在Create2026百度AI開發者大會上，百度創始人李彥宏提出了一系列關于人工智能發展的新觀點，引發了行業內外廣泛關注。他首次提出用“日活智能體數”（Daily Active Agents，簡稱DAA）作為衡量AI時代平臺和生態繁榮的新標準，認為這一指標比傳統Token更能反映實際價值。

李彥宏指出，當前AI競爭焦點已從模型能力轉向應用落地。智能體的興起標志著用戶更關注AI能否完成實際任務，而非單純展示技術能力。他強調：“智能體出圈意味著AI發展進入新階段，從聊天工具轉變為數字員工，應用滲透速度將遠超以往。”這一觀點顛覆了行業對AI發展的傳統認知，認為未來競爭將圍繞執行力展開。

在度量標準方面，李彥宏認為Token代表的是成本投入而非價值產出。他類比移動互聯網時代，提出DAA與日活用戶數（DAU）具有同等重要意義。“衡量平臺價值應看有多少智能體在為人類創造實際成果，而非消耗多少計算資源。”他預測，全球DAA規模未來可能突破100億，遠超當前最高DAU保持者meta的34億用戶。

大會現場，百度發布了通用智能體DuMate（中文名“百度搭子”）及其移動端應用。李彥宏將聊天機器人定位為第一代AI入口，主要解決信息獲取問題；而通用智能體作為第二代入口，專注于任務完成。他舉例說明，智能體可處理合同、撰寫研究報告、開發應用等復雜工作，其價值天花板顯著高于聊天機器人。針對當前智能體分散在不同場景的問題，他呼吁整合能力到單一入口，消除用戶選擇焦慮。

關于組織變革，李彥宏提出“自我進化”理論，涵蓋智能體、個體和組織三個層面。智能體將從被動響應轉向主動學習，人類個體將進化為能駕馭AI的超級個體，企業組織則需構建人機混合的超級團隊。他特別強調，AI時代最小生產力單元已從團隊轉變為“個人+智能體編隊”，預示著超級個體時代的到來。

在技術實現層面，李彥宏介紹了代碼智能體的顛覆性影響。他指出，秒噠等工具讓非專業人士也能開發應用，打破了軟件行業的高門檻和高成本壁壘。這種趨勢將使軟件成為快消品，市場規模可能擴大10倍。同時，他強調閉環驗證能力的重要性，認為具備自我優化能力的智能體才能實現無限進化。

針對企業組織轉型，李彥宏提出四點建議：減少管控增加授權、壓縮層級加快決策、提高人才密度替代人海戰術、通過提示詞明確任務而非嚴格分工。他特別指出，AI時代企業必須主動變革，否則將被技術進步倒逼淘汰。這些觀點為傳統企業轉型提供了具體路徑，引發與會者深入思考。