XR眼鏡自問世以來，始終被貼上“未來感”的標簽，但應用場景長期局限于游戲和觀影。用戶戴上眼鏡后，眼前呈現的虛擬巨幕雖帶來沉浸體驗，卻因功能單一難以突破特定人群的邊界。如何讓XR眼鏡真正融入日常生活，成為每天都能使用的工具？VITURE創始人姜公略用新品Beast給出了答案——將辦公場景作為突破口，推動XR眼鏡從“專屬設備”向“通用工具”進化。

5月20日，VITURE發布新一代旗艦產品Beast，以“更大、更亮、更靈”為核心賣點，在屏幕顯示、交互體驗和場景適配性上實現跨越式升級。這款產品上線北美后，迅速被用戶開發出“Vibe Coding”等新玩法——開發者通過AI生成代碼時，一塊屏幕運行AI，另一塊屏幕同步處理文檔，實現多任務并行。姜公略透露，創業初期團隊便瞄準辦公場景，但需攻克兩大技術難題：一是屏幕顯示效果需超越1米外27英寸顯示器的體驗，二是實現原生3DoF（三自由度）定位，讓虛擬屏幕穩定懸浮于空中。經過三年研發，Beast最終達成目標，成為首款滿足辦公需求的XR眼鏡。

從參數來看，Beast搭載0.68英寸索尼Micro-OLED屏幕，FOV（視場角）達58度，相當于在4米外觀看174英寸IMAX巨幕。行業普遍認為，FOV是決定沉浸感的關鍵指標，但VITURE提出“適度FOV”概念，認為60至70度為最佳區間，60度最符合人眼舒適度。為此，團隊放棄傳統Birdbath光學方案，采用Prism混合光波導技術，將FOV從52度提升至58度，接近理論最優值。針對辦公場景對清晰度的嚴苛要求，Beast將屏幕分辨率提升至1200p，并通過優化MTF（調制傳遞函數）確保全畫面平直，徹底消除邊緣模糊和暗角問題。考慮到戶外使用場景，屏幕峰值亮度達1250尼特，配合9級電致變色技術，用戶即使在強光下也能清晰看到屏幕內容。自動變色功能則讓用戶低頭看鍵盤時鏡片變透明，抬頭瞬間切換至虛擬大屏，實現真實與虛擬世界的無縫銜接。

為應對差旅場景中的不穩定環境，Beast將原生3DoF技術集成至眼鏡本體，搭配空間懸停、平滑跟隨等五大模式。例如，在高鐵或飛機上，屏幕可像“穩定器”一樣固定在眼前，避免顛簸導致的畫面抖動。姜公略強調，這些性能升級并非孤立存在，而是為拓展辦公、差旅等新場景補課。中國辦公人群規模遠超游戲玩家，且消費能力更強，因此Beast從設計之初便以“破圈”為目標，通過提升產品力突破XR眼鏡的固有邊界。

Beast的生態布局同樣值得關注。發布會現場，用戶展示了多種創新玩法：連接無人機實現第一視角操控、佩戴眼鏡修自行車時同步觀看教程、搭配樹莓派和分體鍵盤構建戶外移動工作站，甚至用手機投屏輔助理發。這些場景雖非高頻需求，卻證明XR眼鏡正從單一娛樂設備向生活工具轉型。姜公略將VITURE的產品演進路徑比作耳機——聚焦“非全移動”場景，打造沉浸式視聽設備。從第一代One定義“隨身大屏”，到第二代Pro強化顯示效果，再到第三代Luma引入手勢操控和6DoF交互，最終在Beast上集成大視場、高亮度、原生3DoF等核心技術，形成完整的產品矩陣。

在生態建設方面，VITURE提前布局軟硬件配套。硬件層面，推出Pro頸環和魔寶塢等配件：Pro頸環作為獨立計算單元，支持流媒體和云游戲，可搭配SpaceWalker實現空間計算；魔寶塢支持HDMI輸入，可連接Switch、PS5等游戲主機。軟件層面，開發SpaceWalker和Immersive 3D應用：前者用于多屏擴展，是辦公場景的核心工具；后者提供實時2D轉3D功能，豐富內容生態。這些配套產品與Beast形成協同效應，共同構建起XR眼鏡的使用場景閉環。

海外市場驗證了Beast的戰略價值。產品上線后，迅速獲得CNET、Tom's Guide等四家海外權威科技媒體聯合推薦，被評為“年度最佳AR眼鏡”，這在XR眼鏡發展史上尚屬首次。姜公略認為，Beast的戰略意義體現在三方面：對內部是研發里程碑，對外是交付“XR眼鏡該有的樣子”的產品，對行業則標志混合光波導和眼鏡端本地計算進入新階段。他坦言，命名“Beast”時曾反復權衡，但最終認為這一名稱準確傳遞了產品的核心體驗——強大、靈活且充滿可能性。

隨著XR眼鏡市場競爭升溫，行業正從硬件參數比拼轉向生態布局。VITURE選擇先攻海外市場，再回歸中國本土，這一路徑已取得顯著成效：2022年，VITURE One在Kickstarter創下AR/VR品類全球眾籌紀錄；2024年，成為首個進入美國Best Buy的XR品牌；2025年Prime Day期間，在14個國家AR品類銷量領先。高復購率（97%）和用戶口碑成為其核心競爭力。姜公略指出，過去XR眼鏡退貨率高，本質是產品力未達預期。因此，VITURE更注重線下體驗，通過順電、陶朱新造局等渠道讓用戶親身感受產品優勢。

定價策略上，VITURE堅持中高端定位，Beast國內起售價3999元，享受國家補貼后更具競爭力。姜公略解釋，這一價格兼顧了海外國內市場平衡、成本控制和用戶體驗，既保持行業頭部水準，又避免因低價犧牲品質。對于中國市場，他充滿信心：中國辦公人群對差旅和移動辦公的需求強烈，Beast的產品力已達到線下轉化門檻。數據顯示，Beast上線后迅速登頂天貓京東XR/AR品類銷量榜，驗證了市場對其的認可。

盡管XR行業常被比作“iPhone時刻”，但姜公略認為，當前更像1981年的蘋果電腦——剛突破10萬臺銷量，處于行業起步階段。新品類的成長需要持續迭代和用戶驗證，而非短期爆發。他強調，真正被低估的是未來5至10年的變革潛力，XR眼鏡將深刻改變產業形態和人機交互方式。在這一過程中，VITURE的目標是保持每年2至3倍增長，用2至3年實現數量級突破，通過技術創新和場景拓展，推動XR眼鏡從“未來設備”變為“日常工具”。