東方雨虹董事長李衛國近日赴山東、河南兩地開展系列調研與交流活動，與工建、民建、砂粉等業務板塊的合伙人、業務骨干及員工代表共話發展。會議以“創新升級、執行落地、決勝一季度”為核心議題，旨在凝聚共識，明確2026年高質量跨越式發展的戰略目標。
在山東的座談會上，李衛國提出，企業需徹底轉變發展模式，從傳統業務向新興領域拓展，通過資源整合與模式創新構建增長新引擎。他強調，要打破固有思維束縛，以效率提升和機制優化激發團隊活力，將學習成果快速轉化為市場競爭力。會議明確要求，所有工作必須圍繞價值創造展開，杜絕內耗與低效行為，聚焦核心業務。
次日，河南的會議以“同心同行，合作共贏”為主題。李衛國鼓勵團隊開拓高潛力市場，深化業務一體化融合，推動產品和渠道下沉，通過系統化運營鞏固競爭優勢。他特別指出，要嚴格控制運營成本，提升資源配置效率，構建“平臺+創客”的協同生態，充分釋放組織潛能。
臘八節當天，李衛國前往濮陽生產研發物流基地，與員工共進早餐并深入交流。他詳細了解員工在工作推進、職業發展和生活保障等方面的需求，現場回應關切。員工們表示，東方雨虹不僅提供廣闊的成長空間，更營造了家庭般的歸屬感，持續的創新氛圍讓每個人都能實現自我價值。
東方雨虹始終秉持“共創、共享、共贏”的發展理念，依托產業基礎和綜合優勢，通過高效的研發體系、全面的產品矩陣、快捷的響應機制和完善的創新制度，為合作伙伴和員工賦能。這種“同向同行、攜手并進”的伙伴關系，正成為企業穿越周期、實現長遠發展的核心動力。
