固態(tài)電池領(lǐng)域即將迎來首個IPO。近日,證監(jiān)會輔導(dǎo)公示系統(tǒng)披露,衛(wèi)藍新能源已向北京證監(jiān)局提交IPO輔導(dǎo)備案,計劃在創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。這家扎根北京的企業(yè),脫胎于中國科學(xué)院物理研究所,由陳立泉院士、俞會根教授和李泓研究員共同創(chuàng)立。其中,85歲的陳立泉被譽為“中國鋰電池之父”,不僅是寧德時代創(chuàng)始人曾毓群的博士生導(dǎo)師,更在推動中國鋰電產(chǎn)業(yè)進程中扮演了關(guān)鍵角色。
陳立泉的科研生涯始于1964年進入中國科學(xué)院物理研究所工作。1976年赴德國馬普協(xié)會交流期間,他首次接觸鋰電池技術(shù),回國后便投身相關(guān)研究。1988年,他成功研制出國內(nèi)首塊全固態(tài)鋰電池;1996年,又帶領(lǐng)團隊開發(fā)出首塊鋰離子電池。1998年,他主導(dǎo)建成國內(nèi)首條鋰離子電池中試生產(chǎn)線,為中國鋰電產(chǎn)業(yè)化奠定基礎(chǔ)。2013年,他在寧波電池討論會上提出發(fā)展固態(tài)鋰電池的戰(zhàn)略方向,三年后衛(wèi)藍新能源應(yīng)運而生。
作為衛(wèi)藍新能源首席科學(xué)家,李泓是陳立泉的得意門生。這位蘭州大學(xué)化學(xué)系畢業(yè)生,在中國科學(xué)院長春應(yīng)用化學(xué)所和物理所完成碩博學(xué)業(yè)后,已在物理所工作二十余年。董事長俞會根同樣畢業(yè)于蘭州大學(xué)有機化學(xué)專業(yè),雖非陳立泉直系學(xué)生,但作為教授級高工和物理所研究生導(dǎo)師,與團隊形成互補。三人組合構(gòu)建起“院士領(lǐng)銜、技術(shù)驅(qū)動”的核心架構(gòu)。
固態(tài)電池的核心優(yōu)勢在于采用固態(tài)電解質(zhì)替代液態(tài)電解質(zhì)。衛(wèi)藍新能源提出的“原位固態(tài)化”技術(shù),通過將現(xiàn)有鋰離子電池工藝中的液態(tài)電解質(zhì)轉(zhuǎn)化為固態(tài),實現(xiàn)安全性能與能量密度的雙重提升。公司官網(wǎng)顯示,其360Wh/kg高能量密度動力電芯已實現(xiàn)單次續(xù)航超1000公里,2023年底開始為蔚來汽車量產(chǎn)供貨;280Ah儲能電芯則為三峽集團、海博思創(chuàng)等企業(yè)提供儲能解決方案;320Wh/kg低空經(jīng)濟電芯則應(yīng)用于無人機、機器人等領(lǐng)域。
在產(chǎn)能布局方面,衛(wèi)藍新能源已形成北京房山、江蘇溧陽、浙江湖州、山東淄博四大基地,年產(chǎn)能達28.2GWh,規(guī)劃總產(chǎn)能超100GWh。位于坪山的全固態(tài)電池小試基地計劃2027年實現(xiàn)量產(chǎn)。今年10月,公司與陜西林業(yè)產(chǎn)業(yè)集團簽署40億元采購協(xié)議,包括4GWh固態(tài)電芯及儲能裝備,并共同成立山東云石衛(wèi)藍新材料有限公司。
資本市場的追捧印證了技術(shù)價值。2017年天使輪融資由海博思創(chuàng)等機構(gòu)參與后,衛(wèi)藍新能源在2021年迎來轉(zhuǎn)折點。蔚來汽車宣布采用其半固態(tài)電池方案后,IDG資本、小米產(chǎn)投、蔚來資本等超40家機構(gòu)相繼入局。2022年11月完成的近15億元D輪融資,由中國誠通混改基金領(lǐng)投,中信建投、國投創(chuàng)益等跟投。今年9月的D+輪融資中,北京市綠色能源基金、廣東能源集團等戰(zhàn)略投資者加入。胡潤《2025全球獨角獸榜》顯示,公司估值已達185億元。
陳立泉的產(chǎn)業(yè)影響力遠不止衛(wèi)藍新能源。1999年,他與學(xué)生黃學(xué)杰創(chuàng)立星恒電源,開啟鋰電產(chǎn)業(yè)化探索。2002年,曾毓群考入其門下攻讀博士學(xué)位,后成為寧德時代創(chuàng)始人。今年6月,曾毓群為陳立泉頒發(fā)“卓越貢獻獎”,感謝其在寧德時代技術(shù)突破和人才培育中的關(guān)鍵作用。在負極材料領(lǐng)域,陳立泉團隊1997年提出的納米硅專利,催生出溧陽天目先導(dǎo)等企業(yè);鈉電池領(lǐng)域,其學(xué)生胡勇勝創(chuàng)立的中科海鈉,已成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
這種“院士+學(xué)生”的創(chuàng)業(yè)模式,正在新能源領(lǐng)域形成獨特生態(tài)。從鋰離子電池到固態(tài)電池,從動力電池到儲能系統(tǒng),陳立泉帶領(lǐng)的科研軍團持續(xù)推動技術(shù)迭代。正如投資界觀察,這種模式既保持技術(shù)傳承的連貫性,又通過師生信任降低溝通成本,形成獨特的競爭優(yōu)勢。在中國能源產(chǎn)業(yè)從跟跑到領(lǐng)跑的征程中,這支“中科院系”軍團正書寫著新的篇章。












