在智能手機市場競爭白熱化的當下，追覓AURORA以一種“不走尋常路”的姿態闖入高端市場，直接將目標對準蘋果和三星，引發行業廣泛關注。追覓AURORA手機產品戰略總經理曹佳琦在專訪中，詳細闡述了這一戰略背后的商業邏輯與技術支撐。

曹佳琦直言，低端市場陷入嚴重內卷，要么壓榨員工工時，要么壓縮供應鏈利潤，這種模式難以為繼。因此，追覓AURORA選擇了一條充滿挑戰的“窄門”——高端市場。追覓在清潔家電出海領域成績斐然，在歐洲市場占有率高達70% - 80%，品牌已具備高端溢價能力。基于這一優勢，追覓AURORA將目光投向高GDP的海外市場，如歐洲、美國，計劃實現國內研發制造、海外獲取高溢價的商業閉環。

按照規劃，追覓AURORA手機預計今年第四季度上市，旗艦版定價不僅對標iPhone系列最高端機型，還要高出20%。曹佳琦自信地表示，公司明確提出明年實現手機業務毛利轉正。這一底氣并非來自硬件的簡單堆砌，而是源于其獨家打造的AIOS。

在當前的手機市場，AI應用大多停留在“查詞典、修圖片”等被動工具階段。追覓AURORA的AIOS則試圖實現從“被動響應”到“主動服務”的跨越。例如，當手機通過多渠道數據融合運算，發現用戶6小時未移動且無外賣訂單時，會推測用戶因忙碌忘記吃飯，主動提醒并幫忙點外賣；若用戶未開車上班，下班時會主動詢問并代打車。這種“心有靈犀”的服務背后，是追覓AURORA對底層架構的重構。它摒棄傳統APP嵌套AI模式，基于安卓底層開放更多Agent（智能體）調度權限，在端側大模型支撐下，讓手機化身“人”，在本地拉起由攝像頭Agent、情緒識別Agent、GPS Agent和服務Agent組成的“協作群”，減少應用間數據割裂，實現天氣、時間、習慣的主動感知與規劃。

追覓AURORA的AIOS還具備強大的“共情”能力。通過電源鍵和傳感器捕捉健康參數，配合前置攝像頭識別表情，結合AI大模型，試圖真正“看懂”用戶千人千面的情緒。為打消用戶隱私顧慮，追覓AURORA承諾敏感數據純端側處理、不上云，并利用夜間閑時分析數據，在遵循GDPR等國際法規前提下，將數據主權交還用戶。

軟件的創新需要硬件的支撐。追覓AURORA規劃了三條產品線：核心走量的旗艦線負責普及AIOS；面向科技極客的模塊化影像線，旨在打破智能手機“既要輕薄又要長焦大電池”的物理空間悖論。針對模塊化曾面臨的磁吸不穩、通信干擾和發熱三大難題，追覓AURORA投入近億元，歷經超6個月驗證，給出技術解決方案：自研360°環繞天線與摻入稀有材料的感應方案，配合AI通信優化算法解決連接與信號問題；通過十多個鏡頭方案與散熱結構迭代，解決發熱問題。其獨立AI鏡頭甚至可摘下作為智能移動設備獨立使用。

在高奢產品線上，追覓AURORA也有獨特解法。曹佳琦指出，高奢手機需打破科技產品快速貶值與奢侈品長期保值之間的矛盾。追覓AURORA將價值重心從“技術功能”轉移到“情感資產”上，手機如同高定服裝，可一對一定制專屬陪伴。通過加入可回熔的黃金、可復用的鉆石等貴金屬珠寶，提升保值屬性，同時確保頂級旗艦配置，兼具實用性，無需“鎖在保險柜”。

為支撐這一龐大生態構想，追覓AURORA計劃三年內投入100億研發資金，其中40% - 50%用于AI（涵蓋算法與算力），影像和通信分列第二、三位。追覓AURORA有著明確的目標：第一年，立住高端品牌，喊出打敗蘋果的夢想；第三年，站穩高端市場，落地生態產品，拿下海外高端市場份額；第五年，實現蘋果、三星、追覓三分天下的格局。屆時，搭載AIOS的終端將作為大腦，統籌調度追覓全品類IOT設備，讓掃地機、燈光、窗簾等硬件都化身為AI Agent。

在智能手機紅海中，追覓AURORA的超前理念與百億投入能否打動高凈值用戶，讓他們為比iPhone還貴20%的“情緒價值”和“主動服務”買單，仍有待市場檢驗。