今日，港股市場迎來一則重磅消息：思格新能源正式掛牌上市，一舉成為“AI儲能第一股”。此次IPO發(fā)行價定為324.2港元，開盤后股價大幅上揚，漲幅接近80%，市值迅速突破1400億港元，這一成績在港股歷史上實屬罕見。

思格新能源在招股階段就備受矚目，獲得了1102倍的超額認購。其基石投資陣容堪稱豪華，累計認購金額約2.8億美元，吸引了淡馬錫、高盛資產管理、高瓴、瑞銀、法國巴黎銀行、CPE源峰、博裕資本、景林資產、富國基金、中國太保、正大機器人有限公司、工銀理財等眾多國內外頂級機構參與。

高瓴創(chuàng)始合伙人李良對思格新能源掌舵人許映童評價頗高，稱其為典型的“產業(yè)牛人”。許映童在2022年帶領團隊創(chuàng)立思格新能源，從創(chuàng)立之初就堅定地選擇了一條艱難但正確的道路——用AI重新定義儲能。高瓴從天使輪開始就連續(xù)兩輪投資思格新能源，成為其最大的外部投資方。

思格新能源的誕生，許映童功不可沒。在光伏圈，許映童的名字如雷貫耳。他擁有23年的產業(yè)經驗，親手開創(chuàng)了華為智能光伏業(yè)務，并帶領團隊將其做到全球第一。許映童1974年出生，畢業(yè)于南京理工大學，1999年進入行業(yè)，從無線通信、智能光伏到昇騰AI計算，幾乎見證了中國能源產業(yè)的整個崛起過程。后來，他離開大廠，在2022年上半年開始籌備創(chuàng)業(yè)。當時外部環(huán)境并不友好，疫情反復、市場波動、俄烏戰(zhàn)爭爆發(fā)，但許映童憑借對產業(yè)趨勢的敏銳洞察，看到了長期機會的價值。

高瓴最早與許映童取得聯系，雙方就創(chuàng)業(yè)方向進行了深入交流。他們討論的重點并非短期熱門機會，而是在全球能源格局重構的背景下，如何發(fā)揮團隊過去的產業(yè)能力，選擇值得長期投入的領域。最終，雙方達成共識，認為儲能的全球化能夠最大程度地發(fā)揮許映童及核心團隊在產品、研發(fā)、供應鏈和全球市場上的復合能力。2022年6月，思格新能源正式成立，高瓴第一時間領投了天使輪。當時團隊規(guī)模不大，但核心高管均來自產業(yè)界，擁有豐富的光伏儲能領域經驗。

然而，創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風順。作為新入局者，思格新能源面臨著供應鏈短缺的重大挑戰(zhàn)。在鋰電、功率器件等核心部件方面，早期創(chuàng)業(yè)公司常常面臨價格高、拿貨難的問題，優(yōu)質產能幾乎被頭部企業(yè)優(yōu)先鎖定。這對剛成立的思格新能源來說，不僅影響成本，更關系到產品迭代、交付節(jié)奏、客戶信任和公司生存。高瓴沒有僅僅提供資金支持，而是主動開放自身積累的生態(tài)資源。在電池側，高瓴幫助思格對接寧德時代，使其在產能緊缺時期獲得穩(wěn)定、優(yōu)質的鋰電供應，緩解了成本壓力和交付風險；在功率器件側，對接英飛凌等全球頭部供應商，確保關鍵元器件不斷供，為產品的可靠性和一致性打下基礎。

市場變化之快令人驚嘆。2022年思格新能源決定全力押注一體機時，全球儲能市場對此的需求還不到30%；而首創(chuàng)的一體機上市后，95%以上的需求都轉向了光儲一體。據弗若斯特沙利文報告，按產品出貨量計算，2024年思格新能源已成為全球排名第一的可堆疊分布式光儲一體機解決方案提供商。

回顧思格新能源的融資歷程，高瓴的堅定支持令人印象深刻。在后續(xù)融資階段，行業(yè)一度不被看好，市場情緒低迷，但高瓴沒有因周期波動而動搖，不僅連投兩輪，還協助引入產業(yè)方和財務投資人，完成多輪關鍵融資。高瓴的邏輯很簡單：在全球能源結構轉型的浪潮下，從底層研發(fā)和供應鏈出發(fā)的思格新能源，具備將復雜產品和組織真正落地的能力。

許映童選擇投資人的標準也很明確：不看熱鬧，要懂行。他表示：“高瓴懂我們的語言，也理解我們想做成的事。這種超越資本的陪伴，讓我們敢于從一開始就走那條難而正確的路。”

思格新能源的成長速度驚人。招股書顯示，公司營收從2023年的5830萬元增長到2024年的13.3億元，去年更是達到90億元，兩年時間翻了150倍多；盈利方面，2024年扭虧為盈，實現凈利潤8385萬元，2025年達到29.19億，毛利率從2023年的31.3%提升至最新的50.1%，收入和利潤雙雙飆升，締造了中國新能源領域的增長神話。

在思格新能源的成長過程中，涌現出一支強大的投資人隊伍，包括高瓴、華登國際、云暉資本、鐘鼎資本、天堂硅谷、國科東方、國核投資等。招股書顯示，全球發(fā)售后高瓴仍通過珠海玫恒持股14.08%，為最大外部投資方，總投資金額約人民幣3億元，賬面持股市值約200億港元。華登國際自早期就堅定重倉思格新能源；天堂硅谷在40億估值時出手；鐘鼎資本則看中了公司團隊對“能源互聯網”底層邏輯的深刻洞察。

思格新能源首日市值破千億港元，創(chuàng)造了歷史。這一成績背后，是AI與儲能的深度融合。上個月，黃仁勛將AI生態(tài)比作五層蛋糕，最底層正是能源。瑞銀報告指出，2026年全球儲能需求有望同比增長40%，在AI電力需求上升的推動下，儲能產業(yè)正迎來新一輪繁榮周期。僅在美國，預計2025年至2027年太陽能與儲能系統(tǒng)將貢獻75%至80%的新增電力裝機容量。這意味著，AI帶來的電力焦慮正將儲能從電力系統(tǒng)的配角推向基礎設施建設的前排。

AI不僅帶來了更多儲能需求，也在重塑行業(yè)的能力門檻。真正被市場需要的，是圍繞穩(wěn)定性、調度效率、系統(tǒng)靈活性和場景適配展開的整體能力。這正是思格新能源的優(yōu)勢所在。無論是家庭戶用、工商業(yè)還是地面電站，考驗的都是系統(tǒng)穩(wěn)定性、部署效率、安全性與場景適配能力的整體水平。思格新能源主打的AI儲能，相比傳統(tǒng)儲能解決電量問題，更注重“這度電何時使用能釋放更大價值”。

高瓴創(chuàng)始合伙人李良強調，對許映童這樣的產業(yè)創(chuàng)業(yè)者而言，投資人的價值首先在于理解。聽得懂產業(yè)語言，理解制造業(yè)創(chuàng)業(yè)的難處，并能在關鍵時刻提供長期支持，遠比資金本身更重要。這種產業(yè)能力與時代窗口的精準契合，正是思格新能源成功的關鍵。