在中美企業(yè)家交流的晚宴上，一位中國(guó)女企業(yè)家的座位格外引人注目——她的左手邊是蘋果前首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克，右手邊是特斯拉掌門人埃隆·馬斯克，正對(duì)面則是英偉達(dá)首席執(zhí)行官黃仁勛。這位與全球科技巨頭同席而坐的，正是藍(lán)思科技董事長(zhǎng)周群飛。她掌舵的企業(yè)雖鮮少高調(diào)宣傳，卻已悄然成為消費(fèi)電子、新能源汽車、AI算力三大領(lǐng)域的核心供應(yīng)商。

與蘋果的合作堪稱藍(lán)思科技發(fā)展的基石。自為初代iPhone供應(yīng)玻璃面板以來，雙方合作已延伸至Apple Watch、Mac、Vision Pro等全產(chǎn)品線。2024年蘋果靜安零售店開業(yè)時(shí)，周群飛在分享會(huì)上透露，Vision Pro的曲面玻璃是公司迄今為止最具挑戰(zhàn)性的產(chǎn)品，其加工精度要求遠(yuǎn)超常規(guī)。這種深度綁定不僅推動(dòng)藍(lán)思在設(shè)備創(chuàng)新、材料研發(fā)等領(lǐng)域取得突破，更直接反映在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上——2011年?duì)I收僅60億元的企業(yè)，到2024年已飆升至699億元，其中蘋果訂單占比長(zhǎng)期超過半數(shù)。當(dāng)前，藍(lán)思正為蘋果2026年折疊屏手機(jī)供應(yīng)UTG超薄玻璃等核心部件，進(jìn)一步鞏固其供應(yīng)鏈地位。

新能源汽車領(lǐng)域的布局則展現(xiàn)了周群飛的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見。2015年年報(bào)中，藍(lán)思首次提及汽車電子業(yè)務(wù)，次年便將自動(dòng)駕駛汽車列為重點(diǎn)拓展方向。2019年成為關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)：該年度汽車電子業(yè)務(wù)營(yíng)收同比激增，特斯拉首次出現(xiàn)在客戶名單中。同年年報(bào)明確將高端智能汽車定位為"未來重要戰(zhàn)略組成部分"。如今，藍(lán)思已為全球多家頭部電動(dòng)車企供應(yīng)中控模組、智能車窗、充電樁等30余種產(chǎn)品，其超薄夾膠玻璃更成功導(dǎo)入頭部車企新車型。位于星沙的工廠年產(chǎn)35萬套車窗玻璃產(chǎn)線已滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，另有3條新產(chǎn)線將于下半年投產(chǎn)，預(yù)計(jì)將新增擋風(fēng)玻璃、電致變色天幕等高附加值產(chǎn)品。

在AI算力賽道，藍(lán)思通過并購(gòu)實(shí)現(xiàn)快速切入。2025年公告的元拾科技收購(gòu)案引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注——這家英偉達(dá)核心供應(yīng)商擁有RVL認(rèn)證，為GB200/GB300系列提供機(jī)架、滑軌等關(guān)鍵組件，其"計(jì)算-供電-冷卻"一體化架構(gòu)使數(shù)據(jù)中心部署效率提升410%。藍(lán)思借此構(gòu)建起從結(jié)構(gòu)件到液冷系統(tǒng)的全鏈條布局，東莞松山湖園區(qū)已啟動(dòng)擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃。據(jù)內(nèi)部人士透露，雙方團(tuán)隊(duì)正協(xié)同開拓國(guó)內(nèi)外頭部客戶，預(yù)計(jì)收購(gòu)?fù)瓿珊髮⒂瓉砻芗瘜弿S與訂單落地。這種技術(shù)整合能力，與藍(lán)思在消費(fèi)電子領(lǐng)域積累的精密制造經(jīng)驗(yàn)形成強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)。

從深圳起家的藍(lán)思科技，如今已形成橫跨三大科技浪潮的產(chǎn)業(yè)版圖。周群飛與三位科技巨頭的同框，既是個(gè)人產(chǎn)業(yè)地位的象征，更折射出中國(guó)制造向高端供應(yīng)鏈攀升的縮影。當(dāng)全球產(chǎn)業(yè)格局加速重構(gòu)，這家低調(diào)的企業(yè)正用技術(shù)實(shí)力書寫新的增長(zhǎng)篇章。