貴州珍酒旗下戰(zhàn)略級大單品“大珍·珍酒”再創(chuàng)佳績——自上市首單回款至今不足300天，全國回款總額已突破10億元大關(guān)。這一成績的背后，是產(chǎn)品品質(zhì)、渠道布局與品牌勢能的三重驅(qū)動，更折射出中國白酒行業(yè)消費升級與模式創(chuàng)新的深度變革。

在渠道革新層面，珍酒于2025年推出的“萬商聯(lián)盟”模式引發(fā)行業(yè)關(guān)注。該模式以“超級創(chuàng)新”為內(nèi)核，通過“超級鏈接、超級產(chǎn)品、超級渠道、超級傳播、超級組織、超級品牌、超級體驗”七大戰(zhàn)略維度，構(gòu)建起廠商深度協(xié)同的生態(tài)體系。數(shù)據(jù)顯示，截至目前，萬商聯(lián)盟創(chuàng)富論壇已在全國舉辦超90場，吸引1.3萬余人參與，簽約聯(lián)盟商突破4300家，其創(chuàng)新實踐更被人民網(wǎng)評選為“2025國民消費創(chuàng)新案例”。

品牌破圈的另一關(guān)鍵力量來自企業(yè)家的個人IP賦能。珍酒李渡集團(tuán)董事長吳向東的短視頻賬號“吳金東-珍酒李渡”成為現(xiàn)象級案例，總播放量突破7.3億次，其中單條視頻最高播放量超1億次。在正和島聯(lián)合新榜發(fā)布的《2026年1-2月企業(yè)家視頻IP 100榜單》中，該賬號登頂榜首，展現(xiàn)出企業(yè)領(lǐng)袖與品牌傳播的深度融合效應(yīng)。

行業(yè)觀察人士指出，珍酒的快速崛起標(biāo)志著白酒行業(yè)進(jìn)入“三維競爭”時代——產(chǎn)品力決定市場基礎(chǔ)，渠道力影響覆蓋廣度，而品牌力則塑造價值高度。尤其在消費代際更迭的背景下，如何通過模式創(chuàng)新與數(shù)字化傳播觸達(dá)新消費群體，已成為企業(yè)突圍的關(guān)鍵命題。