愛(ài)奇藝創(chuàng)始人龔宇在近期財(cái)報(bào)電話會(huì)上明確表示，人工智能技術(shù)將成為推動(dòng)長(zhǎng)視頻行業(yè)變革的核心力量。他指出，AI不僅能顯著提升影視內(nèi)容產(chǎn)量，還能通過(guò)降低制作成本吸引更多用戶，為平臺(tái)商業(yè)模式注入新動(dòng)能。這一表態(tài)距離愛(ài)奇藝宣布建立AI藝人庫(kù)引發(fā)輿論爭(zhēng)議僅過(guò)去一個(gè)月，當(dāng)時(shí)該公司因邀請(qǐng)上百位藝人入駐虛擬創(chuàng)作平臺(tái)登上微博熱搜榜首。

根據(jù)最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，愛(ài)奇藝2026年首季度凈虧損達(dá)2.9億元，與去年同期盈利1.82億元形成鮮明對(duì)比。62.26億元的總營(yíng)收同比下降13%，各業(yè)務(wù)板塊均出現(xiàn)下滑。值得關(guān)注的是，往年春節(jié)檔必現(xiàn)的《狂飆》《人世間》等全民爆款今年集體缺席，平臺(tái)內(nèi)容影響力明顯減弱。龔宇將當(dāng)前困境歸因于傳統(tǒng)制作模式成本攀升導(dǎo)致的產(chǎn)能收縮，直言行業(yè)已進(jìn)入"沉舟側(cè)畔千帆過(guò)"的轉(zhuǎn)型期。

面對(duì)挑戰(zhàn)，愛(ài)奇藝推出雙軌轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略：一方面將平臺(tái)定位從中心化內(nèi)容分發(fā)渠道升級(jí)為去中心化創(chuàng)作社區(qū)，未來(lái)70%以上內(nèi)容將由個(gè)人創(chuàng)作者和小型團(tuán)隊(duì)提供；另一方面加速AI工具研發(fā)，其自研的納逗Pro影視制作平臺(tái)已吸引超萬(wàn)名活躍創(chuàng)作者，生成內(nèi)容包括長(zhǎng)劇、漫劇、廣告等多元形態(tài)。為降低創(chuàng)作門(mén)檻，平臺(tái)開(kāi)放了100余個(gè)IP資源庫(kù)，并協(xié)助創(chuàng)作者與入駐藝人庫(kù)的明星洽談合作。

在資源投入層面，愛(ài)奇藝展現(xiàn)出破釜沉舟的決心。除在上海、南京、武漢設(shè)立AIGC創(chuàng)意中心提供免費(fèi)辦公空間外，公司還舉辦AI創(chuàng)投大會(huì)對(duì)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行資金扶持。技術(shù)團(tuán)隊(duì)方面，70多個(gè)內(nèi)容工作室已全面配備AI輔助工具，并專門(mén)組建了新型AIGC工作室負(fù)責(zé)虛擬內(nèi)容開(kāi)發(fā)。首席內(nèi)容官王曉暉強(qiáng)調(diào)，專業(yè)級(jí)影視制作平臺(tái)納逗Pro將成為核心載體，推動(dòng)行業(yè)從"人力驅(qū)動(dòng)"向"技術(shù)驅(qū)動(dòng)"轉(zhuǎn)型。

行業(yè)觀察人士指出，愛(ài)奇藝的轉(zhuǎn)型路徑雖具前瞻性，但面臨多重挑戰(zhàn)。當(dāng)前視頻生成領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈，字節(jié)跳動(dòng)Seedance 2.0、快手可靈等平臺(tái)已占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，愛(ài)奇藝在技術(shù)積累和用戶基礎(chǔ)方面并無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)。更關(guān)鍵的是，平臺(tái)尚未建立完善的利益分配機(jī)制，藝人形象授權(quán)后的分成模式、原創(chuàng)內(nèi)容版權(quán)歸屬等核心問(wèn)題仍未解決，這可能影響創(chuàng)作者入駐積極性。

財(cái)報(bào)顯示，愛(ài)奇藝海外業(yè)務(wù)成為少有亮點(diǎn)，2025年會(huì)員收入同比增長(zhǎng)超30%，2026年增速進(jìn)一步提升至40%。公司同步加碼短劇賽道，試圖通過(guò)多元化內(nèi)容矩陣尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)。龔宇透露，納逗Pro平臺(tái)已有約100個(gè)愛(ài)奇藝自制項(xiàng)目進(jìn)入后期制作，預(yù)計(jì)今年秋季將誕生首部AI商業(yè)大片。不過(guò)業(yè)內(nèi)人士提醒，長(zhǎng)視頻平臺(tái)在AI短內(nèi)容領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力仍有待驗(yàn)證，如何平衡技術(shù)投入與商業(yè)回報(bào)將是長(zhǎng)期考驗(yàn)。