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虧損超42億仍擲億元年薪,優(yōu)必選“人才豪賭”能否破局未來?

   時間:2026-04-12 01:39 來源:快訊作者:藍(lán)鯨新聞

當(dāng)多數(shù)科技企業(yè)為生存精打細(xì)算、互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛裁員降本時,一家中國硬科技企業(yè)卻以驚人手筆攪動全球人才市場。港股"人形機(jī)器人第一股"優(yōu)必選科技近日發(fā)布全球招聘公告,以1500萬元起、最高1.24億元的年薪(含現(xiàn)金、福利及股權(quán))招募具身智能首席科學(xué)家,這一數(shù)字不僅刷新國內(nèi)AI領(lǐng)域薪酬紀(jì)錄,更直接對標(biāo)OpenAI、meta等國際科技巨頭的頂級科學(xué)家薪資水平。

這家正處于虧損狀態(tài)的企業(yè),其招聘時機(jī)引發(fā)市場熱議。根據(jù)最新財(cái)報(bào),優(yōu)必選2025年凈虧損達(dá)7.9億元,過去四年累計(jì)虧損超42億元。在持續(xù)燒錢的背景下,公司仍堅(jiān)持投入重金爭奪全球頂尖人才,這種"越虧越投"的策略被業(yè)內(nèi)視為"技術(shù)破局"與"資本造勢"的雙重博弈。該崗位被定義為"技術(shù)戰(zhàn)略掌舵者",需主導(dǎo)視覺-語言-動作模型、機(jī)器人基礎(chǔ)模型等前沿領(lǐng)域突破,直接決定公司未來3-5年的技術(shù)走向與商業(yè)化進(jìn)程。

從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)看,優(yōu)必選已形成明顯的發(fā)展失衡。全尺寸具身智能人形機(jī)器人業(yè)務(wù)成為唯一增長引擎,2025年收入暴增2203.7%至8.21億元,全球銷量突破千臺,工業(yè)場景應(yīng)用占比超80%。但傳統(tǒng)教育智能機(jī)器人業(yè)務(wù)增速僅13.7%,物流智能機(jī)器人業(yè)務(wù)營收下滑14.6%,多元化布局尚未見效。更嚴(yán)峻的是,公司2025年銷售、管理、研發(fā)三項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)達(dá)25.61億元,遠(yuǎn)超全年20.01億元營收,規(guī)模效應(yīng)遲遲未能顯現(xiàn)。

全球AI人才爭奪戰(zhàn)早已進(jìn)入白熱化階段。據(jù)《財(cái)富》雜志統(tǒng)計(jì),具備構(gòu)建頂級大模型能力的專家不足千人,其薪酬呈現(xiàn)冪律分布特征——1%的頂尖人才獲取99%的行業(yè)薪酬。科技招聘公司Harrison Clarke數(shù)據(jù)顯示,大型科技集團(tuán)中高級研究科學(xué)家總薪酬已飆升至50萬-200萬美元區(qū)間,較2022年翻倍。國內(nèi)市場同樣供需失衡,脈脈平臺數(shù)據(jù)顯示,2026年初AI新發(fā)崗位量同比激增12倍,科學(xué)家崗位平均月薪超13萬元,頂尖人才年薪普遍突破千萬元。

在這場全球人才軍備競賽中,科技巨頭們各顯神通。meta2025年成立超級智能實(shí)驗(yàn)室,為頂級專家開出至少1000萬美元年薪,龐若鳴等核心人才更獲得四年超2億美元合同,但這種"保新棄舊"策略導(dǎo)致內(nèi)部矛盾激化,人才留存率僅64%。OpenAI則通過股權(quán)綁定和技術(shù)愿景吸引人才,其研究科學(xué)家年薪中位數(shù)達(dá)156萬美元,留存率高達(dá)67%。馬斯克旗下的xAI走"使命驅(qū)動"路線,以12萬-24萬美元年薪吸引愿為長期價值犧牲短期利益的工程師,盡管工作強(qiáng)度驚人,仍成功挖角meta多名高級人才。

優(yōu)必選的1.24億元年薪包已具備國際競爭力,超過OpenAI中位數(shù)水平,接近meta頂級人才薪酬區(qū)間。但這家成立14年的中國公司面臨獨(dú)特挑戰(zhàn):既無OpenAI的技術(shù)信仰光環(huán),也缺乏馬斯克的個人魅力,更非meta那樣的資本巨擘。要避免重蹈meta覆轍,需建立適配頂尖人才的組織體系——包括算力資源絕對優(yōu)先保障、技術(shù)路線自主決策權(quán)、長期研究容錯機(jī)制等。這些措施能否落地,將決定這場豪賭的最終成敗。

當(dāng)前具身智能領(lǐng)域正處于技術(shù)突破臨界點(diǎn),核心算法、基礎(chǔ)模型等關(guān)鍵環(huán)節(jié)仍存在大量瓶頸。一個錯誤的技術(shù)路線決策可能導(dǎo)致數(shù)億元研發(fā)投入付諸東流,而頂尖科學(xué)家的正確判斷則能顯著縮短研發(fā)周期。對于優(yōu)必選而言,億元年薪的本質(zhì)是用人才換時間、用技術(shù)換未來。在人形機(jī)器人行業(yè)從技術(shù)驗(yàn)證轉(zhuǎn)向規(guī)模化盈利的關(guān)鍵期,這場人才爭奪戰(zhàn)已超越商業(yè)范疇,成為決定中國硬科技企業(yè)能否在全球競爭中突圍的關(guān)鍵戰(zhàn)役。

 
 
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