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“新掌門”王強(qiáng)走馬上任,保齡寶在功能代糖“寒冬”中如何破局?

   時(shí)間:2025-12-17 22:04 來(lái)源:快訊作者:鄭佳

保齡寶近日迎來(lái)重要人事變動(dòng),公司正式聘任王強(qiáng)為新任董事長(zhǎng)。這一變動(dòng)發(fā)生在前董事長(zhǎng)戴斯覺(jué)卸任之后,標(biāo)志著保齡寶高層管理團(tuán)隊(duì)再次經(jīng)歷調(diào)整。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),保齡寶已發(fā)生近10次董監(jiān)高人員變動(dòng),反映出企業(yè)在行業(yè)變革期的積極應(yīng)對(duì)策略。

戴斯覺(jué)于去年11月因個(gè)人原因辭去董事長(zhǎng)等職務(wù)。這位曾被譽(yù)為"A股最年輕董事長(zhǎng)"的95后管理者,其離職背景與保齡寶面臨的行業(yè)挑戰(zhàn)密切相關(guān)。自2021年無(wú)糖飲料市場(chǎng)爆發(fā)以來(lái),赤蘚糖醇領(lǐng)域涌入大量新進(jìn)入者,導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加劇。2023年數(shù)據(jù)顯示,保齡寶糖醇產(chǎn)品銷售額同比下降41.79%,毛利率跌至-9.65%,經(jīng)營(yíng)壓力迫使企業(yè)進(jìn)行管理層重構(gòu)。

新任董事長(zhǎng)王強(qiáng)具備豐富的跨國(guó)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。其職業(yè)履歷顯示,他曾在羅蓋特集團(tuán)工作近15年,先后擔(dān)任中國(guó)區(qū)多個(gè)重要管理職位,包括武漢公司董事長(zhǎng)、連云港公司董事等職務(wù)。2023年6月起,王強(qiáng)開(kāi)始擔(dān)任保齡寶總經(jīng)理,7月進(jìn)入董事會(huì),此次晉升董事長(zhǎng)標(biāo)志著其全面接管公司運(yùn)營(yíng)。

除董事長(zhǎng)變動(dòng)外,保齡寶今年已完成多輪高管調(diào)整:2月更換董事會(huì)秘書和財(cái)務(wù)總監(jiān),4月和5月分別有副總經(jīng)理離職,11月戴斯覺(jué)辭任后,12月再次調(diào)整董事會(huì)秘書職位。這種頻繁的人事更迭在功能代糖行業(yè)并非個(gè)例,萊茵生物、金禾實(shí)業(yè)、百龍創(chuàng)園等企業(yè)近一年也出現(xiàn)類似情況,原因涉及市場(chǎng)禁入、個(gè)人原因、退休等多種因素。

行業(yè)格局方面,功能代糖市場(chǎng)呈現(xiàn)明顯的梯隊(duì)分化。注冊(cè)資本超5億元的頭部企業(yè)包括萊茵生物、金禾實(shí)業(yè)等,保齡寶與百龍創(chuàng)園則處于2-5億元的第二梯隊(duì)。細(xì)分領(lǐng)域集中度較高,三氯蔗糖市場(chǎng)由金禾實(shí)業(yè)等主導(dǎo),阿斯巴甜市場(chǎng)被漢光甜味劑等占據(jù),赤蘚糖醇領(lǐng)域則形成華康股份與保齡寶雙雄格局。

技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品差異化成為企業(yè)突圍關(guān)鍵。戰(zhàn)略定位專家指出,行業(yè)正從人工代糖向天然、復(fù)合型產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,甜菊糖苷、羅漢果糖等天然代糖及阿洛酮糖等新型產(chǎn)品增長(zhǎng)迅速。華康股份憑借17萬(wàn)噸晶體糖醇產(chǎn)銷量保持領(lǐng)先,保齡寶則通過(guò)聚焦益生元、膳食纖維、減糖甜味劑三大核心產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)反彈,今年前三季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)15.98%,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)32.58%。

核心產(chǎn)品戰(zhàn)略成效顯著。數(shù)據(jù)顯示,保齡寶三大核心產(chǎn)品占剔除飼料業(yè)務(wù)后收入的61.5%,貢獻(xiàn)68.6%的毛利。第三季度該比例進(jìn)一步提升至62.2%和76.1%,顯示出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的持續(xù)推進(jìn)。專家分析認(rèn)為,聚焦高毛利產(chǎn)品符合行業(yè)趨勢(shì),但需平衡市場(chǎng)拓展與技術(shù)研發(fā)投入,以維持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。

面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,保齡寶新管理層面臨多重挑戰(zhàn)。既要鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)地位,又要推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)和海外市場(chǎng)拓展。企業(yè)尚未回應(yīng)關(guān)于管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性及業(yè)務(wù)優(yōu)化策略的詢問(wèn),其戰(zhàn)略調(diào)整效果仍有待觀察。

 
 
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