中國乳業(yè)即將迎來里程碑事件——新希望乳業(yè)正式啟動(dòng)赴港上市程序，若成功登陸港交所，將成為國內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)A+H兩地上市的乳品企業(yè)。這一資本動(dòng)作背后，是新希望集團(tuán)實(shí)際控制人劉永好之女劉暢的深度布局。這位被外界稱為“最成功企二代”的掌門人，正以全球化視野與科技思維，推動(dòng)這家傳統(tǒng)農(nóng)牧巨頭向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)型。

劉暢的商業(yè)基因深植于新希望的農(nóng)牧根基。1982年，劉永好四兄弟以鵪鶉養(yǎng)殖起家，逐步構(gòu)建起覆蓋飼料、養(yǎng)殖、屠宰的產(chǎn)業(yè)鏈，1998年新希望六和上市后確立行業(yè)龍頭地位。2013年，33歲的劉暢接任董事長時(shí)，公司正面臨產(chǎn)能過剩、行業(yè)周期波動(dòng)等挑戰(zhàn)。她選擇扎根一線，用兩年時(shí)間走遍全球200余家工廠，推動(dòng)企業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益導(dǎo)向，并構(gòu)建起“飼料-養(yǎng)殖-食品”全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系。

轉(zhuǎn)型之路并非坦途。2021年，受非洲豬瘟、疫情及管理層變動(dòng)影響，新希望六和出現(xiàn)95.9億元巨額虧損。劉暢迅速啟動(dòng)“二次創(chuàng)業(yè)”：精簡組織架構(gòu)，關(guān)閉20余家低效工廠；加大生物育種、智能養(yǎng)殖研發(fā)投入，將生豬養(yǎng)殖成本壓低30%；推行“干部下沉一線”機(jī)制，要求管理層限期解決經(jīng)營問題。這些舉措使企業(yè)2024年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，2025年前三季度凈利潤同比增長395.89%，營收突破805億元。

在夯實(shí)農(nóng)牧主業(yè)的同時(shí)，劉暢將乳業(yè)定位為第二增長極。2006年成立的新希望乳業(yè)，在她主導(dǎo)下通過并購整合形成全國化布局，旗下?lián)碛?5個(gè)乳品品牌、16家加工廠及12個(gè)自有牧場。2019年A股上市后，公司持續(xù)加碼低溫鮮奶賽道，其“24小時(shí)鮮奶”產(chǎn)品占據(jù)細(xì)分市場領(lǐng)先地位。此次赴港上市計(jì)劃，旨在構(gòu)建“A+H”雙資本平臺，通過港股市場對接國際投資者，為東南亞市場擴(kuò)張及債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供支撐。招股書顯示，新乳業(yè)近三年?duì)I收穩(wěn)定在百億規(guī)模，凈利率從4%提升至6.7%，展現(xiàn)出逆周期增長能力。

資本運(yùn)作版圖之外，劉暢正引領(lǐng)新希望向科技領(lǐng)域深度滲透。2026年3月，集團(tuán)領(lǐng)投具身智能公司光輪智能10億元融資，助力其成為全球首家具身數(shù)據(jù)獨(dú)角獸；同期孵化希夕智能平臺，布局人工智能與機(jī)器人賽道。新希望通過產(chǎn)業(yè)投資切入生物育種、智能冷鏈等領(lǐng)域，形成“主業(yè)賦能+前沿布局”的科技投資雙主線。劉永好曾公開表示，近兩年女兒主導(dǎo)的投資規(guī)模達(dá)數(shù)百億元，其決策獨(dú)立性已獲家族充分認(rèn)可。

從基層歷練到掌舵千億集團(tuán)，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深耕到科技賽道領(lǐng)投，劉暢用十余年時(shí)間完成身份蛻變。她構(gòu)建的“農(nóng)牧+乳業(yè)+科技”三角架構(gòu)，既守住了企業(yè)四十余年的產(chǎn)業(yè)根基，又開辟出面向未來的增長空間。隨著新乳業(yè)港股IPO進(jìn)程推進(jìn)，這位80后企業(yè)家正以獨(dú)特路徑，重新定義中國家族企業(yè)的傳承范式。