華為輪值董事長孟晚舟近日通過官方渠道發表2026年新年致辭，以《追風趕月莫停留，平蕪盡處是春山》為題，回顧2025年全球團隊攻堅克難的奮斗歷程，并闡述智能化變革背景下的戰略布局。致辭中通過多個真實場景，展現了華為人在極端環境下的專業堅守與創新突破。
在通信網絡建設領域，華為團隊展現了極強的環境適應能力。撒哈拉沙漠南緣的網優工程師頂著44℃高溫排查網絡故障，大西洋七級風浪中的光網專家克服暈船完成通信修復，海拔4300米的雪域高原服務團隊冒著零下15℃嚴寒調試光儲系統。這些場景生動詮釋了"缺氧不缺精神"的奮斗哲學，最終實現為6000萬用戶提供5G-A極速網絡聯接的成果。
技術創新突破貫穿全年工作主線。制造團隊從雞飼料投喂裝置獲得靈感，攻克手機微短螺釘供釘器隨動打釘技術，使生產效率提升300%；手語工程師團隊建立專業術語庫，為聽障用戶搭建無障礙售后通道；支付會計團隊通過嚴格流程管控，創造萬億級資金零差錯紀錄。這些微觀創新匯聚成推動產業升級的強大動能。
生態建設取得里程碑式進展。鴻蒙生態工程師與合作伙伴從基礎場景切入，推動鴻蒙5.0以上終端設備突破3600萬臺；乾崑智駕系統累計裝車超140萬輛，輔助駕駛里程近70億公里；鯤鵬生態吸引6800家合作伙伴加入，openEuler操作系統裝機量突破1600萬套。這些數據背后，是華為與產業鏈伙伴共同構建的數字生態共同體。
行業應用層面，人工智能技術正引發深層變革。在醫療領域，AI輔助病理診斷系統已進入臨床應用；工業場景中，煉鋼爐溫預測模型使能耗降低15%；能源行業通過智能算法優化油氣勘探效率。這些實踐驗證了AI從單點優化向業務系統重構的轉型路徑，推動企業完成組織架構、業務流程到文化理念的全面升級。
綠色發展領域持續發力。華為與能源企業合作生產的綠電累計突破2萬億度，通過智能節電技術減少1500億度用電，相當于減排10.6億噸二氧化碳。這些成果對應14.5億棵樹的碳匯能力，彰顯科技企業在應對氣候變化中的責任擔當。
面向2026年，華為明確四大戰略方向：通過行業垂直作戰推動千行百業智能化轉型；構建開源開放的鯤鵬昇騰生態底座；將AI深度融入通信網絡實現從聯接到智聯的躍遷；持續優化鴻蒙生態體驗。在終端領域，液冷超快充技術將使充電網絡覆蓋所有道路場景，重構的AI數據中心將提升每瓦特算力產出，這些創新將持續重塑數字生活圖景。
