蜜雪集團(tuán)近日公布2025年度財務(wù)報告，數(shù)據(jù)顯示公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入335.6億元，較上年增長35.2%；毛利達(dá)104.5億元，同比增長29.7%；歸屬于母公司凈利潤58.8億元，增幅為32.7%。這份成績單展現(xiàn)了企業(yè)在多品牌運(yùn)營與全球化布局中的穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。

在品牌矩陣拓展方面，蜜雪集團(tuán)旗下現(xiàn)制茶飲品牌蜜雪冰城持續(xù)領(lǐng)跑市場，國內(nèi)門店數(shù)量突破4.4萬家，并創(chuàng)新推出旗艦店業(yè)態(tài)。該業(yè)態(tài)通過"特色飲品+雪王IP文創(chuàng)"的融合模式，已在鄭州、重慶、杭州等23個城市落地。現(xiàn)磨咖啡品牌幸運(yùn)咖國內(nèi)門店突破萬家，現(xiàn)打鮮啤品牌福鹿家全國門店超2000家，形成覆蓋不同消費(fèi)場景的品牌集群。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計，以終端零售額計算，蜜雪集團(tuán)在全球食品飲料行業(yè)排名較上年提升10位至第62位。

供應(yīng)鏈體系建設(shè)成為企業(yè)核心競爭力的重要支撐。作為國內(nèi)最早建立中央工廠的現(xiàn)制飲品企業(yè)，蜜雪集團(tuán)已構(gòu)建起覆蓋采購、生產(chǎn)、物流、研發(fā)的全鏈條數(shù)字化體系。截至2025年底，國內(nèi)倉儲網(wǎng)絡(luò)由28個區(qū)域倉庫組成，配送范圍覆蓋33個省級行政區(qū)、300余個地級市。海外方面，在8個國家建立本地化倉儲物流系統(tǒng)，為全球近6萬家門店提供高效運(yùn)營保障，其中核心飲品食材實現(xiàn)100%自主生產(chǎn)。

全球化戰(zhàn)略呈現(xiàn)新動態(tài)。在保持東南亞市場優(yōu)勢的同時，企業(yè)新進(jìn)入哈薩克斯坦、美國市場，2026年初墨西哥首店開業(yè)，海外業(yè)務(wù)覆蓋13個國家。值得注意的是，受主動優(yōu)化運(yùn)營策略影響，海外門店總數(shù)較上年凈減少400家至約4500家。印尼、越南等重點市場通過門店改造升級，推動經(jīng)營質(zhì)量顯著提升。幸運(yùn)咖依托集團(tuán)供應(yīng)鏈優(yōu)勢，同步推進(jìn)全球化布局，首批海外門店已在馬來西亞、泰國落地。

伴隨戰(zhàn)略升級，企業(yè)完成重要管理層調(diào)整。原首席執(zhí)行官張紅甫升任聯(lián)席董事長，繼續(xù)擔(dān)任執(zhí)行董事，將聚焦長期戰(zhàn)略規(guī)劃、文化IP建設(shè)及數(shù)智化轉(zhuǎn)型等核心領(lǐng)域。接任首席執(zhí)行官的張淵具有深厚金融背景，其自2023年加入集團(tuán)后歷任首席財務(wù)官、執(zhí)行副總裁，在資本運(yùn)作與企業(yè)管理方面經(jīng)驗豐富。此次人事變動旨在優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，通過職責(zé)分工升級強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行力，為打造"百年品牌"奠定管理基礎(chǔ)。

在品牌創(chuàng)新層面，雪王IP持續(xù)釋放商業(yè)價值。報告期內(nèi)通過與《西游記》、唐三彩非遺等文化IP聯(lián)名，推出系列主題產(chǎn)品與文創(chuàng)周邊。位于鄭州總部的小型室內(nèi)主題樂園"雪王樂園"啟動試運(yùn)營，規(guī)劃多個沉浸式體驗區(qū)域，標(biāo)志著企業(yè)正式進(jìn)軍文旅消費(fèi)領(lǐng)域，探索品牌價值延伸新路徑。