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四天三連發(fā)!阿里ATH事業(yè)群引領(lǐng)AI“體系化”新征程

   時(shí)間:2026-04-03 21:31 來源:快訊作者:36氪

阿里巴巴在人工智能領(lǐng)域再次掀起波瀾,憑借“四天三連發(fā)”的壯舉,向全球展示了其在AI研發(fā)上的深厚實(shí)力與高效協(xié)同能力。這一系列動(dòng)作發(fā)生在阿里巴巴新成立的Alibaba Token Hub(ATH)事業(yè)群成立僅兩周后,迅速發(fā)布了Qwen3.6-Plus、Qwen3.5-Omni、Wan2.7-Image三款具有里程碑意義的大模型,覆蓋了多模態(tài)、編程、文生圖等多個(gè)核心賽道。

這一密集發(fā)布不僅是對(duì)外界質(zhì)疑的有力回應(yīng),更是阿里AI在組織架構(gòu)重塑后的一次重要展示。此前,由于部分核心人員的流動(dòng),阿里巴巴的AI進(jìn)展曾一度受到資本市場(chǎng)的質(zhì)疑。然而,此次新模型的集中亮相,不僅彰顯了阿里在AI領(lǐng)域的深厚底蘊(yùn),也證明了ATH新組織架構(gòu)的高效協(xié)同能力。

3月30日,阿里巴巴率先推出了全模態(tài)原生大模型Qwen3.5-Omni。該模型在長上下文、多語言、音視頻理解能力上實(shí)現(xiàn)了顯著提升,并新增了語義打斷、音色克隆、語音控制等實(shí)時(shí)交互功能。在215項(xiàng)任務(wù)中,Qwen3.5-Omni刷新了SOTA紀(jì)錄,多項(xiàng)核心指標(biāo)甚至超越了Google的Gemini-3.1 Pro,展現(xiàn)了強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力。

緊接著,4月1日,千問大模型旗下的萬相團(tuán)隊(duì)帶來了Wan2.7-Image。作為一款圖像生成與編輯的統(tǒng)一模型,Wan2.7在視覺還原度、光影邏輯及語義遵循上表現(xiàn)出色,成為國產(chǎn)同類別模型中最接近全球頂尖水平的作品,填補(bǔ)了國產(chǎn)大模型在超高質(zhì)量視覺生成領(lǐng)域的空白。

4月2日,Qwen3.6-Plus的發(fā)布再次引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。這款模型主打智能體Agent、編程Coding和工具調(diào)用能力,相較于上一代實(shí)現(xiàn)了全面躍升。在多項(xiàng)權(quán)威編程評(píng)測(cè)中,Qwen3.6-Plus超越了參數(shù)量是其兩倍乃至三倍的GLM-5、Kimi-K2.5等模型,以更少的參數(shù)實(shí)現(xiàn)了更強(qiáng)的性能,成為國產(chǎn)模型中編程能力的標(biāo)桿。在最新一期的全球知名大模型盲測(cè)榜單LMArena旗下聚焦AI編程能力的Code Arena榜單中,阿里憑借Qwen3.6-Plus摘得全球第二,超越了OpenAI、Google、xAI等國際巨頭,成為中國大模型在該榜單上的最高排名。

短短四天內(nèi),三款方向各異的大模型密集發(fā)布,且每一款都達(dá)到了全球頂尖水平。同時(shí),悟空、Qoder等應(yīng)用也迅速完成了新模型的接入,展現(xiàn)了阿里在AI領(lǐng)域的廣覆蓋與高密度發(fā)布節(jié)奏。這種橫跨多維度的“阿里速度”,并非來自單一團(tuán)隊(duì)的單點(diǎn)突破,而是依賴于通義實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部長期多點(diǎn)布局、協(xié)同深入形成的集群化效應(yīng)。

ATH事業(yè)群的成立,為阿里AI的“體系化”研發(fā)提供了有力支撐。該事業(yè)群整合了集團(tuán)內(nèi)通義實(shí)驗(yàn)室、MaaS業(yè)務(wù)線、千問事業(yè)部、悟空事業(yè)部及AI創(chuàng)新事業(yè)部五大AI核心力量,并由集團(tuán)CEO吳泳銘直接掛帥。這一舉措從組織架構(gòu)上徹底打通了從底層技術(shù)到商業(yè)變現(xiàn)的通道,實(shí)現(xiàn)了資源的高度集中與高效協(xié)同。

在應(yīng)用側(cè),悟空、Qoder等AI應(yīng)用在Qwen3.6發(fā)布后迅速官宣接入,展現(xiàn)了ATH事業(yè)群的高效協(xié)同力。這種步調(diào)一致的集體動(dòng)作,正是該事業(yè)群高效協(xié)同力的首次集中爆發(fā)。與過去阿里各部門相對(duì)獨(dú)立、跨部門協(xié)同效率低下的情況相比,ATH的成立徹底改變了這一局面,使得模型到應(yīng)用的適配速度大幅提升。

ATH事業(yè)群的成功,離不開阿里長期以來深厚的人才培養(yǎng)機(jī)制。早在2019年,阿里達(dá)摩院便基于BERT架構(gòu)推出了預(yù)訓(xùn)練語言模型StructBERT,邁出了系統(tǒng)化探索的第一步。通過多年的人才培養(yǎng)和引進(jìn),通義實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)形成了完整的人才梯隊(duì)與技術(shù)積淀,在預(yù)訓(xùn)練、后訓(xùn)練、視覺、語音等領(lǐng)域擁有豐厚的技術(shù)積累。這種成建制的人才兵團(tuán),為阿里在大模型競(jìng)爭(zhēng)上提供了堅(jiān)實(shí)的底氣。

過去一年,盡管行業(yè)人才流動(dòng)頻繁,但通義實(shí)驗(yàn)室在GitHub、Hugging Face等技術(shù)社區(qū)的更新頻率始終保持在國內(nèi)第一梯隊(duì),模型迭代周期保持在“月級(jí)”甚至“周級(jí)”,模型能力始終處于全球領(lǐng)先水平。這一系列數(shù)據(jù),充分證明了阿里AI人才梯隊(duì)的穩(wěn)固與研發(fā)體系的成熟。

 
 
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