前榮耀CEO趙明在離開原公司一年多后,終于有了新的職業(yè)動向。此前,關于他的去向,外界猜測不斷,有人稱他將加入字節(jié)跳動,也有人認為他會投身智界,甚至有傳言說他可能重返華為,但這些猜測均未成真。
近日,消息確認趙明將加入千里科技,并擔任聯(lián)席董事長一職。他在公開聲明中表示:“非常榮幸能夠加入千里科技,這是一個值得我投入十年奮斗的事業(yè)。期待與印奇兄弟攜手,共同打造AI商業(yè)閉環(huán),助力千里科技實現騰飛。”
趙明的聲明中,“奮斗十年”和“AI商業(yè)閉環(huán)”成為關鍵信息。去年,他在復旦管院論壇上曾提到,希望找到一個能讓自己持續(xù)興奮十年甚至更久的方向。如今看來,他并非說說而已,而是經過深思熟慮和謹慎選擇,最終鎖定了千里科技。
千里科技的前身是重慶老牌民企力帆科技,近年來向新能源領域轉型,旗下?lián)碛辛Ψν小⑴煞侥ν幸约芭c吉利合資的新能源品牌睿藍汽車。然而,千里科技的核心戰(zhàn)略并非造車,而是聚焦“AI+車”領域。
趙明加入千里科技后,并非負責傳統(tǒng)意義上的造車業(yè)務,而是主導“AI商業(yè)模式的閉環(huán)戰(zhàn)略”。與他搭檔的董事長印奇,則專注于AI科技的發(fā)展戰(zhàn)略。兩人分工明確,一個負責技術前沿,一個負責商業(yè)落地,形成互補。
印奇是曠視科技的創(chuàng)始人,以人臉識別技術起家,在計算機視覺領域頗有建樹。曠視科技在AI視覺技術上積累了深厚經驗,但如何將這些技術轉化為規(guī)模化商業(yè)應用,一直是其面臨的挑戰(zhàn)。而趙明在榮耀的十年間,從零開始將品牌做到中國前列,擅長將技術產品化、品牌高端化以及生意規(guī)模化。
千里科技擁有摩托車和汽車等實體業(yè)務,為AI技術提供了現成的落地場景。然而,千里科技缺乏的是一套能夠將AI能力轉化為產品、實現用戶付費并持續(xù)盈利的商業(yè)模式。而這正是趙明的強項。
有人質疑,手機和汽車行業(yè)跨度較大,趙明能否勝任?但換個角度看,趙明在榮耀的工作本質上是將操作系統(tǒng)、芯片能力和影像算法等技術整合到產品中,讓用戶愿意買單。而“AI+車”的底層邏輯與之相似,硬件是載體,軟件是核心,商業(yè)閉環(huán)才是最終目標。
據悉,趙明和印奇早在去年下半年就開始頻繁接觸,雙方在理念和目標上達成高度共識后才決定合作。這種“先有共識、再談合作”的模式,比資本強行撮合的搭檔更具可靠性。
當然,挑戰(zhàn)依然存在。AI在汽車行業(yè)的商業(yè)化進程緩慢,智能駕駛和智能座艙的盈利模式尚未成熟,用戶為軟件付費的意愿仍需培養(yǎng)。趙明此次面臨的,無疑是一塊難啃的“硬骨頭”。
不過,趙明在榮耀期間曾多次突破困境,包括應對制裁、從華為體系獨立以及重建供應鏈等。這些經歷讓他積累了應對復雜挑戰(zhàn)的經驗。此次選擇千里科技,或許正是看中了這個平臺能夠讓他充分發(fā)揮過往積累的能力,包括品牌管理、組織變革、全球化運營以及技術商業(yè)化等。
對于趙明而言,金錢和地位已非首要追求,他更看重的是事業(yè)是否足夠宏大、是否具有挑戰(zhàn)性以及能否讓他持續(xù)興奮。千里科技能否成為他理想中的平臺,目前尚無定論,但這個開局無疑引發(fā)了外界的廣泛關注。
一個懂AI的技術專家,一個懂商業(yè)的資深從業(yè)者,再加上一個既有硬件落地場景又渴望向軟件深度轉型的公司,這三者的結合,或將產生令人期待的化學反應。中國AI行業(yè)不缺技術人才,但缺乏能夠將技術轉化為商業(yè)成功的操盤手。趙明的這一步,或許正是行業(yè)所需的一次重要補位。













