在博鰲亞洲論壇的年度盛會上，云知聲創(chuàng)始人兼CEO黃偉博士的身影格外引人注目。他不僅出席了年會全體大會，還參與了華商領(lǐng)袖與華人智庫圓桌會議以及“智競未來：AI時代的產(chǎn)業(yè)革命與全球新規(guī)則”新浪財(cái)經(jīng)之夜等核心活動。作為中國AGI產(chǎn)業(yè)化的領(lǐng)軍人物，黃偉在會上分享了他對AI發(fā)展的獨(dú)到見解，為全球AI產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展描繪了一幅新藍(lán)圖。

黃偉指出，當(dāng)前全球AI行業(yè)正處于白熱化的競爭階段，新技術(shù)的涌現(xiàn)和應(yīng)用層出不窮，但在這股熱潮中，企業(yè)往往容易迷失方向，陷入“毛玻璃”般的技術(shù)幻象。他強(qiáng)調(diào)，2026年是中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，AI技術(shù)正從實(shí)驗(yàn)室走向產(chǎn)業(yè)化，智能體的全面爆發(fā)將重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)。在這個階段，企業(yè)不應(yīng)盲目追求技術(shù)迭代的速度，而應(yīng)更加注重技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，特別是要開發(fā)出務(wù)實(shí)、專業(yè)、可落地的AI工具，以滿足產(chǎn)業(yè)界的真實(shí)需求。

在黃偉看來，AI的終極形態(tài)并非簡單的API接口輸出，而是通過智能體深度融入各個產(chǎn)業(yè)場景，實(shí)現(xiàn)全流程的賦能。他以醫(yī)療行業(yè)為例，指出AI技術(shù)不應(yīng)僅僅替代專家，而是應(yīng)該提升基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的輔助能力，同時讓頂尖醫(yī)療人才能夠更專注于疑難重癥的研究和治療。這種兼具技術(shù)突破和社會普惠的應(yīng)用模式，才是AI技術(shù)發(fā)展的真正方向。

在談及AI技術(shù)的商業(yè)模式時，黃偉引入了“詞元”（Token）的概念。他認(rèn)為，詞元作為大模型處理信息的最小單元，正催生著全新的商業(yè)模式和出海賽道。他形象地比喻說：“過去我們出海賣的是汽車、電器，現(xiàn)在我們可以輸出詞元，把5毛錢的電力變成2美金的Token。這是一種將低成本算力轉(zhuǎn)化為高價(jià)值產(chǎn)品的全新方式，也是中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)在全球競爭中新的核心競爭力?！?/p>

面對行業(yè)的焦慮和無序競爭，黃偉分享了云知聲的破局之道。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要在亂中求“定”，堅(jiān)守價(jià)值原點(diǎn)，避免陷入為技術(shù)而技術(shù)的誤區(qū)。云知聲在創(chuàng)業(yè)初期就深入醫(yī)院一線調(diào)試系統(tǒng)，深刻認(rèn)識到只有解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)的技術(shù)才是有價(jià)值的。同時，企業(yè)還要在亂中求“勝”，堅(jiān)持戰(zhàn)略篤定，以扎實(shí)的技術(shù)底座為根基，以垂直場景應(yīng)用為突破口，實(shí)現(xiàn)持續(xù)迭代和進(jìn)化。

黃偉回顧了云知聲14年的創(chuàng)業(yè)歷程，從深度學(xué)習(xí)應(yīng)用于多模態(tài)交互的率先嘗試，到“云端芯一體化”理念的提出，再到AI基礎(chǔ)設(shè)施與端側(cè)芯片的布局，以及大模型預(yù)訓(xùn)練和規(guī)?；涞氐膶?shí)現(xiàn)，云知聲始終堅(jiān)守“難而正確”的長期主義。他表示，人工智能的競爭是一場馬拉松，創(chuàng)業(yè)的核心就是不斷直面并解決更具挑戰(zhàn)的問題。

在博鰲的舞臺上，黃偉還表達(dá)了云知聲對未來的期許。他表示，云知聲將以博鰲共識為指引，讓AI技術(shù)如水和空氣般普惠大眾。依托中國在數(shù)字經(jīng)濟(jì)和算力基建上的獨(dú)特優(yōu)勢，云知聲將深度連接中國算力、全球技術(shù)和國際市場，以深耕者的姿態(tài)在變局中開新局，在亂局中創(chuàng)勝局，為全球智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)中國力量。