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從藍(lán)到橙的蛻變:餓了么煥新淘寶閃購(gòu),開(kāi)啟大消費(fèi)新征程

   時(shí)間:2025-12-06 03:01 來(lái)源:快訊作者:劉敏

阿里巴巴旗下即時(shí)零售業(yè)務(wù)迎來(lái)重大升級(jí),餓了么App正式更名為淘寶閃購(gòu),標(biāo)志著阿里在大消費(fèi)賽道邁出關(guān)鍵一步。此次品牌煥新后,原餓了么App圖標(biāo)由藍(lán)色變?yōu)槌壬脩?hù)在手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)搜索“餓了么”時(shí),將直接跳轉(zhuǎn)至淘寶閃購(gòu)應(yīng)用。這一變動(dòng)不僅終結(jié)了此前市場(chǎng)流傳的更名猜測(cè),更被視為阿里集團(tuán)資源整合與戰(zhàn)略聚焦的重要信號(hào)。

回溯發(fā)展歷程,餓了么自2008年創(chuàng)立以來(lái),從校園創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成長(zhǎng)為覆蓋億級(jí)用戶(hù)的生活服務(wù)平臺(tái)。2018年,阿里巴巴聯(lián)合螞蟻集團(tuán)以95億美元完成全資收購(gòu),將其納入生態(tài)戰(zhàn)略布局。2025年6月,阿里中國(guó)電商事業(yè)群宣布重大調(diào)整,餓了么與飛豬合并,由范禹?yè)?dān)任董事長(zhǎng)兼CEO,業(yè)務(wù)決策與中國(guó)電商事業(yè)群保持高度協(xié)同。這一舉措被解讀為阿里從電商平臺(tái)向大消費(fèi)平臺(tái)升級(jí)的關(guān)鍵動(dòng)作,旨在通過(guò)資源整合提升用戶(hù)體驗(yàn)。

此次品牌煥新并非突然之舉。早在2025年10月,部分餓了么外賣(mài)員已更換橙黑拼色工作服;11月初,淘寶閃購(gòu)App進(jìn)入灰度測(cè)試階段,向特定用戶(hù)開(kāi)放餐飲外賣(mài)及日用百貨即時(shí)配送服務(wù)。數(shù)據(jù)顯示,淘寶閃購(gòu)自今年5月成為淘寶App首頁(yè)一級(jí)入口后,業(yè)務(wù)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng):日訂單峰值達(dá)1.2億單,8月周日均訂單突破8000萬(wàn)單,月度交易用戶(hù)數(shù)超3億,直接帶動(dòng)手機(jī)淘寶日活躍用戶(hù)同比增長(zhǎng)20%。

最新財(cái)報(bào)進(jìn)一步印證了戰(zhàn)略成效。2025年7月至9月,阿里即時(shí)零售業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)60%;9月以來(lái),在保持市場(chǎng)規(guī)模的同時(shí),單位經(jīng)濟(jì)效益顯著改善。阿里巴巴中國(guó)電商事業(yè)群CEO蔣凡在財(cái)報(bào)電話會(huì)上透露,通過(guò)訂單結(jié)構(gòu)優(yōu)化和物流成本下降,10月以來(lái)閃購(gòu)單均虧損較7、8月減半,非茶飲訂單占比升至75%以上,客單價(jià)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。他明確表示,淘寶閃購(gòu)已結(jié)束規(guī)模擴(kuò)張階段,進(jìn)入以效率優(yōu)化為核心的新發(fā)展期。

行業(yè)分析師指出,此次品牌升級(jí)本質(zhì)上是阿里對(duì)內(nèi)部資源的系統(tǒng)性整合。淘寶閃購(gòu)融合了淘寶的流量?jī)?yōu)勢(shì)與餓了么的履約能力,形成覆蓋全場(chǎng)景、全品類(lèi)的即時(shí)零售生態(tài)。商業(yè)智能數(shù)據(jù)服務(wù)商QuestMobile監(jiān)測(cè)顯示,煥新后的雙端用戶(hù)日活持續(xù)增長(zhǎng),騎手與商家版App活躍度顯著提升,平臺(tái)心智正從外賣(mài)向即時(shí)零售全面轉(zhuǎn)型。這一變化為品牌商家開(kāi)辟了新的增長(zhǎng)通道,尤其在流量獲取、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈協(xié)同方面展現(xiàn)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

阿里集團(tuán)合伙人、餓了么董事長(zhǎng)兼CEO范禹在內(nèi)部信中強(qiáng)調(diào),此次升級(jí)是跨組織協(xié)同的典范,體現(xiàn)了阿里對(duì)大消費(fèi)平臺(tái)的戰(zhàn)略決心。他回顧餓了么18年發(fā)展歷程時(shí)表示,從最初滿足用戶(hù)基礎(chǔ)需求,到如今構(gòu)建起連接百萬(wàn)商家、服務(wù)千萬(wàn)家庭的生活服務(wù)體系,平臺(tái)始終以用戶(hù)需求為驅(qū)動(dòng)進(jìn)行自我革新。隨著淘寶閃購(gòu)的推出,阿里將進(jìn)一步聚焦品質(zhì)與服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),推動(dòng)行業(yè)從價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)新階段。

 
 
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