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傳統美食廣場式微:外賣崛起、連鎖餐飲沖擊下如何尋新出路?

   發布時間:2026-05-24 00:02 作者:鄭浩

在北京東方新天地地下,一家運營了26年的大食代美食廣場即將在2026年6月15日20:00正式停止營業。這個曾經是周邊上班族和商場顧客解決日常用餐的重要場所,如今門口已豎起閉店通知,提醒持有會員卡或儲值卡的消費者盡快辦理退款業務。一位酸奶檔口的工作人員無奈表示:“這個場子里的人幾乎都要失業了?!?/p>

作為新加坡面包新語公司旗下的子品牌,“大食代Food Republic”自1997年上海南京西路首店開業以來,曾在中國內地市場快速擴張。2000年左右進入北京東方新天地的大食代,是該品牌在北京的第一家門店。然而,近年來其門店數量持續收縮,上海來福士、美羅城店相繼關閉,北京富力廣場、龍德廣場等門店也已停業,目前僅剩少數城市仍有運營。

傳統美食廣場的衰退與消費市場的變革密切相關。上世紀90年代末至2000年代初,這類業態通過“二房東”模式興起——商場將大面積區域整體出租給運營商,后者再拆分為獨立檔口轉租給小餐飲商戶。這種模式以高效承接客流、提供多樣化平價餐食為優勢,曾是購物中心餐飲業態的主流選擇。但如今,隨著新興連鎖餐飲品牌崛起、外賣平臺普及以及商場業態升級,老舊美食廣場逐漸失去競爭力。

實地探訪發現,東方新天地大食代現有近20個檔口,涵蓋生煎包、牛肉湯、豬腳飯等常見快餐品類,客單價在20-40元之間。但這些檔口普遍缺乏品牌辨識度,就餐環境也顯得陳舊。一位檔口老板透露,2019年前日均營業額可達1-2萬元,如今能維持7-8千元已屬不易,“外賣沖擊太大了”。與此同時,商場內麥當勞、遇見小面等連鎖品牌門店客流密集,外賣員頻繁進出,形成鮮明對比。

商業地產從業者指出,傳統美食廣場的困境源于多重因素:一方面,其選品與裝修難以匹配當下消費者對品質和體驗的追求;另一方面,商場自營的B1、B2層餐飲市集正成為新趨勢。這類區域通常由商場直接統籌運營,引入更多品牌化、特色化餐飲,并通過高頻汰換保持新鮮感。例如北京合生匯、上海靜安嘉里中心等項目,通過打造開放式美食街區,成功吸引年輕客群,成為商場流量入口。

不過,美食廣場模式并未完全消失,而是向精細化運營轉型。以“食通天SKYLAND”為代表的高端品牌,通過定制化設計、差異化品類規劃和靈活的品牌合作模式,仍在萬象城、恒隆等中高端商場擴張。在北京薈聚的食通天門店,瑞幸咖啡、崎本的店等品牌與商場周邊正餐形成互補,整體環境精致且客單價適中,展現出傳統業態升級后的生命力。

 
 
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