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海峽保險人事新局:“人保系”搭檔上陣,董事長轉(zhuǎn)總經(jīng)理謀新篇

   時間:2026-04-14 01:06 來源:天脈網(wǎng)作者:唐云澤

近日,福建金融監(jiān)管局發(fā)布批復,核準施培德?lián)魏{金橋財產(chǎn)保險股份有限公司(以下簡稱“海峽保險”)總經(jīng)理一職。這一人事任命,為該公司持續(xù)近五年的總經(jīng)理職位空缺畫上了句號,也引發(fā)了市場對海峽保險后續(xù)發(fā)展的廣泛關(guān)注。

此次人事調(diào)整的序幕在去年12月就已拉開。當時,海峽保險董事會決議,施培德不再擔任公司董事長,轉(zhuǎn)任臨時負責人并代行總裁職責,董事長一職由葉遠航接任。此后三個月,施培德以臨時負責人身份全面介入公司日常運營,直至此次監(jiān)管批復落地,正式從“代行”轉(zhuǎn)為總經(jīng)理,完成了從董事長到總經(jīng)理的職位轉(zhuǎn)換。

施培德并非外部空降人員,而是海峽保險的前董事長,且任職長達四年半。他堪稱保險業(yè)的“老兵”,出生于1971年,加入海峽保險前,其職業(yè)生涯大部分時間都在人保系統(tǒng)度過。從1992年至2021年,他在人保系統(tǒng)深耕近三十年,逐步成長為人保財險廈門市分公司總經(jīng)理,在福建保險行業(yè)積累了深厚資源。2021年6月,施培德正式加盟海峽保險,獲批出任董事長一職,成為該公司成立以來任職時間最長的董事長。當時,海峽保險已連續(xù)多年虧損,經(jīng)營壓力巨大,正處于艱難的轉(zhuǎn)型攻堅期。施培德上任后,主導推進“二次創(chuàng)業(yè),轉(zhuǎn)型變革”,聚焦“扭虧脫困”總目標,推動公司從規(guī)模擴張向效益優(yōu)先轉(zhuǎn)型,為2025年首次實現(xiàn)盈利奠定了堅實基礎。如今轉(zhuǎn)任總經(jīng)理,他將從戰(zhàn)略決策轉(zhuǎn)向日常經(jīng)營管理,憑借對公司的深度了解,進一步鞏固盈利成果,推動業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展。

接棒施培德出任董事長的葉遠航,同樣出身于人保系統(tǒng),且?guī)в忻黠@的大股東背景。葉遠航出生于1976年,也有近三十年的人保系統(tǒng)工作經(jīng)歷,曾任人保財險福建省分公司副總經(jīng)理。2021年,他調(diào)任海峽保險第一大股東——福建省投資開發(fā)集團有限責任公司(以下簡稱“福建投資集團”)擔任副總經(jīng)理,2023年9月起,兼任集團總法律顧問、首席合規(guī)官,深度參與集團層面的戰(zhàn)略規(guī)劃與風險管控工作。

這場罕見的人事調(diào)整背后,離不開股東層面的資本運作與博弈。海峽保險長期面臨資本補充壓力,尤其是在持續(xù)虧損的背景下,增資擴股成為必然選擇。2025年12月,海峽保險通過了《關(guān)于變更注冊資本及股東的議案》,擬通過“增資擴股 + 股權(quán)轉(zhuǎn)讓”的組合方式,補充10億元資本。此次增資由第一大股東福建投資集團牽頭,聯(lián)合3家國有股東全額認購新增股份,而原股東廈門象嶼集團有限公司則將其所持全部股權(quán),以6975萬元的價格轉(zhuǎn)讓給福建投資集團。目前,10億元增資已全部到位,待監(jiān)管核準后,公司注冊資本將增至25億元,福建投資集團持股比例提升至48.65%,股權(quán)結(jié)構(gòu)更趨穩(wěn)定,為后續(xù)發(fā)展提供了資本支撐。

此次增資曾遭到部分中小股東反對,核心異議集中在增資價格與股權(quán)稀釋問題上,但由于福建投資集團等國有股東持股占比高,議案最終得以通過。增資落地后,葉遠航接任董事長,這一舉措也被解讀為股東強化控制權(quán)、推動戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵舉措。

此次人事?lián)Q防,本質(zhì)上是海峽保險目前發(fā)展階段的必然選擇。海峽保險作為福建首家本土法人保險公司,2016年成立時曾被寄予厚望,但業(yè)績表現(xiàn)卻不盡如人意,連續(xù)9年虧損超10億元。直到2025年,才實現(xiàn)首次盈利,凈利潤209萬元。扭虧的關(guān)鍵,在于施培德在董事長任上推動的“二次創(chuàng)業(yè)”改革。從2021年下半年開始,公司大力壓縮成本、優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu),綜合成本率從155.9%的高位壓降到107.4%。在車險領(lǐng)域,推出了“創(chuàng)利板”等精細化產(chǎn)品;在非車險領(lǐng)域,聚焦福建當?shù)氐暮Q蠼?jīng)濟,為海上風電、深遠海養(yǎng)殖平臺等提供定制化保險服務。這些舉措雖未讓公司一夜翻身,但逐步收緊了虧損的口子。

2025年,海峽保險保費收入7.5億元,同比下降0.86%,遭遇成立以來首次負增長。其中,車險簽單保費2.87億元,占簽單保費的39%,同比下降11.08%,連續(xù)兩年縮水。在保費收入下降的情況下實現(xiàn)扭虧為盈,主要有兩方面因素:一是綜合成本率下降,二是投資收益增長。投資收益率、綜合投資收益率分別為3.69%、3.83%,分別較上一年上升1個百分點、0.42個百分點。截至2025年末,公司總資產(chǎn)27.91億元、凈資產(chǎn)4.71億元,償付能力充足率152.65%,符合監(jiān)管要求,分支機構(gòu)達26家,實現(xiàn)福建設區(qū)市全覆蓋。不過,值得注意的是,海峽保險的綜合成本率為107.35%,仍高于盈虧平衡線,持續(xù)盈利基礎仍需進一步夯實。

如今,施培德轉(zhuǎn)任總經(jīng)理,將進一步聚焦經(jīng)營管理,鞏固盈利成果,推動公司從“首次盈利”向“持續(xù)盈利”轉(zhuǎn)型;而葉遠航作為股東方代表出任董事長,則負責戰(zhàn)略引領(lǐng)與資源整合,形成“戰(zhàn)略 + 經(jīng)營”的協(xié)同發(fā)力格局。這一“人保系”搭檔,有望為海峽保險注入新動能,助力公司在激烈的市場競爭中穩(wěn)健前行。

 
 
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