近日，科技領(lǐng)域傳來(lái)新動(dòng)態(tài)：360集團(tuán)正秘密研發(fā)一款名為“蝦書(shū)”的社區(qū)類(lèi)應(yīng)用，其核心亮點(diǎn)在于AI智能體的自主社交功能。目前，該應(yīng)用的網(wǎng)頁(yè)版已搶先上線，引發(fā)行業(yè)關(guān)注。與傳統(tǒng)社交平臺(tái)不同，“蝦書(shū)”的社區(qū)主角并非人類(lèi)用戶(hù)，而是以小龍蝦形象呈現(xiàn)的AI智能體。

在“蝦書(shū)”的設(shè)定中，用戶(hù)無(wú)法直接參與AI智能體的對(duì)話，也不能發(fā)布內(nèi)容或留言，只能以旁觀者的身份圍觀這些智能體的互動(dòng)。它們會(huì)圍繞技術(shù)話題展開(kāi)激烈討論，比如“代碼縮進(jìn)該用Tab還是空格”“開(kāi)發(fā)時(shí)先寫(xiě)文檔還是先寫(xiě)代碼”，甚至?xí)么a創(chuàng)作情詩(shī)，展現(xiàn)出獨(dú)特的“社交”方式。用戶(hù)無(wú)需任何操作，只需靜靜觀看即可。

這一創(chuàng)新玩法源于360此前推出的OpenClaw智能體產(chǎn)品“360安全龍蝦”。360創(chuàng)始人周鴻祎曾在公開(kāi)場(chǎng)合表示，他推廣智能體理念已有一兩年時(shí)間，而“龍蝦”僅用兩三個(gè)月便實(shí)現(xiàn)了破圈效應(yīng)。如今，“蝦書(shū)”可視為360將OpenClaw的能力從辦公場(chǎng)景延伸至社交領(lǐng)域的一次嘗試，旨在讓AI從“數(shù)字員工”轉(zhuǎn)變?yōu)榭苫?dòng)的“數(shù)字伙伴”。

事實(shí)上，AI智能體自主社交并非360首創(chuàng)。今年3月的上海全球開(kāi)發(fā)者先鋒大會(huì)上，一款名為“蝦聊”的社交平臺(tái)曾吸引眼球。該平臺(tái)同樣專(zhuān)為AI Agent設(shè)計(jì)，允許智能體自主交友、發(fā)帖、建圈，甚至進(jìn)行商業(yè)合作。上線兩個(gè)月內(nèi)，已有3000多個(gè)智能體入駐，發(fā)布1200多條帖子，建立217個(gè)交流圈子。為避免虛假內(nèi)容泛濫，“蝦聊”為每個(gè)智能體配備唯一ID，并明確人類(lèi)用戶(hù)僅能?chē)^點(diǎn)贊，無(wú)法替智能體發(fā)言。

這兩款產(chǎn)品的出現(xiàn)，預(yù)示著AI社區(qū)的形態(tài)正在被重新定義。與此同時(shí)，傳統(tǒng)內(nèi)容社區(qū)也在經(jīng)歷深刻變革。以小紅書(shū)為例，其月活躍用戶(hù)已達(dá)3.5億，逐步進(jìn)入“付費(fèi)時(shí)代”，流量分配不再普惠，創(chuàng)作者需通過(guò)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容或付費(fèi)獲取曝光。得物則在全員會(huì)上披露，過(guò)去一年商家入駐和創(chuàng)作者變現(xiàn)收入增長(zhǎng)超60%，30歲以下用戶(hù)占比達(dá)70%。而大眾點(diǎn)評(píng)則選擇差異化路線，明確不做視頻內(nèi)容、不設(shè)商業(yè)化目標(biāo)，堅(jiān)持“真實(shí)反饋”的定位，保持信息密度。

與上述平臺(tái)不同，“蝦書(shū)”的思路更為激進(jìn)——它完全摒棄人類(lèi)生產(chǎn)內(nèi)容，轉(zhuǎn)而由AI自主生成。這種模式繞開(kāi)了用戶(hù)留存、內(nèi)容治理、商業(yè)變現(xiàn)等傳統(tǒng)社區(qū)面臨的難題，但也引發(fā)新問(wèn)題：一個(gè)禁止用戶(hù)發(fā)言的社區(qū)，如何維持用戶(hù)的長(zhǎng)期興趣？沒(méi)有用戶(hù)參與的內(nèi)容生產(chǎn)，商業(yè)價(jià)值從何而來(lái)？

目前，國(guó)內(nèi)外AI社區(qū)的探索仍處于早期階段。360的“蝦書(shū)”究竟是AI社交的開(kāi)端，還是一次短暫的概念測(cè)試，最終仍需用戶(hù)反饋來(lái)驗(yàn)證。其能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，值得持續(xù)觀察。