在全球機器人產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的浪潮中，一家以芯片技術(shù)為核心的中國企業(yè)——地瓜機器人，正憑借其獨特的定位和持續(xù)創(chuàng)新，成為行業(yè)變革的重要推動者。作為機器人軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施（Infra）領(lǐng)域的“技術(shù)伙伴”，地瓜機器人不直接參與機器人本體的制造，而是專注于為各類機器人企業(yè)提供底層技術(shù)支撐，助力行業(yè)實現(xiàn)智能化升級。

地瓜機器人的技術(shù)基因可追溯至2017年。當時，中國首款嵌入式人工智能視覺芯片——旭日1.0處理器問世，憑借僅1.5瓦的功耗，實現(xiàn)了大規(guī)模人臉識別和高清視頻結(jié)構(gòu)化處理，為后續(xù)技術(shù)迭代奠定了基礎(chǔ)。延續(xù)這一研發(fā)脈絡(luò)，地瓜機器人在2024年推出了旭日5智能計算芯片，并迅速與科沃斯、云鯨智能等頭部企業(yè)達成合作，將芯片應(yīng)用于掃地、割草等實用場景，展現(xiàn)了技術(shù)落地的強大能力。

資本的注入為地瓜機器人的發(fā)展提供了強勁動力。今年5月，公司宣布完成1億美元A輪融資，高瓴創(chuàng)投、梅花創(chuàng)投、九合創(chuàng)投等知名機構(gòu)參與其中。值得注意的是，其核心團隊延續(xù)了地平線原機器人事業(yè)部的班底，CEO王叢曾擔任地平線AIoT及機器人事業(yè)部負責人，擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗。

11月21日，地瓜機器人再次突破技術(shù)邊界，發(fā)布了具身智能機器人大算力開發(fā)平臺S600，并宣布將于2026年第一季度正式推出。這一平臺旨在為機器人智能進化提供底層支持，進一步加速行業(yè)技術(shù)迭代。

在訪談中，王叢深入探討了地瓜機器人的戰(zhàn)略定位。他表示，公司選擇聚焦Infra領(lǐng)域，而非直接制造機器人本體，是基于對行業(yè)生態(tài)的深刻洞察。“未來機器人品類將呈現(xiàn)多樣化，每個場景都需要不同的解決方案，而底層軟硬件的支持至關(guān)重要。我們擅長芯片和算法，更愿意站在合作伙伴身后，共同推動行業(yè)進步。”

面對英偉達、華為等巨頭在機器人軟硬件領(lǐng)域的布局，地瓜機器人如何突圍？王叢坦言，與這些頂尖企業(yè)相比，地瓜在資源和技術(shù)積累上仍有差距，但公司通過技術(shù)延續(xù)性、差異化產(chǎn)品細節(jié)以及軟硬件立體化服務(wù)，逐步贏得了市場認可。他強調(diào)，初創(chuàng)企業(yè)的競爭力在于服務(wù)好客戶和開發(fā)者，而非盲目與巨頭競爭。

地瓜機器人的愿景是成為機器人領(lǐng)域的“Wintel”，即打造類似PC時代Windows+Intel的軟硬件生態(tài)。王叢認為，過去十年機器人廠商的投入主要集中在硬件，而未來十年，軟件和算法將成為競爭的核心。這一判斷也指引著公司的技術(shù)方向。

在人才競爭日益激烈的背景下，地瓜機器人如何吸引頂尖技術(shù)人才？王叢指出，高薪并非唯一手段，核心在于找到價值觀契合的伙伴。“初創(chuàng)公司的優(yōu)勢在于共同成長的機會和歸屬感，這種吸引力往往超過物質(zhì)條件。”他透露，公司在招聘時更看重候選人的學(xué)習能力、開放思維和價值觀，而非單純的技術(shù)積累。

針對當前機器人行業(yè)的商業(yè)化爭議，王叢認為，頭部玩家在技術(shù)和人才積累上已具備優(yōu)勢，有望獲得更多融資支持，但新入局者面臨更大挑戰(zhàn)。他強調(diào)，機器人行業(yè)與消費品市場不同，容錯空間更大，企業(yè)可以通過差異化路徑發(fā)展，例如專注前沿技術(shù)、垂直場景或消費級應(yīng)用。

對于“淘汰賽”的說法，王叢持謹慎態(tài)度。他表示，行業(yè)仍處于探索期，技術(shù)路線尚未收斂，現(xiàn)在談?wù)摗皼Q賽圈”為時尚早。他以機器人疊被子等場景為例，指出當前技術(shù)瓶頸主要源于算法和數(shù)據(jù)的不成熟，但進步已肉眼可見，例如兩年前機器人走路尚不穩(wěn)健，如今運控能力已顯著提升。

談及通用人形機器人的規(guī)模化應(yīng)用，王叢明確表示，量產(chǎn)與實用化是兩個概念。他預(yù)測，通用人形機器人要實現(xiàn)家庭場景的廣泛應(yīng)用，仍需7至8年時間的技術(shù)沉淀。這一觀點與部分“量產(chǎn)元年”的樂觀預(yù)測形成對比，凸顯了他對技術(shù)挑戰(zhàn)的清醒認識。

在全球競爭中，中國機器人產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢何在？王叢認為，高效的產(chǎn)業(yè)效率、完備的供應(yīng)鏈、龐大的應(yīng)用基數(shù)以及充足的人才儲備，為中國企業(yè)提供了獨特機遇。“過去在AI領(lǐng)域，中國常被視為追趕者，但在機器人賽道，我們完全有機會做得更好。”他總結(jié)道。