在澳門舉辦的一場(chǎng)行業(yè)活動(dòng)中，閱文集團(tuán)掌門人侯曉楠提出，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從"工業(yè)化生產(chǎn)"向"超級(jí)個(gè)體創(chuàng)作"的范式轉(zhuǎn)變。他指出，人工智能技術(shù)不僅重構(gòu)了創(chuàng)作流程，更催生出"創(chuàng)作者+優(yōu)質(zhì)IP+智能工具"三位一體的新型生產(chǎn)模式，這種模式正在孵化出具備獨(dú)立運(yùn)作能力的"一人公司"（OPC）。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示的案例顯示，AI技術(shù)已深度滲透IP開發(fā)全鏈條。通過智能算法，小說文本可快速轉(zhuǎn)化為動(dòng)態(tài)漫劇，經(jīng)典IP場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)跨媒介重現(xiàn)，虛擬角色甚至能與讀者進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)。這種技術(shù)賦能使IP開發(fā)周期大幅縮短，成本降至傳統(tǒng)模式的十分之一以下，部分項(xiàng)目開發(fā)效率提升達(dá)90%。

侯曉楠特別強(qiáng)調(diào)了AIGC視頻的戰(zhàn)略地位。數(shù)據(jù)顯示，過去半年該集團(tuán)旗下已有超百部網(wǎng)文改編漫劇播放量突破千萬次，其中26部作品播放量過億。值得關(guān)注的是，超過十位白金級(jí)作家已率先嘗試跨界漫劇創(chuàng)作，成為新型創(chuàng)作模式的標(biāo)桿案例。

為推動(dòng)這種創(chuàng)新模式的規(guī)?；l(fā)展，閱文集團(tuán)推出"火種計(jì)劃"，構(gòu)建包含四大支撐體系的產(chǎn)業(yè)生態(tài)：開放千余部IP的多元改編權(quán)，涵蓋2D動(dòng)畫、3D建模、虛擬偶像等方向；設(shè)立漫劇創(chuàng)作大賽，計(jì)劃簽約千名AI導(dǎo)演人才；聯(lián)合頂尖高校建立AI創(chuàng)作實(shí)訓(xùn)基地；設(shè)立超億元專項(xiàng)基金，重點(diǎn)扶持個(gè)人創(chuàng)作者及20人以下微型工作室。

在技術(shù)定位方面，侯曉楠提出"三維賦能"理念：文字創(chuàng)作領(lǐng)域作為智能助手，視覺呈現(xiàn)領(lǐng)域作為核心引擎，海外市場(chǎng)拓展領(lǐng)域作為文化橋梁。他特別指出，當(dāng)AI具備近乎無限的產(chǎn)能時(shí)，人類創(chuàng)作者的原創(chuàng)價(jià)值將更加凸顯，目前集團(tuán)IP開發(fā)率不足0.1%的現(xiàn)狀，預(yù)示著海量文化資源即將迎來激活窗口期。

據(jù)現(xiàn)場(chǎng)披露，首批獲得火種計(jì)劃支持的創(chuàng)作者已開始嘗試"單人團(tuán)隊(duì)"模式。某白金作家通過AI工具，僅用三周時(shí)間就完成了從小說改編到漫劇制作的全流程，其作品上線首周播放量即突破五百萬次。這種創(chuàng)作效率的提升，正在重塑整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。