吉利汽車集團CEO淦家閱在新春賀詞中明確表態，企業將堅決抵制內卷式惡性競爭，轉而通過內涵式發展路徑提升核心競爭力。他強調，在行業變革加速的背景下，企業需以技術突破、品質提升、品牌建設、服務優化和商業倫理為五大戰略支點，構建可持續的競爭優勢。
這一戰略定位與吉利控股集團董事長李書福在2025年新年致辭中的核心觀點形成呼應。李書福曾系統闡述企業價值觀，指出"ESG本質要求必須融入經營全流程"，明確反對通過價格戰等短期行為透支行業生態。他特別強調，企業要摒棄投機取巧的發展模式，拒絕盲目擴張帶來的系統性風險。
在具體經營策略上，兩位管理者達成高度共識。淦家閱提出"五戰協同"理論，將技術研發投入視為破局關鍵，同時要求建立覆蓋全生命周期的服務體系。李書福則進一步細化執行路徑，要求各部門在研發、生產、銷售等環節嚴格遵循道德準則，確保每個商業決策都經得起價值檢驗。
行業觀察人士指出，吉利高層連續在重要時間節點重申發展理念，標志著企業正式進入戰略轉型深水區。這種轉變不僅體現在經營策略調整，更涉及組織文化重構——通過建立長效價值評估機制，引導全員形成正確的競爭認知。數據顯示，吉利近三年研發投入年均增長23%，在新能源、智能駕駛等領域的專利數量位居行業前列。
