工作，使千問成為全球領(lǐng)先的開源大模型之一。阿里巴巴官方回應(yīng)稱，團(tuán)隊穩(wěn)定且無集體離職現(xiàn)象，同時否認(rèn)了調(diào)整開源策略與商業(yè)化考核的傳聞。盡管如此，林俊旸的離職仍被視為千問發(fā)展過程中的一個不確定因素。

面對電商增長放緩、即時零售競爭加劇以及AI入口搶灘戰(zhàn)等多重挑戰(zhàn)，阿里巴巴正以前所未有的決心押注AI驅(qū)動戰(zhàn)略。電商業(yè)務(wù)作為阿里的立身之本，正面臨拼多多、抖音等平臺的激烈競爭。為守住市場份額，阿里巴巴計劃利用AI技術(shù)提升人貨場的匹配效率，挖掘存量市場中的增量價值。同時，在即時零售領(lǐng)域，阿里巴巴由蔣凡親自掛帥，力求通過AI優(yōu)化履約與調(diào)度，實現(xiàn)不帶虧損負(fù)擔(dān)的三年目標(biāo)。

在AI入口搶灘戰(zhàn)中，阿里巴巴更是全力以赴。通義千問不再局限于聊天軟件，而是向硬件終端全面拓展，包括AI眼鏡、智能指環(huán)等搭載千問大模型的產(chǎn)品已陸續(xù)推出。阿里巴巴希望通過“最強(qiáng)模型+最全生態(tài)”的組合拳，讓千問成為用戶生活中的超級助理，從而在下一代操作系統(tǒng)級的競爭中占據(jù)先機(jī)。

從電商守城到即時零售進(jìn)攻，再到AI入口搶灘，阿里巴巴的三場戰(zhàn)役均圍繞AI展開。AI已滲透進(jìn)阿里巴巴所有業(yè)務(wù)的毛細(xì)血管，成為貫穿三大戰(zhàn)略的生命線。2026年，阿里巴巴能否在AI時代完成自我重構(gòu)，將取決于這三場戰(zhàn)役的成敗。