字節(jié)跳動CEO梁汝波在近期舉行的全員會議上，將"勇攀高峰"確立為2026年度核心戰(zhàn)略關(guān)鍵詞。他指出，人工智能技術(shù)革命帶來的產(chǎn)業(yè)機遇堪比PC與互聯(lián)網(wǎng)時代的疊加效應(yīng)，企業(yè)必須以攀登行業(yè)最高峰的決心把握歷史性機遇。

回顧信息技術(shù)發(fā)展史，梁汝波分析稱每隔15-20年就會出現(xiàn)重大技術(shù)拐點。從個人計算機到互聯(lián)網(wǎng)再到移動互聯(lián)網(wǎng)，每次產(chǎn)業(yè)變革都重塑了行業(yè)格局。當(dāng)前人工智能技術(shù)突破的規(guī)模效應(yīng)，至少達到前兩次技術(shù)革命的疊加水平，這要求企業(yè)必須以最高標(biāo)準投入研發(fā)。

在戰(zhàn)略實施路徑上，字節(jié)跳動將AI模型能力建設(shè)置于首位。梁汝波強調(diào)，只有當(dāng)基礎(chǔ)模型達到行業(yè)領(lǐng)先水平，才能通過智能助手整合現(xiàn)有業(yè)務(wù)矩陣，實現(xiàn)整體躍升。面向消費端的豆包/Dola助手被定位為短期突破口，這款自2022年ChatGPT引發(fā)行業(yè)變革后就開始布局的產(chǎn)品，雖然當(dāng)前功能仍在完善，但已展現(xiàn)出超越傳統(tǒng)搜索的潛力。

企業(yè)服務(wù)市場同樣被視為關(guān)鍵戰(zhàn)場。火山引擎的MaaS（模型即服務(wù)）業(yè)務(wù)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，這類服務(wù)對模型的長文本處理、邏輯推理、代碼生成等能力提出更高要求。梁汝波認為，同時做好消費級助手和企業(yè)級服務(wù)，才能構(gòu)建全面領(lǐng)先的AI能力體系。

為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，梁汝波提出五項具體舉措：業(yè)務(wù)布局要高度聚焦并強化協(xié)同效應(yīng)；持續(xù)加大資源投入的同時提升運營效率；通過薪酬體系改革吸引頂尖人才；建立國際水準的合規(guī)體系以贏得公眾信任；在企業(yè)文化中強化創(chuàng)業(yè)精神，將價值觀考核與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)深度結(jié)合。

針對人才戰(zhàn)略，他特別指出要構(gòu)建"激勵相容"的機制。通過優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)擴大員工發(fā)展空間，既吸引行業(yè)精英加入攀登隊伍，又確保現(xiàn)有團隊保持長期奮斗動力。這種人才密度提升與激勵機制強化的雙向驅(qū)動，將成為支撐企業(yè)持續(xù)突破的核心動力。