在尚品宅配集團(tuán)近日舉辦的“2026年度直管干部年會”上，集團(tuán)董事長李連柱以《以專業(yè)與價值，共赴集團(tuán)新未來》為題發(fā)表講話，向全體干部傳遞了擁抱人工智能、加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型的強(qiáng)烈信號。這場以“遠(yuǎn)見馭新機(jī)，AI贏未來”為主題的會議，標(biāo)志著這家家居行業(yè)龍頭企業(yè)正式將AI戰(zhàn)略提升至全新高度。

作為年會的核心環(huán)節(jié)，李連柱現(xiàn)場展示了自2025年以來親自使用DeepSeek、豆包、Seedance 2.0等主流AI工具創(chuàng)作的數(shù)字人短視頻和創(chuàng)意圖像。這位年過六旬的掌門人通過實際操作證明，AI技術(shù)不僅適用于年輕群體，更能為傳統(tǒng)行業(yè)注入創(chuàng)新動能。他特別強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)者必須率先突破舒適區(qū)，用身體力行的方式推動組織變革。

針對家居行業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，李連柱提出“專業(yè)內(nèi)涵重構(gòu)論”。他認(rèn)為，在AI技術(shù)重塑產(chǎn)業(yè)格局的當(dāng)下，單純依賴傳統(tǒng)經(jīng)驗或流程執(zhí)行已難以維持競爭優(yōu)勢。通過深度應(yīng)用AI工具，企業(yè)能夠在內(nèi)容創(chuàng)作、空間設(shè)計等核心領(lǐng)域創(chuàng)造差異化價值，從而在行業(yè)洗牌中掌握主動權(quán)。這種認(rèn)知轉(zhuǎn)變正在集團(tuán)內(nèi)部引發(fā)連鎖反應(yīng)，干部員工普遍意識到，AI應(yīng)用能力已成為新時代職場的核心競爭力。

為確保戰(zhàn)略落地，李連柱向全體成員發(fā)出行動倡議。他要求以本次年會為轉(zhuǎn)折點，將“用專業(yè)立身，以價值立命”的理念貫穿于集團(tuán)運營各環(huán)節(jié)。具體實踐中，既要保持家居服務(wù)的專業(yè)深度，又要通過AI技術(shù)拓展服務(wù)邊界，最終實現(xiàn)為千萬家庭提供更優(yōu)質(zhì)解決方案的目標(biāo)。這場由最高層發(fā)起的變革，正在推動整個組織向數(shù)智化方向加速演進(jìn)。