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農(nóng)夫山泉與華潤(rùn)飲料財(cái)報(bào)分野:雙引擎驅(qū)動(dòng)VS渠道陣痛下的突圍困局

   時(shí)間:2026-03-28 03:20 來(lái)源:快訊作者:胡穎

在港股財(cái)報(bào)季的浪潮中,中國(guó)包裝飲用水市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局呈現(xiàn)出愈發(fā)清晰的分化態(tài)勢(shì)。農(nóng)夫山泉與華潤(rùn)飲料這兩大行業(yè)巨頭,交出了截然不同的業(yè)績(jī)答卷,引發(fā)市場(chǎng)廣泛關(guān)注。

農(nóng)夫山泉(09633.HK)在2025年交出了一份亮眼的成績(jī)單。全年收入達(dá)到525.53億元,同比增長(zhǎng)22.5%;歸母凈利潤(rùn)為158.68億元,同比增長(zhǎng)30.9%。其中,包裝飲用水產(chǎn)品收入為187.09億元,同比增長(zhǎng)17.3%,營(yíng)收占比為35.6%。這一數(shù)據(jù)表明,在經(jīng)歷2024年輿情沖擊導(dǎo)致包裝水業(yè)務(wù)同比下滑21.3%后,農(nóng)夫山泉已成功實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)回升。毛利率方面,受益于原材料價(jià)格下降及電商渠道管控,公司毛利率突破60.5%。資本市場(chǎng)對(duì)此給予積極回應(yīng),財(cái)報(bào)披露次日股價(jià)大漲9.38%,全年累計(jì)升幅超40%,總市值穩(wěn)步攀升。

與農(nóng)夫山泉形成鮮明對(duì)比的是,華潤(rùn)飲料(02460.HK)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)陷入困境。公司全年收入為110.02億元,同比下降18.6%;歸母凈利潤(rùn)為9.85億元,同比銳減39.8%。包裝飲用水產(chǎn)品收入為95.04億元,同比下滑21.6%,營(yíng)收占比仍高達(dá)86%。毛利率降至45.7%,同比下降1.6個(gè)百分點(diǎn)。公司解釋稱,這主要源于營(yíng)銷資源投入增加及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化。資本市場(chǎng)的反應(yīng)較為冷淡,發(fā)布盈利預(yù)警后股價(jià)微跌,與上市初期高位相比,總市值已縮水約150億港元。

深入分析發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇是導(dǎo)致兩家企業(yè)業(yè)績(jī)分化的首要因素。在純凈水細(xì)分市場(chǎng),怡寶的市場(chǎng)份額從2024年初的逾70%下滑至2025年10月的約45%,而娃哈哈市場(chǎng)份額則從4%左右飆升至16%左右。農(nóng)夫山泉雖在2024年重返純凈水賽道,但其核心策略仍圍繞“天然水”定位展開,綠瓶純凈水更多是防御性布局。相比之下,華潤(rùn)飲料在渠道改革中遭遇“陣痛”,經(jīng)銷商體系調(diào)整節(jié)奏過(guò)急導(dǎo)致終端覆蓋率下降,部分區(qū)域甚至出現(xiàn)經(jīng)銷商“退網(wǎng)”事件。

渠道策略的差異進(jìn)一步放大了這種分化。農(nóng)夫山泉將電商渠道銷售占比控制在5%左右,重點(diǎn)維護(hù)線下渠道價(jià)格穩(wěn)定,經(jīng)銷商利潤(rùn)水平約為行業(yè)平均的1.5至2倍。而華潤(rùn)飲料為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)采取激進(jìn)改革,導(dǎo)致經(jīng)銷商面臨“價(jià)格倒掛”問(wèn)題,嚴(yán)重打擊了渠道積極性。據(jù)調(diào)查,2025年四川、廣西等地市場(chǎng)覆蓋率下降10%,渠道動(dòng)蕩直接影響了銷售業(yè)績(jī)。

在非水飲料業(yè)務(wù)領(lǐng)域,兩家企業(yè)的差距更為顯著。農(nóng)夫山泉的茶飲料業(yè)務(wù)已成為新的增長(zhǎng)極,2025年以東方樹葉為代表的產(chǎn)品收益達(dá)215.96億元,同比增長(zhǎng)29.0%,占總收益的41.1%,超越康師傅成為行業(yè)新王者。反觀華潤(rùn)飲料,飲料產(chǎn)品收入雖同比增長(zhǎng)7.3%,但規(guī)模僅14.99億元,且除草本植物飲料“至本清潤(rùn)”外,其他品類尚未形成規(guī)?;鲩L(zhǎng)。業(yè)內(nèi)分析指出,華潤(rùn)飲料在產(chǎn)品創(chuàng)新和消費(fèi)者洞察方面存在不足,經(jīng)營(yíng)思維難以適應(yīng)快消市場(chǎng)的快速迭代。

消費(fèi)者健康意識(shí)的提升也在重塑市場(chǎng)格局。農(nóng)夫山泉憑借全國(guó)16處水源地的布局,持續(xù)強(qiáng)化“天然、健康”的品牌認(rèn)知。而怡寶主攻的純凈水賽道技術(shù)門檻較低,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,極易受到價(jià)格戰(zhàn)影響。這種差異在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸顯現(xiàn),成為影響企業(yè)業(yè)績(jī)的重要因素。

 
 
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