在Create2026百度AI開發(fā)者大會上，百度創(chuàng)始人李彥宏提出了一項引人深思的觀點：在人工智能時代，衡量行業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)或許需要重新定義。當(dāng)前，業(yè)界普遍以Token消耗量作為評估AI應(yīng)用的核心指標(biāo)，但李彥宏認(rèn)為，這種模式僅反映了技術(shù)投入的成本，卻無法體現(xiàn)其創(chuàng)造的實際價值。他形象地指出，Token如同工業(yè)時代的“煤炭消耗量”，雖然能說明能源使用規(guī)模，卻無法衡量生產(chǎn)效率或產(chǎn)品價值。

針對這一局限，李彥宏創(chuàng)新性地提出“日活智能體數(shù)”（Daily Active Agents，簡稱DAA）作為新時代的關(guān)鍵指標(biāo)。他解釋道，DAA關(guān)注的是有多少智能體在持續(xù)為人類提供有效服務(wù)并完成實際任務(wù)，這與移動互聯(lián)網(wǎng)時代以“日活用戶數(shù)”（DAU）衡量應(yīng)用活躍度的邏輯一脈相承，但更聚焦于技術(shù)對生產(chǎn)力的直接貢獻(xiàn)。例如，一個能夠自動處理客戶咨詢、生成報告或優(yōu)化供應(yīng)鏈的智能體，其每日活躍度直接關(guān)聯(lián)著企業(yè)效率的提升，而非單純的計算資源消耗。

大會上，李彥宏進(jìn)一步闡述了智能體技術(shù)對個體能力的重塑。他觀察到，在智能體浪潮的推動下，傳統(tǒng)角色分工正在發(fā)生深刻變化：開發(fā)者（Builder）、創(chuàng)業(yè)者（Founder）和創(chuàng)作者（Creator）的邊界日益模糊，三者逐漸融合為“超級個體”。這種變化源于智能體編隊的普及——個人只需搭配一支由AI驅(qū)動的智能體團(tuán)隊，即可完成以往需要整個部門協(xié)作的任務(wù)。他舉例稱，過去一個產(chǎn)品的最小生產(chǎn)單元是團(tuán)隊，而如今，一個具備技術(shù)思維、商業(yè)洞察和創(chuàng)意能力的個體，加上智能體的輔助，就能獨立推動項目從構(gòu)思到落地。

這一趨勢背后，是AI技術(shù)對人類工作方式的根本性改變。李彥宏強(qiáng)調(diào)，智能體不是替代人類的工具，而是放大個體潛能的“外腦”。它們能夠處理重復(fù)性勞動、分析海量數(shù)據(jù)、提供實時決策支持，從而讓人類專注于更具創(chuàng)造性和戰(zhàn)略性的工作。他預(yù)言，隨著智能體技術(shù)的成熟，社會將進(jìn)入“人人都是超級個體”的時代，個體的影響力不再受限于組織規(guī)模，而是取決于其與智能體的協(xié)同效率。