在近期舉辦的2025年度暨2026年一季度業績說明會上，南京銀行董事長謝寧就“好銀行”的標準發表了獨到見解。他指出，一家優秀的銀行應當具備三個核心特征：卓越的公司治理、穩健的經營發展以及良好的評價口碑。這一觀點為銀行業的發展提供了新的思考方向。
作為成立三十周年的重要里程碑，南京銀行在資產規模上實現了新的突破，成功站上三萬億臺階。這一成就不僅彰顯了其強大的市場競爭力，也為其未來的發展奠定了堅實基礎。謝寧在年度報告中明確表示，南京銀行將以此為契機，全力打造“好銀行”的鮮明標識，加速向“國內一流的區域綜合金融服務商”的戰略目標邁進。
在談及銀行如何實現穩健經營時，謝寧強調了跨周期發展的重要性。他指出，銀行作為長周期經營機構，必須摒棄粗放式擴張和盲目規模競爭的模式，轉而追求高質量發展。這要求銀行在量質并舉的基礎上，實現發展質效提升與規模合理增長的有機統一，從而避免經營的大起大落。
謝寧進一步解釋道，銀行在經營過程中還需堅持遠近兼顧的原則。既要注重當期發展的經營成色，也要為長期發展筑牢底氣。其中，戰略性投入是長期發展的關鍵支撐。南京銀行在堅持降本增效的同時，明確表示不會減少戰略性投入，也不會弱化客戶資源的培育，以此持續夯實發展根基。
謝寧還強調了結構均衡的重要性。他認為，銀行在業務板塊、客戶客群和區域布局上應實現均衡協同發展，避免出現發展偏科的情況。這種均衡發展策略有助于銀行全面增強穿越經濟周期的能力，確保在復雜多變的市場環境中保持穩健運營。
對于南京銀行未來如何向“好銀行”目標邁進，謝寧提出了五個方面的具體舉措。首先，南京銀行將堅守戰略定力，將服務實體經濟、實現價值創造、適應時代變革和筑牢安全屏障作為戰略的核心內涵。其次，銀行將激發變革精神，持續推動模式變革，強化業研、業技和業險的融合。第三，南京銀行將健全科學管理機制，通過目標管理與過程管理相結合、職責界定與激勵相容相結合等方式，提升管理效率和業績。第四，銀行將鍛造一流隊伍，完善人才全鏈條管理機制，并加大專業化、高素質人才的招引力度。最后，南京銀行將塑造良好文化，傳承發揚“梅花精神”，積極踐行中國特色金融文化理念，并將其貫穿于公司治理和經營管理的全過程。
