在第20屆玄奘之路戈壁挑戰(zhàn)賽舉辦期間，一場聚焦中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的深度對話在甘肅與新疆交界的莫賀延磧戈壁展開。央視財經(jīng)《對話》節(jié)目邀請知名經(jīng)濟學家與企業(yè)代表，共同探討企業(yè)在激烈市場競爭中突破困境、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的路徑。

“內(nèi)卷”成為貫穿全場討論的核心議題。這一現(xiàn)象不僅折射出企業(yè)面臨的生存壓力，更被視為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級過程中必須直面的深層挑戰(zhàn)。北京大學國家發(fā)展研究院院長黃益平分析指出，過度競爭的根源在于供給端與需求端的嚴重失衡——當某個領(lǐng)域被普遍看好時，大量資本涌入導致短期內(nèi)投資過熱，最終形成產(chǎn)能過剩的困局。

面對這一困境，企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向逐漸清晰。黃益平通過“線上消費品牌指數(shù)”研究發(fā)現(xiàn)，在消費整體承壓的背景下，部分新銳品牌通過差異化策略實現(xiàn)逆勢增長：一方面回歸產(chǎn)品本質(zhì)，以過硬質(zhì)量構(gòu)建品牌信任；另一方面精準捕捉細分市場需求，甚至創(chuàng)造情緒價值。他舉例稱，兒童防曬用品、寵物魚油、沖浪魚缸等新興品類正快速崛起，成為市場新增長點。

長江商學院副院長周春生進一步強調(diào)，破局的關(guān)鍵在于打破同質(zhì)化競爭。他指出，真正具有競爭力的企業(yè)往往較少抱怨“內(nèi)卷”，而是通過精準預測市場趨勢、優(yōu)化產(chǎn)能布局來降低盲目性。這種轉(zhuǎn)型不僅需要企業(yè)提升戰(zhàn)略眼光，更要求建立更科學的市場分析體系。

人工智能技術(shù)成為討論的另一焦點。周春生用跑步訓練作比喻：當所有競爭者都在利用AI提升效率時，拒絕技術(shù)賦能的企業(yè)將難以在競爭中立足。他提醒，AI不是可選工具，而是這個時代的生存必需品。黃益平則從產(chǎn)業(yè)變革角度補充，人工智能對傳統(tǒng)行業(yè)的改造可能是顛覆性的，企業(yè)必須高度重視技術(shù)迭代帶來的機遇與挑戰(zhàn)。

法國里昂商學院副校長王華提出“數(shù)字領(lǐng)”概念，指出AI技術(shù)正在重塑勞動力結(jié)構(gòu)。他分析稱，頭部企業(yè)通過技術(shù)提升效率后，其成本優(yōu)勢將通過供應鏈傳導至中小企業(yè)，這對傳統(tǒng)制造企業(yè)既是壓力也是轉(zhuǎn)型契機。如何培養(yǎng)數(shù)字化人才、構(gòu)建智能生產(chǎn)體系，將成為企業(yè)下一階段競爭的關(guān)鍵。