盒馬日前宣布，其2026財年整體商品交易總額（GMV）突破1070億元，較原定“三年破千億”目標提前一年達成，同時連續第二年實現經調整EBITDA（息稅折舊攤銷前利潤）為正。這一成績標志著盒馬從“規模擴張”向“高質量盈利”的戰略轉型取得階段性勝利，也為新零售行業提供了新的發展樣本。

支撐這一業績的核心，是盒馬“雙輪驅動”戰略的全面落地。其旗下兩大業態——盒馬鮮生與超盒算NB形成差異化互補：前者聚焦高品質生鮮與場景化零售，服務中高端消費群體；后者則深耕社區平價硬折扣市場，覆蓋大眾日常消費需求。截至2026財年末，盒馬鮮生全國門店超490家，線上渠道GMV占比突破60%，線上線下一體化模式已深度成型；超盒算NB則以“高性價比”為核心，全年新增門店超200家，年末總量突破400家，成功躋身國內硬折扣零售第一梯隊。

線下擴張方面，盒馬加速下沉市場布局。2025年，盒馬鮮生新進入40座城市，重點補強北方及中西部市場空白；超盒算NB則以“單日多店齊開”的節奏推進，2026年5月單日新增16家門店，進駐三座新城，全年計劃新增近百家門店，沖刺“500家店、覆蓋50城”目標。這種“高端+平價”的雙線滲透策略，幫助盒馬快速覆蓋不同層級消費群體，形成差異化競爭壁壘。

業績與規模的雙重突破，離不開供應鏈與物流體系的支撐。目前，盒馬已建成8大供應鏈中心、300余個直采基地及8大物流中轉倉，構建起覆蓋全國、輻射海外的冷鏈物流網絡，確保生鮮商品高效跨區域履約。2025年11月，盒馬推出“合盒共生”伙伴計劃，宣布未來3年將孵化10家年銷超10億元的合作方，助力百家供應商銷售額提升3倍，通過用戶洞察、供應鏈基建與AI數字化能力賦能產業鏈上下游。

據盒馬CEO嚴筱磊披露，2025年盒馬整體營收同比增速超40%，雙業態累計服務用戶超1億，80%的新品研發精準匹配用戶核心需求，商品競爭力持續夯實。從行業普遍“燒錢換規模”到如今實現盈利與規模雙增長，盒馬的轉型路徑為新零售企業提供了重要參考：通過業態創新、供應鏈優化與數字化運營，企業可以在擴張的同時保持健康財務模型，最終實現可持續增長。