博鰲亞洲論壇2026年年會在海南博鰲拉開帷幕，本次年會以“塑造共同未來：新形勢、新機遇、新合作”為主題，吸引了全球眾多政商學界人士參與。畢馬威作為受邀方出席年會，圍繞中國經(jīng)濟前景、企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新及全球市場合作等關(guān)鍵議題展開深入探討，并分享了專業(yè)見解。

今年是“十五五”規(guī)劃開局之年，中國經(jīng)濟正處于向新周期跨越的關(guān)鍵動力換擋期。畢馬威中國副主席、華南區(qū)首席合伙人伍耀輝在論壇上指出，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升效率，以新質(zhì)生產(chǎn)力為代表的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)對GDP的貢獻率持續(xù)上升。他強調(diào)，博鰲亞洲論壇聚焦的“新形勢、新機遇、新合作”與“十五五”規(guī)劃中“以高質(zhì)量發(fā)展的確定性應(yīng)對各種不確定性”的理念高度契合。中國在培育新質(zhì)生產(chǎn)力、推進數(shù)字中國建設(shè)以及實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型方面的堅定決心，為全球市場主體注入了強大信心。

在人工智能轉(zhuǎn)型浪潮的推動下，傳統(tǒng)企業(yè)普遍面臨數(shù)智化基礎(chǔ)薄弱、技術(shù)投資難以沉淀等挑戰(zhàn)。如何平衡既定的IT建設(shè)路徑與AI創(chuàng)新應(yīng)用的新課題，成為企業(yè)智能化升級過程中亟待解決的關(guān)鍵問題。畢馬威中國人工智能轉(zhuǎn)型辦公室主管合伙人柳曉光在論壇現(xiàn)場表示，企業(yè)推進智能化升級需抓住兩大核心：一是構(gòu)建“以業(yè)務(wù)價值為核心的AI戰(zhàn)略閉環(huán)”，二是建立“企業(yè)級的AI轉(zhuǎn)型配套機制”。他建議，在新的戰(zhàn)略周期內(nèi)，企業(yè)應(yīng)將AI轉(zhuǎn)型納入業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的“規(guī)劃、實施、運營、價值檢視”閉環(huán)，識別不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高價值A(chǔ)I應(yīng)用場景，尤其是針對繁瑣重復(fù)的事務(wù)性工作，AI替代是釋放人力資源、逐步過渡到人機結(jié)合智能時代的重要起點。

柳曉光進一步指出，轉(zhuǎn)型中的企業(yè)在嘗試小切口高價值A(chǔ)I應(yīng)用的同時，需關(guān)注AI在企業(yè)中“落好”和“用好”所需的土壤和環(huán)境。這包括構(gòu)建AI時代的知識和數(shù)據(jù)管理體系、推動人機結(jié)合后的組織和流程革新，以及及時跟進、引入和評價快速變化的外部開源AI技術(shù)。

論壇期間還舉辦了全球自由貿(mào)易港發(fā)展論壇、海南自由貿(mào)易港封關(guān)百日記者招待會等一系列活動。在主題為“在轉(zhuǎn)型中塑造企業(yè)未來”的分論壇上，畢馬威中國經(jīng)濟研究院院長蔡偉擔任主持人，與各界嘉賓圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略路徑展開對話。蔡偉提出，面對當前復(fù)雜多變的局勢，企業(yè)需完成三項系統(tǒng)性重塑：一是推動供應(yīng)鏈從“成本優(yōu)先”向“韌性優(yōu)先”轉(zhuǎn)型；二是促進數(shù)智化與業(yè)務(wù)從“工具應(yīng)用”走向“能力共生”；三是推動企業(yè)自身從“外部應(yīng)變”轉(zhuǎn)向“內(nèi)功修煉”。