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雙11熱度漸退,雙12為何仍不可或缺?探尋其背后的消費(fèi)新價(jià)值

   時(shí)間:2025-12-12 18:17 來源:快訊作者:陳陽

雙11的余溫尚未完全消散,雙12的序幕已悄然拉開。各大電商平臺(tái)紛紛啟動(dòng)雙12活動(dòng),天貓與京東不約而同地將活動(dòng)開啟時(shí)間定在12月8日,抖音與快手則將雙12融入“年終狂歡季”,拼多多雖低調(diào),但首頁早已被促銷信息覆蓋。今年的雙12,似乎與往年有所不同,它不再是一場聲勢浩大的促銷狂歡,而是呈現(xiàn)出一種更為溫和、務(wù)實(shí)的姿態(tài)。

回顧雙11的發(fā)展歷程,它已從最初的“銷售奇點(diǎn)”演變?yōu)橐粓龀掷m(xù)數(shù)周的營銷盛宴。平臺(tái)與商家從10月便開始布局,消費(fèi)者也逐漸從沖動(dòng)購物轉(zhuǎn)向理性消費(fèi),更注重為實(shí)際需求尋找解決方案。在這樣的背景下,雙12的處境顯得有些微妙。作為雙11的補(bǔ)充,雙12最初旨在激發(fā)長尾消費(fèi)、消化年末庫存,但如今雙11的“尖峰”效應(yīng)已逐漸減弱,雙12這個(gè)“后續(xù)場”也不得不面對新的挑戰(zhàn)。

今年的雙12,電商平臺(tái)的態(tài)度發(fā)生了明顯變化。淘寶與京東的活動(dòng)啟動(dòng)得低調(diào)而溫和,站內(nèi)沒有以往那種沖刺的氛圍,促銷玩法也與雙11類似,折扣力度適中,更注重消費(fèi)者的輕參與體驗(yàn)。拼多多則延續(xù)了其一貫的低價(jià)策略,通過消費(fèi)券、降價(jià)榜、百億補(bǔ)貼等工具進(jìn)行促銷,強(qiáng)調(diào)“穩(wěn)定的便宜”而非節(jié)點(diǎn)效應(yīng)。

與電商平臺(tái)的溫和態(tài)度形成鮮明對比的是,內(nèi)容平臺(tái)對雙12進(jìn)行了大膽的“改動(dòng)”。抖音與快手將雙12融入“年終狂歡季”,通過近一個(gè)月的持續(xù)活動(dòng),淡化“雙12”概念,轉(zhuǎn)而用“冬季保暖”“雙旦禮遇”等場景化主題構(gòu)建消費(fèi)氛圍帶。這種轉(zhuǎn)變不僅延長了活動(dòng)時(shí)間,更從根本上改變了促銷邏輯,讓購物行為更加分散和沉浸。

小紅書的做法則更為獨(dú)特。平臺(tái)推出了從12月5日持續(xù)到明年1月5日的“星光夜市”活動(dòng),通過看直播、逛商品、集星光抽獎(jiǎng)等玩法,徹底避開了直接的促銷話語。在這個(gè)活動(dòng)中,用戶的首要?jiǎng)訖C(jī)是“發(fā)現(xiàn)”與“參與”,平臺(tái)構(gòu)建的是一個(gè)松弛、有趣的“逛玩”場域,而非單純的交易場景。這種轉(zhuǎn)變反映了平臺(tái)對用戶需求的深刻洞察——在促銷日常化的今天,消費(fèi)者更渴望的是有趣的體驗(yàn)而非簡單的折扣。

盡管今年的雙12顯得格外“安靜”,但它依然承載著重要的消費(fèi)周期。雙11吸走了沖動(dòng)型與囤貨型需求,但冬季來臨、年終聚會(huì)增多、節(jié)日禮贈(zèng)啟動(dòng)等現(xiàn)實(shí)需求,依然需要一個(gè)集中的出口來釋放。雙12正是這樣一個(gè)出口,它承接了用戶“年底該買點(diǎn)東西了”的消費(fèi)心理,為生活必需品、節(jié)日禮品等提供了優(yōu)惠時(shí)機(jī)。

對于商家而言,雙12的意義同樣不容忽視。一方面,它是沖刺全年業(yè)績、清理庫存、回籠資金的關(guān)鍵窗口;另一方面,它也是測試市場反應(yīng)、調(diào)整備貨策略的重要試驗(yàn)場。冬季新品、節(jié)日禮物需要集中曝光獲取聲量,各類禮盒更需提前測試市場反應(yīng)。雙12為商家提供了一個(gè)高效、務(wù)實(shí)的運(yùn)營節(jié)點(diǎn)。

從行業(yè)角度看,雙12的存在價(jià)值在于它完成了越來越重要的“節(jié)奏管理”。在促銷日常化的背景下,電商行業(yè)需要穩(wěn)定的錨點(diǎn)來維持站內(nèi)活躍度和內(nèi)容供給節(jié)奏。雙11是沖鋒戰(zhàn),雙12則是穩(wěn)住戰(zhàn)線與過渡銜接的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它確保了年度商業(yè)敘事的完整性,為平臺(tái)、商家和消費(fèi)者提供了一個(gè)可預(yù)期的消費(fèi)時(shí)點(diǎn)。

國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,實(shí)物商品網(wǎng)上零售額的同比增幅已從2020年的14.8%持續(xù)下降至2024年的0.49%,電商市場“高速擴(kuò)張”的時(shí)代已告一段落。在這樣的背景下,雙12的“安靜”更像是一種回歸——回歸到它作為年終承前啟后的銷售節(jié)點(diǎn),回歸到服務(wù)具體需求的消費(fèi)本質(zhì)。這樣的雙12,或許更接近它未來的真實(shí)形態(tài)。

 
 
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