在近期舉辦的Create2026百度AI開發者大會上，百度創始人李彥宏發表了一系列關于人工智能未來發展的獨到見解。他首次提出，在AI時代，衡量技術進步與生態繁榮的新標準應當是“日活智能體數”（Daily Active Agents，簡稱DAA），而非傳統上關注的Token數量。李彥宏認為，Token更多反映的是成本投入，而非實際收益，而DAA則更接近于移動互聯網時代衡量用戶活躍度的日活用戶數（DAU），能夠更準確地反映有多少智能體在為人類提供服務并產生實際價值。

李彥宏進一步闡述了AI時代的“進化論”，指出這一進化不僅體現在智能體本身從被動響應到主動執行、自我提升的能力上，還涵蓋了人類個體從普通到超級個體的轉變，以及企業組織從傳統分工協作到人與智能體混合編隊的超級組織形態。他強調，隨著AI技術的深入應用，人機關系、組織形態乃至整個生產力時代都在經歷著前所未有的變革。

在大會上，李彥宏還分享了關于AI應用發展的深刻洞察。他提到，智能體的興起標志著AI從模型競爭轉向應用競爭的新階段，用戶更加關注的是AI能否真正幫助他們完成任務，而非僅僅展示技術能力。這一轉變意味著AI將以前所未有的速度滲透到各行各業，推動競爭焦點從智力轉向執行力。

針對AI時代的度量標準，李彥宏預測，未來全球日活智能體數有望超過100億，遠超當前移動互聯網時代的日活用戶數。他認為，DAA將成為衡量平臺和生態繁榮的重要指標，因為它更直接地反映了智能體為人類創造的價值。

李彥宏還介紹了百度在通用智能體領域的最新進展，發布了名為DuMate（中文名“百度搭子”）的通用智能體，并同步推出了移動端App。他指出，通用智能體作為AI的“第二代入口”，其價值天花板遠高于以聊天機器人為代表的第一代入口，因為它能夠解決更復雜的任務，提供更清晰的價值交付。

在探討智能體對組織形態的影響時，李彥宏提出了四點思考：一是更多授權、更少管控，以激發創造力；二是更快對齊、更少層級，以提高決策效率；三是更高人才密度、更少人海戰術，以提升結果質量；四是更多任務、更少分工，以充分發揮AI的全能性。這些觀點為企業在AI時代如何自我進化提供了有益的指導。

李彥宏還特別提到了數字人在AI時代的重要性。他認為，數字人是“看得見”的智能體，具有更強的表現力和信任度，能夠像人與人交流一樣自然地提供服務。未來，數字人有望成為人們調用智能體、管理任務、獲得服務的主要界面。

在代碼智能體方面，李彥宏指出，隨著代碼能力的普及和成本的降低，“一次性軟件”或“日拋型軟件”將變得合理且普遍。這將重新定義軟件行業，使軟件成為快消品，并可能將市場放大10倍。同時，他也強調了智能體自我驗證和閉環的重要性，認為這是實現無限進化的關鍵。